很多时候讨论无法深入的原因是什么？
2012-01-19 19:42:30   来源：   点击：

17 个答案

• 答案 1：

  主要问题有三点，我举几个我们工作中经常会碰到的例子1、双方是否有共同的目标比如一款产品上线，有一个系统的表现没有达到预期，主策和系统策划讨论如何解决。如果双方的目标相同，都是要尽快、不计自己得失的解决这个问题，那就能达到目标上的共识。有了这个基准，讨论才能继续下去。比如系统策划只考虑自己的工作量会增大，不考虑产品的问题，那是无论如何也无法讨论下去的。如果真的碰到这种人，趁早开掉好了。2、是否有一个开放的心态讨论是一个思想不断碰撞的交流方式，经常会有争论发生。而且很多问题是没有一个100%对或错的答案。这就要双方必须有一个开放的心态，能够包容别人的想法，能够设身处地从别人的角度去看待问题。很多时候的口舌之争，都是因为自己不够开放，觉得自己必须要压倒对方，必须在口舌上占据上风才行。即使自己错了，也不愿意承认。碰上这种人，讨论必然会跑题，变成口才的比拼。3、双方能用共同的语言交流这个很好理解，一个做程序的，一个做市场的，可能思维方式、语言表达都有很大的区别，如果一个人说的东西，完全不在对方的知识层面上，完全与对方的沟通方式不搭调，那就是鸡同鸭讲了。我碰到过很多这种情况，某个策划用n多的描述性语言，n多次的交流，还是完全无法让程序理解他的想法，最终解决问题的方式是————一个流程图。

• 答案 2：

  1 本身就没有讨论。2 讨论没法深入最经常的原因是双方用的语言，表述方式使得双方只在问题外盘旋，还不停的纠缠于新发现的对方跟自己的预设前提的不同，同时将自己的认识用对方听的懂得语言一次次的翻译。每翻译完一部分，就发现这早是知道的，是双方本来应该作为起点的地方。而新的认识一点都没有。很快，人就索然无味了。3 第三种更无奈，那个语言本身不精细，讨论不出啥。

• 答案 3：

  1.态度——如果讨论的参与者的心并不在这里，真的是很难进行深入的讨论，我觉得这是最最关键的原因2.角色扮演者——多人谈话中在刚开始时很需要有一个人来引导话题的开启与进行，并且协调每个人的角色，考虑到每个人的参与程度，当所有人都参与其中的时候也就更容易营造一种良好的氛围来推动话题的深入。现实中往往在谈话过程中会有些人发飙啊闹情绪，这时候其他人会把更多精力关注于照顾这个人的情绪而影响话题的深入进行

• 答案 4：

  个人感觉 无法深入通常在以下情况下：

  人太多，讨论的深入程度与参与人数成反比

  性格相左，出发点都是击败对手，于是纠结在很表面的假设之中

  发起讨论的人没有带入的能力，

  忘记目标是啥，偏题 跑题

  于是一个好的讨论是在合适的地点 选择合适的人 在大家都能感觉到目标是什么的情况下产生的。

• 答案 5：

  一个风险是把讨论问题预设为战争模式，那样一定要争论出输赢，往往偏离问题，最终变成互相挑错、找彼此漏洞。切换模式可以避免，就是将讨论问题预设为游戏，彼此协作完成一项任务。

• 答案 6：

  主题两面性不强；发起者急于知道答案；为了讨论而讨论；讨论没有方向；有人生气了：）

• 答案 7：

  这里有一个很重要的原因，很多人在讨论问题之前没有深刻的思考这个问题，讨论问题的时候就容易受人影响而更乱。如果所有人都这样就无法深入。所以在讨论之前让参与讨论的人有个时间好好思考讨论主题非常重要，这样使得自己说的话更有意义，也更清楚其他人说的什么。另外讨论的气氛也很重要，讨论气氛太安静，更容易让人不把自己的某个念头或者说自己认为很不成熟的想法说出来，所以，开会的时候，要注意调动气氛。

• 答案 8：

  说几点，1.组织者设定的讨论话题太过狭隘或者太过宽泛，没有引导性。2.讨论成员的知识平台悬殊太大，导致讨论不在一个频道。3.表达方式过于激进。4.针对不同意见没有换位思考的同理心。

• 答案 9：

  很多时候讨论无法深入，原因是领导tmd的一棒打死一群人！

• 答案 10：

  1.讨论的目标没有准确对焦，往往讨论的各方是自顾自说。2.交流过程中的失真，如语言、文字表达造成的各种误解带来的消耗。3.双方的知识结构、经验不在同一水平。4.话题不具有可深入的讨论性。

• 答案 11：

  1、双方都在试探、交流有所保留、不充分2、目标不明确或是具体实施分工、方法不明确3、双方差距较大的情况下4、双方目标不一致，都有确定底线的情况下5、语言不通

• 答案 12：

  1、每个人都在说自己的，没有理别人（理由同大家所说的）2、还有，现在是内测的环境下，大家容易形成一个心理，即在这里面得不到真正的答案（相比于广阔的互联网）。3、没有讨论的形式，每个人都只有一次版面的机会，所以容易形成回答了就交差的心理。即使别人说的与自己的观点相左，也不会有机会辩驳，自然提不起兴趣（论坛的成功性在于把现实中的谈话平台虚拟化了），建议加一个回答修改的机制，要不起不了互动，别人的观点升级了也无从得知。4、心理感情因素——还没有把这里当成自己的地方。5、权威不是真正的权威。这里的领导思想比较重，大家都盯着权威去了（一棒子打死一船人）。其实问题的解答是多方面的，互联网的价值在于开发集体的潜能。

• 答案 13：

  讨论时，规范的议事规则也很重要。没有相应的规则，只会将讨论的时间拉长，偏题，使得讨论无法深入下去。参照罗伯特议事规则，将需要讨论的议题提前收集整理，有一名不参与讨论的主持人来控制整个讨论，控制每一名参与者都有发言讨论的机会，但又不会造成混乱，且避免人身攻击等，这样才能是讨论深入

• 答案 14：

  讨论的目的是解决知识（信息）不对等，有效沟通就成为合理的解决方案。讨论无法深入的原因根据具体情况会有不同的结果。同事的建议：观点明确、表述婉转我的补充：换位思考（本质还在思维模式）考虑当前的更考虑全局的。

• 答案 15：

  讨论者的心态不够Open，主持人无法控制讨论节奏；问题的讨论和寻求解决办法连在一起，没有切分，讨论变成一锅粥。

• 答案 16：

  懂行的人讨论起来才会直捣重点、才会深入；不懂的人才会泛泛

• 答案 17：

  这个世界有时候很滑稽的，你想稍微说一点严肃的事情都说不了，即使是在大学。会发现没发说话，呵呵