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领导抢功怎么办?
2012-01-19 19:57:56   来源:   点击:

    领导抢功怎么办?先说下人物关系:渺小的我(A) < 领导(L) < 老板 (B) < 大老板 (BB)BB要求做一个设计,L做了没中选,L叫我一起想,我做了交给L,L当成自己的CONCEPT发给BB,BB喜欢我做的中选了。但是BB以为是L做的。这里我想问,如何让BB知道是我做的?为了试探L是没意识到这个问题,还是故意想抢功,我按要求把中选那个方案细化后给L同时抄送了B和BB,然后L就找我谈话叫我直接发他不要抄送B和BB,理由是他要确保我递交的东西没问题,直接发他怕保证不了质量。我不晓得到底他用意何在。遇到这种事我该如何处理?------谢谢各位的解答。有的人说换个领导,但我想遇到问题首先想到的不应该是逃避。我也无法保证下一个领导会比这个好到哪里去。我想还是能够换个思路面对这种问题。

    3 个答案

    • 答案 1:

      一个正常的关系氛围,你和领导(L)应该是一个整体:1、不要预设领导在抢功,他这么做可能有别的原因, 比如他确实要审核;2、你是对他负责,不是对他的领导负责,不要想绕过领导;3、不要试探领导,更不要和领导翻脸;4、一个好的心态很重要,毕竟自己的东西可以被领导认可;5、即使领导的领导问及,也不要表示或证明领导的无能;如果领导确属人品低下低能问题,经常抢功,你累死累活还没啥好处;那不要考虑以上诸条,取而代之,要不换个地方。
    • 答案 2:

      留一手,以后可以按照要求做,也给L发,但是留一个小扣,让l看不出破绽满心欢喜给bb或者b发过去,但是再问详细的内容,就让l处于一问三不知的状态。如果l有不明白的地方,要问你,你就拖着他。一直拖到要么他自己明白,要么开会的时候你当着b和bb的面儿把你的设计完整的阐述,并假装是自己恍然大悟刚想出来的样子。
    • 答案 3:

      据说这时候最好的选择是换个领导,因为无论怎么玩,都没劲,你当然可以挖个坑,等他擦进去的时候跳出来说,哎呀呀,您怎么不看着点啊,您看我多从容就绕过去了。可是,你把他得罪了,你不还得在他手下吗。又或者你打小报告,告黑状,扎针,总之把他折腾走了,你怎么保证你下面的人不玩这一套呢。物以类聚人以群分,既然是打工何必不找个适合自己的环境呢。

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