如何防止员工干私活？
2012-01-19 19:39:49   来源：   点击：

21 个答案

• 答案 1：

  其实，我是一个干过私活的人。我的第一个私活，叫 Apple4.us。我的第二个私活，叫 Da Code。都是我在做杂志的时候做的。我其实觉得，员工有过剩精力去做别的，只要没有影响本职工作，可以不予追究。但值得去观察一下他为什么要做这个，以及有没有可能与公司工作有所结合。我们正在进入一个新的时代，你的很多行为都可能是私活，比如上淘宝、上微博、上 IM。这是堵不住的。公司的管理者应该有新的眼光观察这个问题，并找到个人的解决方案。影响本职工作的私活，就是另外一个问题了。但这两者之间的界限真的越来越模糊了。是个新课题。

• 答案 2：

  “干私活”在英文里叫“moonlighting”，很形象吧。一方面表示这是你下班后披星戴月干的活，另一方面也隐含这事儿适合月黑风高时做。在美国，公司并不禁止员工干私活，但是如果你给第三方提供有偿服务，就必须要告知公司，主要目的为确保你从事的活动与公司的业务没有利益冲突。理论上中国公司也可以借鉴这一做法，但实施起来可能有困难。一方面，雇主不一定那么宽容。在工作时间灵活的行业里，比如大学、媒体等无需坐班且工作任务明确易衡量，可能比较能认可员工干私活。但是在公司里，即使表面上并无影响“本职工作”，公司还是希望员工能100%尽心尽力。另一方面，员工可能也没那么诚实，因为担心告知后会影响职场晋升。所以比较现实的做法可能是“Don"t ask. Don"t tell"。

• 答案 3：

  以下言论只代表我个人言论：干私活的原因，无非是因为钱，为了得到更好的生活，人之常情。上策：1、信任和尊重每一位工友。2、领导以身作则，每个人都在为公司的目标努力。3、给足够的薪资待遇，让工友不为自己的生活担忧。（视企业具体情况）中策：1、让他对公司不断增加员工KPI的分量和难度，使他分身乏术。2、扫除会影响大多数人的害群之马。3、不断对员工洗脑。下策：1、颁布一系列的内部管理规定，彻底执行。2、鼓励匿名举报，只要查到，严厉惩处。

• 答案 4：

  这个问题本身就是不成立的。员工私下里做什么，老板没道理去管，这属于私事。如果在工作时间，员工的表现可以让老板满意，那老板就没有必要去关注私活的问题。如果员工的表现不能让老板满意，老板理应督促员工做好。也不涉及私活的问题。但有个关键的问题，如果员工干私活，但损害了公司的利益。那就必须要处理了，而且我认为这是不道德的。

• 答案 5：

  其实影响工作也不是按是否干私活来处理。影响工作有很多因素，比如失恋、怀孕、家庭成员身体抱恙、小孩上学、房子装修或者其他的原因。但问题在于，在公司的接受层面上，家庭变故、感情因素是容易被理解和接受的。小孩上学和房子装修次之，干私活却比较难以接受。而实际上这几个对工作的影响是一样的。我觉得工作就是工作，只有唯一的判断标准，无关乎是否私活。至于私活泄密或损害本公司利益或挪用的公司资源，那关乎职业操守，是另一个界定。

• 答案 6：

  不知道哪位大佬提的问题，得罪莫怪。我以下说的主要针对创业公司的人。没有干私活的员工，只有干活无趣的公司。干“私活”，不外乎有原因一. 公司的工作还不错，但对自己不足够有挑战，想要通过更多的活锻炼二. 创始人或直接上级让人绝望。或者太过愚蠢无法沟通，或者精明过头导致公司好或坏自己都得不到什么好处。三. 公司的工作没有前景，想把希望押在其他事情上，但又不足够有自信离职单干。解决方法：

