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答案 1:
其实这是百度用人上的错误,麦田真的有能力,之前的蚂蚁也就不用失败了,不知道百度为什么会选这么一个人,思路,前瞻性的眼光都差,同样的微博产品,别人花钱买的系统和新浪微博的功能都极其接近,为什么百度花这么大精力做出来的东西要什么功能没什么功能的,不知道麦田是什么思维?以下非我所写,为其它问题网站上摘得:也许在大方向上麦田是个勇敢的尝试者, 但麦田自己和他的团队在产品和运营这些实打实的东西上差的太多. 产品上没有想清楚最核心的信息流和通知机制, 百度说吧就草草上线, 虽然学了新浪微薄有"转发"+"评论". 但完全没有考虑到"@"和"回复评论"这些进一步的交流方式. 基本上是一次交流就中断了. 别说调情了, 连话都说不了. 再加上实名制带来的重名问题. 说吧核心功能就从开始就是不及格的状态, 后续一直在一个烂摊子上修修补补, 直到彻底改成微博. 麦田还自己调侃说, 让用户多背几次说吧号, 靠记说吧号来解决重名问题. 说吧内部由于全民加V, 去中心化之后, 一直没能解决好用户冷启动的问题, 新用户来了说吧以后不知道要干什么. 产品留不住新用户, 反过来让运营更难做. 最核心的身份证信息保护上, 产品人员一直在说吧上强调即使密码丢失也不会泄露, 但还是被用户随便点两个按钮就让身份证号自己显示出来了. 运营上,一直强调和微博的差异化, 麦田自己多次强调了"说吧不是微博", 但又缺乏对于竞争对手的尊敬, 和自己的产品人员一起, 一直强调说吧的感觉就是比新浪好. 不知道这种代替用户思考的自信是从哪里来的. 在以小博大的情况下, 还把微博和说吧对立起来. 同时运营人员的做法又很多欠考虑, 曾经出现过由于产品漏洞, 用户可以伪造假的转发(新浪也有这问题), 运营人员上来指责用户不道德, 把产品的问题让用户来承担责任.同时可能是缺钱的原因, 利用蚂蚁网老套路的"美女"推广, 可惜没有效果. 春节的送学生火车票活动也比较闷. 后续就再没有对外的声音了.麦田自身在技术, 产品和运营上都没有绝对的强项, 团队本身再缺乏互补的各路人马, 的确是困难重重.
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答案 2:
说吧本身就是一个杯具,这也是百度的产品的普遍特点,根本没有花资源去推广,而且投入的人力也不够,就喜欢单兵作战,能成功才怪了。人家新浪是把身家性命都压微博上了,而说吧是小打小闹,怎么能成功?
说吧和比当年的有啊还悲剧,百度怎么就不能大手笔的投入某些产品,大干一场呢?你这样像过家家一样,新知也恐难成功。
我觉得怪不了麦田,是组织上不够重视。
搜狐微博张朝阳亲自上台,尚且不行,你靠一个麦田,能成功,只能说是一个奇迹。
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答案 3:
麦田,匹夫也
麦田辞职了,说吧是不是也要谢幕了?
2012-01-19 18:26:56 来源: 点击:
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