小团队运作的地方社区，人员如何分工与管理？
2012-01-19 19:32:30   来源：   点击：

13 个答案

• 答案 1：

  我只是指前期，个人想法 1、编辑、推广、美工页面设计 三人即可（图片处理、前端设计、帖更新编辑维护、兼任低成本推广工作：微博、其他网站推广） 2、技术，Admin担任，保证后台程序的完整性和服务器稳定性。可再备一个技术，做SEO优化、技术层面辅助Admin。 3、BD与广告合作部门：一人负责即可。包括CPC、广告合作等形式投放等，有余力可与线下商家进行活动开展。

• 答案 2：

  技术人员肯定是需要的，最好是有一个能独当一面的技术人才 什么都会一点的 技术1-2人内容部门是配置最多的 2-5人还有一个可以是外联和合作部门 以后可以转化为销售 2人左右

• 答案 3：

  1个老大1个客服，主管版主服务，兼顾各类投诉2个运营，主管重点版块运营（活动以重点版块为主）1个营销，对接商家需求和开发新客户2个技术2个设计1个产品PS1：客服、运营、营销，选运营1人为主管PS2：技术、设计、产品，选1人为主管PS3：前期不要期望自己开发产品、开发功能，这些都可以和PW、DZ合作。PS4：要减人，先减技术、设计、产品PS5：要加人，以社区运营和营销为先，技术设计产品配套跟进。

• 答案 4：

  首先，这样的网站状态决定了收入水平大约在年20-100万之间。就算创始人觉得无所谓，也不能亏太多吧！因此人数是动态决定的。其次，对于早期用户而言，产品越简单越好，因此，用首页+BBS即可。目前产品最好是免费的！OK，可以推算人数：技术 1设计 1内容 3 （日常维护 1；资讯 1；社区+服务 1）销售 3 （必须兼顾策划、活动）不要超过10人！按照每个员工工资1500-2000之间，不难实现持平或者略有盈利，想赚很多还是很困难的。

• 答案 5：

  个人建议，地方社区网站：1、管理员可以兼广告业务；2、编辑，主要是针对内容进行管理；3、技术，专注于开发或者技术方面的应用；像删贴、客服、广告前期沟通应该人人参与。初始团队要的不是条条框框，是快速解决问题，快速成长，让每个人融入到各个环节中去。

• 答案 6：

  你这个不是分配的问题，是网站战略的问题。不同的战略会有不同的人员搭配。你这种情况，需要的是大量的活动，无论是线下线上还是二者结合。活动一箭三雕，增加互动，增加网站影响力，增进商业化。技术主要配合互动。最大的忌讳就是把网站的程序和风格改来改去，无用功。

• 答案 7：

  如果只是地方论坛为主，没有太多新产品功能出来的话。那就是内容运营为主了，技术么一两个基础维护就行，基本上套模板就够了。广州妈妈网在广州那么大一摊子，也就一两个技术。。。做地方论坛，初期没必要花太大心思在条条框框的，重点在内容用户积累上，先积累一两年，有稳定用户群了，再慢慢正规也不迟，，，

• 答案 8：

  我想这和战略方向和资金成本两方面有主要关系。。内容运营和广告营销是主要部门

• 答案 9：

  路过来学习的。

• 答案 10：

  lz的网址是那个？发来学习下。

• 答案 11：

  建议人员结构为：项目经理、设计、开发、编辑、业务，应该主要以编辑和业务为主，设计和开发建议人数不用太多，1至2人即可。

• 答案 12：

  被邀请来回答问题，其实我也想问这个问题。

• 答案 13：

  学习到了很多知识啊！真感谢以上回复的高手们！