京东融资15亿美金之后，是否会扩张自己的自提点，并将其发展成类似线下门店的形式？
2012-01-19 19:36:52   来源：   点击：

15 个答案

• 答案 1：

  京东的自提点，尤其是早年的高校自提点对京东早期的贡献还是非常大得，我认识京东最早就是在大学的时候高校自提点和兼职校园大使的功劳，因为很多学校快递不方便一个宿舍一个宿舍的投递，自提点一般就在学校内，很好满足了客户免邮费和货到付款等需求。我们学校之前那个自提点兼职负责人，后来毕业后很快就成了京东在杭州地区的负责人，因此看来还有部分人才培养的功能。后来新蛋、易迅都有效仿，但都不及京东。拓展自提点无疑是必然的，可以覆盖更多的高校和社区，用户取货更加便捷。但是一般这些自提点面积都很小，而且是就近和快速送达客户原则，我觉得不大会可能发展成为门店，真变成门店其实也就丧失了自提点的功能。毕竟京东的自提点和淘宝的“淘1站”还是有很大的区别，何况“淘1站”发展的也不乐观。

• 答案 2：

  会扩张自提点，但不会发展成线下店。

• 答案 3：

  我相信京东不会做线下门店的。自提点或许会吧。但我觉得这钱主要还是用在建仓库搞物流扩品类上。不过，说实话这钱看似多，但是从国美和苏宁每年的采购规模看，15亿美金真是毛毛雨啊。京东的路很难走。

• 答案 4：

  照目前刘强东口里经常提到的物流建设，个人感觉会加大力度在物流建设里。PS：前些天刘强东参观国外的某电商企业，看到一个大仓库里，就只有7个拣货员，每天轻轻松松的达到15000单／天，估计让刘强东感慨不少。

• 答案 5：

  自提点的作用是传统零售到电子商务的过度，与消费者建立信任并培养了网上购买的习惯之后，可作为送货上门的有益补充。自提点运营成本过高，如果要做的话，联营是个出路。

• 答案 6：

  如果这样和国美、苏宁有什么区别？刘强东引以为傲的6%的运营费用还能够保持么？还叫B2C么？

• 答案 7：

  自提点是有意义的，但要选择好，要不会把公司变重。门店就算了，养起来太贵了。

• 答案 8：

  1.扩张自提点，从数量和覆盖面上来说是很有可能的。可以覆盖到更多的客户。2.线下体验店的形式，不能如国美一般，覆盖所有产品。也许自提点在少量新品推广的时候会采用。3.我不是京东的，以上纯属猜测。

• 答案 9：

  京东自身的优势在哪里？与传统门店区别在哪里？模式很重要。

• 答案 10：

  估计会在南方折腾出点动静来，物流也会折腾出点动静来。。。

• 答案 11：

  分身乏术啊~

• 答案 12：

  线下门店不可能做，老刘说了好多次了= =自提点的扩张方式也和楼上诸位的猜测不一样，唯一能说的是，肯定会扩张。

• 答案 13：

  从京东现在的物流体系看有这个可能，如果京东真有这个魄力来做，模式可以参照英国的Argos（在每个城市，乡镇中心区都设立物流中心，客户通过目录和网站选择商品，然后可直接到仓储中心提货或订货）。但是风险是要将仓储迁移到城镇中心地带，成本会高很多。

• 答案 14：

  先下门店运营成本太高，不适合京东。

• 答案 15：

  自提是对现有不完善物流环境的补充，但谁会去自提？提什么