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网站被收购,签订协议后,怎样判断解除协议里给出的补偿是否合理?
2012-01-19 20:11:01   来源:   点击:

    网站被收购,签订协议后,怎样判断解除协议里给出的补偿是否合理?我创建了某电子商务网站,截至被某大网站A收购前,网站日UV1万,会员4万。月营收五六十万,毛利四五万。后与某大网站A收购,达成的协议是,无对价收购,网站数据等转入A网站,编辑推广人员3人加入A网站,成为其普通员工,我本人和销售部门6人一同加入A(签订劳动协议),单独成为团队,并以部门扣除工资成本外的净利×3计算期权。(公司希望8-10个月内美国上市)我团队成员的人事、薪酬和管理由我全权决定。现因我部门2人因个人因素希望成为A普通员工,与公司私下谈了更高薪酬,并私下拉拢其他成员,公司一并给其开高薪酬。现我们团队人员有分歧,3人愿意加入,3人不愿意。公司提出解约要求,并与我谈补偿。我认为,公司违反协议关于人事权的约定,私下与我核心成员谈薪酬,企图瓦解我团队,这是我跟公司约定赖以合作的根本。没有团队,我与公司约定的期权是空头支票。公司应对以下三方面进行补偿1、因合作解除,A应补偿当时收购网站时的对价。50万(现金)。2、我已加入A半年,创造了净利10万,应计算期权30万。3、因核心团队加入A,而对我造成的损失,预计价值200万人民币期权,而我因解约需离职,A应赔偿30万期权。(原先期权应部分支付给团队成员)目前这一方案A公司不同意,其仅愿支付30万期权,3年后可兑现。请问我的要求是否合理。优劣势1、因我有部分核心人员希望加入A,我的谈判优势极弱,公司已基本与其私下达成一致。公司不承认内部挖角。故我只好委曲求全2、A公司欲上市,担心诉讼和媒体的负面报道,肯定希望平静调解。

    2 个答案

    • 答案 1:

      1、收购时的对价实为期权;2、期权的实现赖及团队的完整性;3、无证据证明公司主动挖角;但要强调,依据合同,即使团队有成员要求成为公司普通员工,也应经过你的同意,否则仍为团队成员,公司许诺高薪实为挖角行为。这是公司的过错。4、因原协议无法履行,或者公司支付收购网站时的对价(无期权,该价格可充分协商);或者协商对期权估值(无收购网站的现金价格,该估值应充分考虑团队完整时可能创造的利润,该值不好估,公司肯定会压低,这时要强调公司过错),当然也可以既要求支付网站收购现金价格也要求期权,在于谈判了。5、虽无证据证明公司主动挖角,但肯定存在高薪利诱,公司瓦解你们团队,利于自身管理;6、谈判时不妨强调公司引君入瓮、瓦解原团队、将创始人踢出局的阴谋,并约请媒体参与,我想这样的新闻是非常不利于该公司扩张的。最终,要依据你们签署的合同来判断决定。必要时可请律师参与谈判。
    • 答案 2:

      现在是A公司想撕毁你们先前合约,欲将你踢出局,那么A公司的种种行为都不是在履行合约,既然合约无法履行,那就的重新谈判。简言之就是一个网站收购买卖合同,你直接遵循你的实际利益,请一个律师一起谈。 解除协议中的补偿要求是否合理,这个厘定比较困难。

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