互联网行业创业初期，如何寻找或雇佣适合的技术人员或技术团队？
2012-01-19 20:18:09   来源：   点击：

5 个答案

• 答案 1：

  想学游泳，要先跳到河里去。想做互联网，最好先跟网络业待段儿日子。慢慢的总能积累些同事朋友可以合作。没错，你可以说自己的想法很好很酷，我要立即就做。但你如果不理解互联网产业的一些基础规则、行业演进，你怎么确定你的想法真的就很酷很帅？就算很酷很帅，也可以学学行业里的其他知识来促成未来的成功吧？完全不懂技术的人能判断你招的技术人员是合格的吗？所以，凡事儿没捷径啊。

• 答案 2：

  如果既缺资金又缺人脉，可以这样：

  首先完善自己的创意，直到自己觉得很成熟，感觉把握很大，确实可以去尝试一下了的时候，再开始创业这个idea。

  要找技术伙伴？那先自己做个模型出来，好让人家容易理解你到底要做啥。网站模型的话，可以用 Axure ，我就用的这个。

  这时候可以去技术人员扎堆的地方，去招募技术伙伴，我是在豆瓣的PHP小组找到的。

  如果：

  你的idea确实挺成熟的；

  而且你的模型也挺直观的，让人容易理解你的idea；

  而且你也让人觉得挺可靠的话，

  找技术伙伴难度不大吧？我就是这样找到的。

• 答案 3：

  创意、资本、技术，我一直认为至少得到其中两者才可以有创业的机会。那些“卡在寻找技术合作者这一步上”的团队多半也没有“资本”。 如果真的有信心，先从自己团队每个人和自己家庭一起凑起点初始资金，然后招聘技术人员吧.

• 答案 4：

  我还是那句话，你有多大能力就只能找到多大能力的人，只有最一流的创业者才配拥有最一流的人才。如果你找不到你认为一流的人才那就要么再去工作，在工作中寻找，要么自己能干什么就干什么，先干起来，实践证明，只要你做了并且做的好，就会吸引人才主动来找你。当然所有的一切跟你的能力有关，别人相信你才会跟你，上嘴唇碰下嘴唇就能忽悠到人的情况任何时候都不存在，就算能忽悠到也不是强人。别老抱怨找不到人，多看看自己的问题，自己强不可能找不到人。有想法的人海了去了，不差你一个。

• 答案 5：

  我认为做一件事需要有一定的积累期，微软，google，苹果也不是比尔等人一天做成的，需要有一定的时间去接触他们。