为何产品运营的话题比产品经理的少很多？
2012-01-19 19:47:08   来源：   点击：

7 个答案

• 答案 1：

  有多少做产品的，就相应应该有多少做产品运营的，甚至会更多。这个逻辑大家都懂。无论周鸿祎怎么说好的产品是运营起来的，无论新浪微博有火，这个行业记住的不是运营有多牛逼的人，而是那些搞产品设计的人。每一个流行的产品后面，都有一个叫产品经理的人被大众熟知并追捧，但几乎没人会提产品运营的人。总结：做产品的人说自己是产品经理，做产品且兼做运营的人也说自己是产品经理，做运营的人——牛逼的，啥都不会说（一方面是因为不屑说，另一方面是运营的手段在中国都是比较不能见阳光的，并且作为与竞争对手抗衡的法宝也不可能说）；不牛逼的稍微出来打下酱油。综上，产品运营的话题比产品经理的少很多。

• 答案 2：

  产品经理是1，运营是0。没啥可说的，重复重复重复的劳动有啥说的。

• 答案 3：

  运营是要靠结果说话的，而真正有结果的人很少。即使项目失败了，产品经理可以说产品很成功，但是没有运营好。所以产品经理成为很多人逃避的职业。

• 答案 4：

  运营的方法及数据，都属于公司的关键信息，比较敏感；不像产品形式，摆在那儿，人人都可以看，可以说。

• 答案 5：

  搞产品的大家可以开诚布公的说，毫无忌讳，但是搞运营的不行，见过这样那样的产品经理会议，但是没有见过产品运营网站运营这些开会。淘宝愿意向你公开他是什么运营的吗？他的流量他的用户他的活动甚至运营中的细节，他会告诉你吗？最多弄个淘宝大学教教你。但那也不代表是他的精华。

• 答案 6：

  产品是研究成果，思路，方法方式。到了具体事情，不会影响到关乎生命的利益。运营是商业数据，利润，结果目标。到了具体事情，每家运营都要保密自己的核心竞争力。

• 答案 7：

  搞产品的人比较喜欢搞国内各种新出来的网站产品，比如知乎这样的。但搞运营的，更喜欢去搞流量搞用户。。。又搞产品又搞运营的，多数正在搞创业或者在搞姑娘