如果在《三国演义》里面选一个人做产品经理，你会选谁，为什么？
2012-01-19 20:06:03   来源：   点击：

56 个答案

• 答案 1：

  必须公瑾。产品经理，不是公司战略部经理，所以更看重个人及其团队经营某一领域的能力，而非整体调控。周瑜自身有技术能力（少数能当主将的军师），混过创业团队（下江东），独立带领团队（担任都督守庐江），不被人事行政等所绊（内事不决问张昭），擅于交流（拉拢程普），强于争取资源（说服孙权开战），把握项目进度（趁曹操官渡之时攻打江夏等），对美学有独特的理解和追求（东吴一级古琴师），有把握大规模战役能力（赤壁），有战略眼光（二分天下之计），有个人魅力（95+），而且还是结拜兄弟，不会叛变跳槽。有了公瑾，你还想怎么样？

• 答案 2：

  力荐贾诩，一个被忽视的牛人。别的不说，说说贾诩是怎么帮助张秀将一个微不足道的小公司成功出售给三国第一集团的。东汉末年，张秀割据宛城。宛城位于东都洛阳和西都长安之间，距离曹操的大本营陈留及后期的根据地许昌都不远。而那时曹操挟天子以令诸侯（顺便提一句，当时贾诩辅佐李傕、郭汜时就建议过挟天子以令诸侯，可惜两个草包听不懂），实力极强。曹操四处兼并，收拾张秀是迟早的事情。所以贾诩很明白，从一开始就制定了出售给曹操的计划，压根就不做上市的白日梦（试问终究有几家公司能上市呢？）。不久，张秀就迎来了曹操的第一次进攻。第一次进攻，贾诩的策略很简单，投降。张秀想了想，确实也没办法，就投降了。因为张秀也是真想降，所以戏做得很足，曹操信了，还只带了少量随从进入宛城。曹操进来了，贾诩又出了个关门打狗的损招，当晚就反叛了。这一次，曹操损失极为惨重，丧命的包括曹操的贴身警卫队队长典韦、长子曹昂以及侄子曹安国。没过多久，曹操又回来了。这一次，来势汹汹。贾诩又说，投降吧。张秀疯了。你丫已经诈降过一次了，还杀了人家儿子、侄子和大将，又玩儿这招，有点过分吧。但是贾诩说：你如果第一次就投降，不过是被收购的众多微不足道的小公司之一，以后下场谁知道会怎么样（和鲁肃劝孙权的道理一样），这是第一；第二，曹操现在虽然很强，但人才还是很缺的（最近招人真的好难啊），曹操做梦都想笼络天下人心，无奈长得又没刘备面善；最后，之前我们不过是打了曹操一个措手不及，歪门邪道来不得第二次。于是，张秀还果真战战兢兢的投降了曹操。没想到，曹操果然代之为上宾，封侯（三国诸多降将之首），善终（这个真不容易）。而贾诩最终也官至三公，善终。再说说我为什么觉得几个大佬不算好的产品经理。曹操、刘备和孙权都是创业者，但他们玩儿的是资源整合，在道不在术。孔明确实牛，但可惜战略上就有问题，隆中对听上去很美好，但却不切实际。说白了，蜀国这家年轻的公司就是被他搞垮的。如果iPhone再好，苹果却亏损得一塌糊涂，我想也不会有这么多人崇拜乔老爷子。公瑾失在气量，不懂得充分利用外部资源，一心闭门造车。赢了赤壁却失了天下。司马仲达太阴险了，计谋阴险还可以理解，理想阴险就不大好了。我想，各位CEO都不愿意自己的团队里有很多司马吧？郭嘉，没啥，我巨喜欢这个人，可惜，死得太早。身体是革命的本钱，公司入职还得交体检报告呢。说白了，我觉得好的产品经理既要有好的产品战略思维，也要有足够的执行力能够实现（实现与否就是一个零和游戏，没有中间道路）。

• 答案 3：

  产品经理主要是把事情做成。我选司马懿。他耗了数十年打的基业，让孙子统一了中国，当上了皇帝。这就是把事情做成了。诸葛亮最大的毛病是：逆天。知其不可为而为之，是产品经理的死穴。

