项目上线时间一再因为各种问题拖延,该如何处理?
2012-01-19 20:18:13 来源: 点击:
项目上线时间一再因为各种问题拖延,该如何处理?某项目,计划某日上线,但在上线前一天总会发现很多问题,然后上线推迟,再定上线时间,可是又到了上线时间,还会有这样那样的问题?你们是如何处理此类情况的?1.看实际情况,是否是原则问题,如果不是原则性的问题,不伤大雅的就上? 2.追责任,各负责人签字后再上。 3.不上,直到没问题再上。遥遥无期。 ....1 个答案
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答案 1:
没有一个产品上线的时候是完美的 有问题不怕只要不是大的BUG只管上,并且后期保证有人跟上接受用户反馈和进行小BUG的修正就可以了。 再好的产品他都是有BUG的,只能说尽量避免大的问题,小问题嘛,也许你没找到解决方案的时候,用户提出的建议反而能让你找到思路呢 每一个项目开始做的时候你都必须先做一个期程表,跟着期程表走,然后把目标内的工作一步步的分配下去,这样才是有效率的工作。 你先压好了期程表之后还有一个好处,因为你已经知道产品什么时候要上线,从心理上就会有压迫感,不会因为不知道产品具体上线日期,左弄弄右弄弄,导致产品上线遥遥无期。
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