  出于第一个原因，我完全理解。如果不影响公司主职，那么，我是程序员我还不能写代码？有人提出建立内部制度支持创新，但我认为这十有八九是行不通的。因为，大部分“内部创新”从一开始，就没有明确目标，主导者也不承担风险，最后的产品就是个玩具，根本无法最大程度激发员工对技术的专研热情。我认为最好的做法，是一方面员工自己去考虑私活跟公司业务结合的可能性，另一方面公司领导抱着开放的态度制定合作策略，比如注资，部分参股。这样员工有拥有感，更有热情去做，并且公司能掌握员工私活的进度。如果做的东西靠谱，或是员工有不错的外部合作人员，更是公司产品和人才战略的延伸。

  出于第二三个原因，那就都是公司文化和创始人的问题。我只能说，作为老大，你必须要身先士卒，给大家希望，让员工看到一个好的未来，包括公司和个人。不然，一个扯淡的公司和老板，就别管人家做不做私活了，还没走就是给面子了。

• 答案 7：

  很简单：如果雇主认可雇员的多重身份或社会人身份的话，私活儿就不私，或者就不是活儿了。如果雇主只将其雇员的专业技能或知识视为其劳动力的价值的话，私活儿就是一个矛盾体了。故事如果不能在雇佣合同的约束中完全地满足其雇员，那么私活儿现象，在所难免。

• 答案 8：

  我觉得员工接私活要分类，在创业型公司和大中型公司。在创业型公司，其实需要的不只是时间的投入，更多还是精力和思想的投入，阻止员工接私活的方法就是让他全心把工作当成自己的事业去做。大中型公司没办法阻止接私活吧。

• 答案 9：

  公司文化上策，技术手段次之。不论怎样创业的核心成员一定不能干私活，如果核心成员都干私活，说明目前问题很严重，离结束不远了。

• 答案 10：

  这个要求很荒谬，就像你召妓的同时，你还要求她不去接别的客一样。

• 答案 11：

  国外很多公司很开明。（想得开，也很聪明）比较知名的，像谷歌，给员工20%的自由时间干自己喜欢的项目。Gmail应该就是一个最成功的私活项目吧。好像几个主要的参与者，最终得到了谷歌的2000万美元奖金。我认为这是最了不起的私活之一。

• 答案 12：

  契约精神吧，要做私活也应该在自己的业余时间做，而且不应该应该工作时间的工作状态。

• 答案 13：

  想起一个故事（未核对真假）：比尔盖茨和保罗艾伦刚开始创立微软时，两人股份差不多，后来盖茨发现艾伦在和他创业的同时，还在另外一家公司做兼职（干私活...?），于是便提出他应该得到更多的股份，因此盖茨的股份要多于艾伦。但是后来盖茨让艾伦给他也介绍了一份这个公司的兼职...建议看开一点，与其想着如何防止/阻止，不如想想如何给人更好的空间、更好的机会、更好的待遇，如果这些都有了员工还是自己做，那也许缘分真就如此，或者人家有更大的抱负，也应该支持。做私活并不一定会耽误本职工作，像张亮同学，大家都公认他无论是做记者还是现在的工作，本职工作都做的非常出色。但是如果真的影响了工作，就事论事的按照工作内的规则来处理。

• 答案 14：

  防止的目的是什么？ （如果说是该员工由于干私活，目前的基本工作没做好，那么直接砍掉即可，触犯了原则；如果人家应付自如，那跟老板也关系不是很大，为什么不让员工干私活呢？只要员工走的是正道，我愿意陪员工一起把他的私活做强，做大，老板应该有这种心胸，鼓励员工为社会创造价值，鼓励其创业）

