时光网是怎么发展壮大的？
2012-01-19 19:45:23   来源：   点击：

14 个答案

• 答案 1：

  我擦，看到长篇大论的回答就头痛，这里人是不是觉得写得越长，看起来越牛逼。Mtime的崛起，根本原因在于两点：1.当时没有一个以电影为核心的网站，要查电影资料只能去各个门户的娱乐频道或者干脆去 imdb.com2.用心，专心。最后，当然，少不了2006年时，我为时光网制定的蓝图和战略重心。

• 答案 2：

  Mtime最早是收购互联影库（从启用时光网开始，就和互联影库没关系了，方向上也不是互联影库的思路）收购后正式启用域名mtime.com域名。同时并入的还有一个电影论坛。06年的mtime还在融合两部分资源，同时有质量颇高的电子杂志。07年随着新版推出，正式启用了“时光网”的中文名称，形成了目前mtime的基础产品雏形。08年推出电影院产品，开始做院线和票务09年把产品形态从以个人博客为主转变为feed流。同时增加了社区互动产品。年底推出了影讯app10年空白 （09、10 2年影院产品发展很好）06-09，mtime一直在完善自己的电影数据库，mtime的数据库是中文最权威的。这是早期赖以生存的东西。也正是由于资料库的专业性使得搜索引擎双向效果很好。mtime只是把页面该做的东西做了，并且做的遵守语义，没用什么乱七八糟的小技巧，个人认为现在的seo代表着贬义。在09年末之前，mtime一直在低调踏实的做事情，mtime也从来不做宣传。在数据库形成了壁垒之后，mtime和好莱坞七大studio合作关系确立，官网和各影片推广中心逐渐起来。《avatar》和《this is it》 时，mtime开始movie marketing 方面的推进。随着影片时光网也逐渐曝光越来越多。mtime在电影院产品上的持续投入在09/10得到了回报，一方面是专业的资料库另一方面是上映影片的影讯数据，使得搜索引擎愿意合作或购买数据。随着10年中国电影票房突破100亿，电影院进入了膨胀期，更多的目光聚集在了电影产业上，也就让mtime曝光更多。陈乐所说的频道合作仅是短期行为，而且给mtime带来的坏处甚至超过好处。并不是时光网壮大的因素。

