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答案 1:
1.首先要数据说话,360安全软件装机比例非常高,很清楚各种浏览器的装机数量和用户使用频次,保留或者不保留世界之窗,完全不用拍脑袋,只要看装机总数量、使用频次、变化趋势等几个指标就可以做出决策;2.用户定义不只是是所谓的IT精英或者白领,而是基数巨大、普普通通、电脑一窍不通的普通的人们,他们现在还用着雨林木枫、深度的安装,用着IE6内核,用着内置的世界之窗浏览器,所以360不会轻易放弃一个稳定的群体。3.更多的品牌意味着更多的辗转腾挪的机会,如果再次出现360QQ大战的场景,世界之窗可以作为备份选择推荐给用户,避免用户直接落入竞争对手。4.在资金充裕的情况下多个品牌可以加强内部竞争,两个团队的良性竞争可以带来持续的战斗力,另外可以分别尝试更多创新,并将验证的创新共享到另外一个产品。 -
答案 2:
看具体情况和企业的策略吧。对于收购的是用户粘度大的,或者用户认可度很高技术性稍弱的,保留其品牌很重要,尤其是品牌价值比收购其的公司主要品牌价值还高的。对于技术性基础很高的企业,而且产品面向对象不是大众的,在被其他企业收购后,有可能因为某些原因,原本品牌印记会被消除。 -
答案 3:
说实话,收购的就是它现有的品牌,技术可以慢慢过渡,但延续品牌里的使用量才是收购的目的. -
答案 4:
这些主要还是考虑被收购品牌的品牌价值、用户忠诚度和品牌覆盖范围吧, 不一定收购就是为了技术,有的时候,或许就是为了买这个品牌。比如联想收购IBM的PC事业部,就是想通过一个已经获得用户认可的品牌扩大自己的影响力,和联想在国际市场的地位。HP收购康宝之后,将康宝作为了一个系列产品线的子品牌,与原有品牌同时存在,各自有针对的用户群体。当然也有品牌被收购之后,考虑到企业品牌的整体规划,将被收购品牌与原有品牌进行了融合,比如AMD在收购ATI之后,后续的过程中发布了新的AMD品牌,而ATI则很少再进行使用了。 -
答案 5:
收购一个品牌同时也要争取这个品牌的原有客户群吧,如果收购来就停止这个品牌的运作,这个客户群就失去了,重新培养建立客户群明显得不偿失当然为了恶意竞争收购品牌的除外 -
答案 6:
感谢邀请,我觉得李先生已经说的很到位了。另外,弱弱的对周先生说一声,HP收购的是康柏,CAMPAQ,并且恶心的把CAMPAQ标定为低端品牌。做的非常非常非常垃圾。 -
答案 7:
有种感觉是,保留高端的用户品牌来满足高端的用户。相对于360浏览器的小白用户来说,另一部分用户像我这样需要简洁、快速、稳定不假死的浏览器,世界之窗就是很好的选择。看了最近一次浏览器份额数据,世界之窗还是有着自己忠实的用户群。那就保留双品牌呗,反正技术差不了多少的。。。唉,又枪贴了。。。作为世界之窗的老用户真为难~
被收购的品牌为什么还有保存的必要?
2012-01-19 19:37:33 来源: 点击:
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