  为了达到这么目的应该怎么做？（如果实在觉得不爽，那么处理起来也很简单了，公司制度的约束，如：干私活被发现扣除百分之几的薪水之类，情节严重解除合同即可）

  我曾经干过的私活？（在深圳私下周六末开设“SEO培训班”这是私活，离开那家公司的时候，老板还拿20%的股份挽留，这老板算懂得事理的；在北京某公司的时候，预见到开心网的模式能火一把，自己就做了一个山寨开心网，后来觉得不能这么在公司做，就自己出去单独做了一段时间，后来出售了。目前手里也有几十个站，作为一个个人站长，谁手里没有几个网站呢？这算私活么？）

• 答案 15：

  “私活”没有一个准确的定义或界限。“私活”字面或常人普遍的理解就是一个贬义词或中性词，有很大的歧义。到底是利用非工作时间，结合自己的资源和设备去承接非公司潜在客户的项目叫“私活”？还是部分或全部利用工作时间（也或全部是非工作时间），利用公司资源及潜在客户去接项目叫“私活”？这点每个人的观点不同，但无需置疑的是大多数员工不会和同事或上司主动提及“私活”，上司虽不公开禁止“私活”，但大多数还是有抵触心理。我个人认为，只要不在工作时间，利用公司资源或设备承接公司的意向或老客户，都不能称其为“私活”。在这条观点上，“私活”可以理解为，私下干的活。虽然还有明显的歧义，但至少在道德上显得不那么难以启齿。国内好像也没有相关法律明确解释这个概念。“私活”的另一种理解---私自接活。这个私自与私下有明显的区别，私自的反义词可以是公开或授权。这也是大多数公司上司对“私活”反感的理解，认为全职工作中，只能完成公司委派下发的工作任务，其他（包括上述）方式的私自接活都是不允许的。当然，有些上司会加以细化，比如职位所处的专业或相关专业属私活，其他行业不属。举例：就如一个车工在工作之余利用个人设备或资源为非公司客户加工构件，就属“私活”。但休息时间去送水、当搬运工就不属于“私活”一样。国外兼职的很多，在不影响正常工作，不泄露公司资源等前提下好像没什么问题，法律也允许。国内就只能藏着掖着，那天被上司发现，也要看对方态度或心情了。关于如何防止员工接私活？在不能以法律约束或执行时，这是很难把握的。不能一味的死盯着谁谁接“私活”，这个比例在员工数是多大，制定很严格严厉的公司制度去惩治等等。这无疑把公司于员工至于对立面，对双方都没有什么好处。最终造成员工不满离开，公司效率底下。要弄明白员工接私活的原因，薪酬太低？生活窘迫？工作环境或压力不适应？处理该类事件，不要总以杀一儆百，发现辞退这样极端的方式处理。了解接“私活”背后的原因，尽量通过双方友好解决才能保持公司的良性发展。如果想纯粹的防止接私活，要不公司制度明确指出私活的界定，处罚方式。给出更高的薪酬，给出更好的工作氛围。往死里安排工作任务，施加压力等等。但这不是解决问题的方式和逻辑。

• 答案 16：

  做做私活 无可厚非工资能养活几个人啊这年头我现在就苦苦求私活

• 答案 17：

  为什么会接私活？

  目前的活赚的钱不够花——那只有靠加薪了，否则让TA继续接

  目前的活觉得不够创新不够有挑战——找点创新有挑战的给TA，否则让TA继续接

  目前的活还好，钱也不少，但就是精力旺盛，想尝试点别的——要么是活的吸引力还不够大，要么TA喜欢尝试新鲜事物，这个很难办了，看你的个人魅力吧，否则让TA继续接

  以上都不是？或者TA在大公司？或者私活可以在某方面帮助公司的发展？那就让TA继续接吧...

• 答案 18：

  喂！！你当员工都想干私活呢？等老百姓挣到能糊口和养下一代的钱就他妈不干了！

• 答案 19：

  涨工资

• 答案 20：

  嗯 不影响工作干私活 值得提倡.

• 答案 21：

  不吃夜草的马不是好马，不干私活的员工不是好员工。干得越多，了解的越多，只要能平衡企业和个人的利益我觉得就成！