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答案 1:
昨天去了36氪在上海举行的第二次开放日。感觉和第一届同样的精彩,但问题就在“同样”这两个字上,因为在我的心目中, 第二届 应该在第一届基础上打一些补丁增加些功能,成为2.0版本,而不是1.02版本。呵呵当然也可能是我太喜欢它所以导致期望太高了,那么我就从一个吹毛求疵的角度,说一下这一届的开放日我认为存在bug值得修复的地方。一,关于创业项目的甄选。今年的展示中出现了没有自己项目只是做服务创业公司的公司。我在想,如果开了这样一条先河,那么以后包括人力资源外包公司,服务器托管公司,创业场地租赁公司是不是都有机会上台展示了。当然你说人家不是创业公司吗?也确实是。只是人家做的业务是服务外包不是产品驱动而已。但从动机上来说,它不是以拉风投或寻找创业伙伴为导向,更多有一点做生意宣传业务的感觉,所以这方面,是不是有待考虑。我宁愿36氪半年举行一次,但每一个项目都精彩夺目。我想这对初期形成品牌效应是会有一些帮助的。二,关于创业项目展示。大家都知道很多互联网创业者,是技术达人,但不是很好的说故事人。所以有的项目展示到一半,观众都有点不知所云了。给我印象最好的是第一届惟伊网CEO的展示,当然他们那个团队运行了好几年严格意义上已经不是startup的概念,但展示确实做得很好,每个点都是投资人和其他创业者关心的问题,包括产品的核心竞争力,关键创新点,与市场上同类产品的区别,创业团队的资历,目前的市场反响,运营状况等,而且时间也控制得刚刚好。所以对于那些没有他们那么成熟的略显稚嫩的准startup们,36氪是不是可以给予更多的前期引导和咨询建议,帮助他们在一个科学的框架内更好的展示自己,而不是在上台展示之后迫于 时间安排还没说清楚就尴尬收场。三,关于投资人展示。这是一种很好的现象,以前都是创业者抱投资者大腿,而现在互联网杀出的黑马越来越多,投资人也以一种更求贤若渴的姿态去了解和亲近创业者。但我发现一个问题是,大多数投资人在展示的时候过多强调自己的投资规模,而没有谈谈对于重点投资领域的理解。其实就算手里握着几亿美金对于创业者也不过是只取一瓢饮,更何况有的创业者也不愿拿太多钱稀释自己的掌控权。就像当年Facebook后来会选择俄国投资公司DST的尤里米尔纳作为股东,也绝不是因为他们有钱,而是因为扎克伯格和米尔纳聊得来,他认为米尔纳真正的理解他。创投我感觉就像相亲,外貌也许能第一时间吸引人,但能配对成功还是需要两个人心灵想通,取向一致。当然这只是一家之言,互联网创业投资平台在国内还是太新,大家都是摸着石头过河,不存在谁对谁错,毕竟Techcrunch能做到现在也经历了六年的发展。我仅祝愿36氪越办越好。 -
答案 2:
有朋友反应说很多创业公司的演示他们还是没有听懂,我想这一方面是演示者的问题,另一方面我们没有做到位。或许下次我们可以尝试,在每一个产品演示的人做完演示后,主持人通过发问的方式来引导演示者更详细的说明一些问题。同时也让下面的观众可以提一些问题。或者提问不是由主持人,而是邀请一些投资人提问。只是时间问题是我的一个顾虑,所以我想下次做演示的创业公司一定不要超过5家。宁缺勿滥。
36氪开放日有哪些不足的地方?
2012-01-19 20:12:37 来源: 点击:
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