• 答案 4：

  首推鲁肃，PM要有能力来协调各方面的资源，鲁肃在沟通协调方面可是能人。次推郭嘉和田丰，PM应该有超强的理解能力，包括需求层面和技术层面。郭嘉最了解曹操的心思，而田丰对袁绍和冀州集团内部争斗看的都十分透彻。再推曹操和司马懿，战略家，不解释。最后推于禁，治军严格的于禁当属执行力超强的典范。不推诸葛亮，因为做事有侥幸心理，很多时候还固执不懂变通。

• 答案 5：

  基本是诸葛亮.如果没有诸葛亮就选曹操了.曹操是技术型人才转为产品型的人才,所以存在一些缺陷.但是他还是有数据分析,调研等等的一些能力的.诸葛亮有几点比较符合产品经理的要求.懂怎样做协调配合,懂怎么做分析并给予正确的方法实现.

• 答案 6：

  比较典型的可以选择诸葛亮：1、诸葛亮对产品有创意有想法，并且形成了整体规划；2、诸葛亮对产品的运作实施有思路；3、诸葛亮有很强的人格魅力，能够协调好各方资源；4、诸葛亮还会选人、用人；5、诸葛亮人品有保证，敬业！司马懿也很牛，不过也许做风险投资更适合他，嘿嘿！荀彧很不错，适合做产品经理。

• 答案 7：

  曹操

• 答案 8：

  想成事的话得选司马懿

• 答案 9：

  我个人倾向荀彧.

• 答案 10：

  邓艾。1.合适的时机出场；2.仕途起伏但心态良好；3.有勇有谋力挑姜维；4.用人不疑疑人不用。

• 答案 11：

  孟获, 屡败屡战, 不屈不挠的精神都另对方公司高管动容,不惜大力收买.

• 答案 12：

  发现有几个人是带着《三国杀》的情绪来回答了，我的选择是司马懿！能成事！忍得住！

• 答案 13：

  市场推广的话，我选贾诩。营销策略上，我选曹操。事业和责任心方面，我选黄忠。如果以上3点都有点的话，还是赵云适合。

• 答案 14：

  司马懿，可能最后他会跳槽，但在任时会把工作做得很好

• 答案 15：

  诸葛亮。产品经理主要在于做事的能力。在三国演义中人才济济，荀彧、陈宫、郭嘉、邓艾、陆逊、司马懿、周瑜、诸葛亮等皆有很强做事的能力。不可否认。但产品经理更侧重于带领一个团队，向着一定的目标去做事。因此而言唯有陆逊、周瑜、司马懿、诸葛亮尚可胜任。在书中其他诸人没有类似的经历。司马懿、周瑜皆是诸葛亮的老对手。众人皆知，诸葛亮略胜于此二位。对于产品，很多时候也只是胜于那一点点优势。产品经理不是领袖，但是领导。知人善任，宽宏大量自是应该的。周瑜好与人计较，而团队内部团结是至上法则。周瑜可以吗？还有一点很重要。产品经理不是老板，离老板还有很远，不该有太大的野心。曹操至死也不放心把自己的江山交给曹丕，很关键的就在于司马懿。如果你是老板你会放心吗？其实很推崇陆逊。青年才俊。所以若可选第二个人。便是他了。当然也有人认为是孙权、曹操这样的boss级别人物。本人亦不置可否…… 因为很喜欢诸葛亮的清心寡欲的处世观。所以格外推崇。

• 答案 16：

  孙权

• 答案 17：

  当然是司马懿了哈哈：）

• 答案 18：

  鲁肃, 家富,人智,懂得变通, 人缘好.

• 答案 19：

  贾诩啊，毒计多出知己知彼

• 答案 20：

  我觉得《关云长》里面的曹操最合适，分析事件很透彻，沟通能力很强，有情有义

• 答案 21：

  杨修-力荐此才，好学，有俊才。被曹操记恨所杀，但当时处于家族式企业曹操有所顾虑曹植曹丕之安危，如今创业废弃家族式，作为一个产品经理他的好学也会让周遭跟进

• 答案 22：

  周瑜

• 答案 23：

  郭嘉。

• 答案 24：

  田丰，直荐的能力本身也具备较强沟通能力，忠心而且会被项目进度考虑。在关键点上不要担心得罪人，项目做坏了，更倒霉。

• 答案 25：

  郭嘉，赵云

• 答案 26：

  绝对是司马懿！

• 答案 27：

  诸葛亮总是在做自己的东西，尽管很漂亮，但是周围的人不知所以。

• 答案 28：

  周瑜司马懿他们都是CXO级的，产品经理屈才了。能根据指令，按时按质完成一项战役的战术安排和战略目标，不贪功冒进，不畏敌拒战，关键时刻身先士卒勇冠三军，既是产品经理。感觉优秀人选有：赵云、黄盖、曹仁。