• 答案 3：

  内容优势：该网站本身的数据量是挺大的（电影8.2万部 + 影人145万+ 影院1000家 + 链接65），而通过这些基本数据衍生出的新数据 --- 注册用户（10万）以及用户产生的数据（日志120万+群组2500+群组话题20万），这些UGC部分的数据量不光是海量的，而且还具有独一无二性。另外，随着网站的发展，用户基数的增加，这样的内容也将成几何式的速度增长。推广手段：A，网址站：Mtime在几大网址站内页都有收录，收录类别基本上都属于电影类别（包括电影资讯等）。。。不明白这些收录是Mtime故意为之还是因为小有名气而被主动收录。。。但是，网址站的低端网民入口定位与高端电影社区的Mtime差距是不是有点。。。？B，频道合作： 1. 与MSN中国、CCTV网站合作建立电影频道。分别为 http://movie.msn.com.cn http://movie.cctv.com 2. Mtime与酷6网合作了电影频道（http://ku6.mtime.com/ ）看来Mtime对品牌的重视程度还是蛮高的，与MSN，CCTV这些业内具有极大影响力的网站也进行了频道合作。这样的合作应该对网站的广告招商产生比较积极的作用，但是观遍Mtime网站，却很少发现广告投放，难道Mtime不需要盈利？又或者院线产品这边的收入已经足够多？C，品牌合作：与 电影厂商的合作：Mtime与迪斯尼合作成立了“迪斯尼电影中午官方网站” （http://www.mtime.com/disney ）D，内容合作： 1. 与 网易有道 合作：影讯搜索 yodao.com/moviesho... 2. 与 百度影视 合作：http://v.baidu.com/ 3. 与 雅虎中国 合作：全能搜索 http://www.yahoo.cn/ 4. 与 谷歌 合作：影讯搜索由上我们可以看出：Mtime与国内主流搜索引擎都进行着“电影影讯”方面的合作。与各大搜索引擎合作的“影讯搜索”，是否将会是Mtime以后的主要产品？通过收费收录影院活动盈利，并且通过与搜索引擎的合作来推广“影讯”，另外再加上“票务活动”可以获得票务收入。这是否会成为Mtime的主要盈利来源？E，线上推广： 1. 电子杂志：Mtime 2007年一共发行了12期 - M电影杂志（http://www.mtime.com/mag/ ） 2. 写影评拿大奖：F，线下推广： 1. 群组观影活动：官方和非官方组织的观影活动。 2. 影院合作、票价优惠等活动。 3. 电影节、电影展、开幕式等活动宣传。 成功的将网民从线上虚拟交流圈转为线下真实的交流，网民间、网民与网站间、网站与影院间的良好合作与互动，进一步增加了外界的认可，并且在巩固住忠实网民群体的基础上，对网民周围的朋友才生影响。 --- 类似病毒营销G，口碑营销（病毒营销）： 1. 软文推广或口碑推广：通过bloger之间的传播，形成圈子效应。H,SEOSEO方面我们选取百度电影前25个热门关键词 做下对比分析：上图是我们从百度电影top50中，选取了TOP25个热门电影关键词做的统计，从统计结果看。25个关键词中，排前5名的共：5 个；排5-10名的共：6个；前30名的：19个。排30-50名的共：3个；排50名后的：3个。。。从以上数据可以看出，Mtime的SEO做的相当不错（从top25的数据来看，比迅雷和豆瓣强多了）。有占44%的关键词排在百度搜索第一页，76%的词显示在百度搜索前3页。按照Mtime目前8万部电影的数据库来讲，每天仅仅从百度过来的流量都是相当可观的。独特的资源和优势：1，Mtime的老板侯凯文很低调，出身于微软中国，与唐骏同时期同为微软高管，级别也差不多；2，MTIME和ku6似乎有一个共同的董事，也叫投资方。

• 答案 4：

  坚持数据基础，把握市场机遇。

• 答案 5：

  1、大众2、体验佳3、各种合作大且多4、内容量丰富

• 答案 6：

  核心还是——专心，所有的服务都可以站在影迷的角度，同时感叹一句，其实电影市场一直很大，互联网上的相关内容也从来不缺，但是能一直用心整理这些资源并坚持至今，除了时光网外，罕有第二家

• 答案 7：

  身为一个外行人，时光网用户，我觉得时光网的用户体验做的很好。记得时光被迫关闭的时候，同时也是QQ跟360吵架的时候，三家都有一封致用户的信。时光的那封信那叫一个感人，完全站在用户的角度上想问题，像亲人一样另外两个就不提了，有不如没有

• 答案 8：

  是坚持的结果：1. 内容在同行中最好2. 产品稳定、体验好3. 正常推广、坚持4. 没有大失误

• 答案 9：

  记得时光网之前是impdb，主要提供电影海报下载服务。后来不知道是转型还是被mtime收购，开始向全面的电影网站发展。这个领域确实没有太多竞争者，mtime异军突起。另一方面，mtime用户体验做的很棒，产品设计很用心，好看又好用。

• 答案 10：

  豆瓣的电影板块可获得的内容还是很少的吧。虽然是互动的，但是信息还是太少，专业的知识也不够。有一部分电影及其信息也是从IMDB上贴过来的。

• 答案 11：

  时光对于我这么一个终端用户。最大的意义在于，我能查到我家附近的电影院，都在放什么电影，电影的具体时间是神马，票价多少钱。。。还能看到大家对每个电影的评分和评价。。。这几点，太重要了。要是没有这些非常实用的功能，去哪里看电影介绍，对我就没有区别了。

• 答案 12：

  如果你做的绝对的专业就会有人喜欢。豆瓣的电影目前从专业性上看还不及时光网

• 答案 13：

  简单的说就是做得早做得专做得精。如果能包含电影票的购买和网上订座就更完美了。

• 答案 14：

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