• 答案 29：

  必须司马懿啊。乃们都太浮躁了，做产品最终是要成功，切不能急躁。别人做的他也能做，别人不能做的他也能，不好大喜功，沉着冷静稳得住。最重要的是规划长远啊！

• 答案 30：

  选刘备？ 还不如说你喜欢刘禅。。。。司马懿 必须的 不解释

• 答案 31：

  我选陈群，提出九品中正制，符合当时的历史发展潮流，获得士族支持从而统一天下。更是奠定了东西两晋南北朝的选官制度，直至科举的出现。九品中正制应是当时最成功的“产品”。（尽管该选官制度挺黑暗）

• 答案 32：

  刘备不适合做产品 他适合做老板，做产品的 诸葛亮夫妇吧， 其次选鲁肃

• 答案 33：

  古往今来司马懿，PM不二之人选

• 答案 34：

  鲁肃 口才好 人品好 口碑也不错

• 答案 35：

  主推司马懿，一个合格的PM至少应该知道公司需要什么，不需要什么；什么产品现在该做，什么产品以后再做。对上能让领导放心，对下能够调动兵马为自己死心塌地的出力。ps：领导不能逼人太盛

• 答案 36：

  鲁肃，三分天下最早提出者。有大局观，分析透彻，能顺势而为。历史也验证了他的远见卓识。

• 答案 37：

  在下也认为应为荀彧，但当，才能，谦恭，有气节和坚定的追求，虽走曲线救国，然高风亮节至愈至死不渝……

• 答案 38：

  子龙，浑身是胆

• 答案 39：

  周瑜，产品开发需要一定的想象力和激情，更重要的是，为了老板，累得是吐血而亡！哪个公司不需要这样的人才～

• 答案 40：

  什么执行力啊 协调力啊 沟通力啊 推进力啊 这都是产品经理必备的 更高端的应该是商业意识 说白了就是事情初露端倪而决断其形势和后果 审时而度势 以能够有的最小的资源获取集团的最大利益 这个贾诩大人可称之典范啊

• 答案 41：

  刘备啊，会哭啊，打打悲情牌，再摔摔孩子，就搞定了

• 答案 42：

  其实，司马懿、曹操、刘备，包括诸葛亮等，都应该是，只是有的产品经理，产品做的大，稳定性好，收到了好的效益，如司马懿、曹操；有的产品经理负责的产品是一次性的，没有延续性，如刘备、诸葛亮。

• 答案 43：

  吕蒙！

• 答案 44：

  张辽啊，独当一面的完成领导交给的重任，授权给他多放心啊

• 答案 45：

  我觉得每个人都很合适，因为不同的产品在不同的阶段需要的产品经理不同。没有存在说那个最好。 能在合适的时间内推出符合用户需求产品的产品经理就是最好的产品经理。

• 答案 46：

  好像现在的PM都可以是CEO兼做最大的头了，诸葛亮绝对是战略头头的料啊。

• 答案 47：

  咳咳。人人都是产品经理。@iamsujie 噗~

• 答案 48：

  运筹帷幄的人应该是项目经理才对。

• 答案 49：

  诸葛亮，运筹帷幄之中，决胜千里之外~~~

• 答案 50：

  果断选周瑜

• 答案 51：

  大家推的那些人来做产品经理的话，大部分工程师都得跳槽，因为那些产品经理都太会算计人了。

• 答案 52：

  首推荀彧！不说别的，就说他建议的挟天子以令诸侯这招！同样，沮授也建议袁绍却得不到采纳，而荀彧一说，cc立刻拍马迎接。高下立判！一款好应用好软件，实现同样功能，但能做到真正打动用户的心，那才是王道！！！

• 答案 53：

  大小乔 你懂的

• 答案 54：

  看多了，好像在玩三国杀了。

• 答案 55：

  很想回答这个问题，可ＴＭＤ我就没记住过三国里几个人物，请点　没有帮助　好了

• 答案 56：

  刘备啊! 呵呵