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答案 1:
蒂姆·库克或许不是作为苹果 CEO 最完美的人,但他是乔布斯能找到运营苹果公司的最佳人选。关于蒂姆·库克是一个怎样的人,之前 Apple4.us 的这篇《谁是 Tim Cook?》文章(apple4.us/2008...)有很好的介绍,以下摘要:"他是那些故事背后的故事。"硅谷老将,前苹果高管 Mike Homer 说。这个阿拉巴马州人在 Auburn 大学主修工业工程,在杜克大学拿到了商业管理硕士,此前曾经为 Compaq,IBM和一家叫做 Intelligent Electronics 的电脑经销商工作。他以资深副总裁的身份加入苹果,掌管电脑制造业务。Jobs 后来又把苹果全球销售和 Macintosh 部门交由他负责。07 年十月 Cook 成为公司的 COO,从而身为 Jobs 的主要副手。他推动苹果的部件供应商在地理上贴近产品组装厂。这使得供应商把部件保留在自己的库存里而不用算在苹果头上。1998 年 9 月 25 日财政年度结束时,苹果只维持着 6 天的库存量,相当于 7800 万美元的商品价值,这比上年的 31 天库存量和 4.37 亿美元大幅降低。到了 1999 年年底,Cook 进一步把该数字挤压为 2 天和 2000 万美元。在他的管理下,苹果被AMR Research 评为全球最佳供应链管理第二名,甚至高于以此闻名的戴尔电脑。是 Tim Cook 让苹果的运营能力与乔布斯的创造力相匹配。当 Jobs 因为给苹果产品线重新带来了灵气而得到普遍赞扬的时候,Cook 只是一个低调的运营官,在幕后确保公司顺利地运转。Jobs 以脾气无常和牙尖嘴利著称,而 Cook 则是一派南方绅士的温良风度。和他共事的人说,他沉静的姿态和从容的作风对苹果这家充斥着爱敲桌子的家伙的步履匆匆的公司来说是一种缓和的力量。Cook 在苹果以长时间工作著称,他单身,把大多数业余时间用在体育锻炼上。了解他的人说他是个活跃的脚踏车骑手,常常在苹果会议中引述著名自行车手Lance Armstrong 的话,并且通常早上五点就呆在健身房里。Cook 的办公室和家里都张贴着 Auburn 老虎队的大事记,这是他母校的橄榄球队。?? -
答案 2:
库克的成本估算能力比日本人还厉害,不过,算得太苛刻,问题就容易出来 -
答案 3:
Tim Cook就是维持苹果健康运转的核心人物 -
答案 4:
身为Gay对苹果最大的消费群体会有更敏感的认知。 -
答案 5:
Cook 的能力,往简单了说,就是超强的管理能力和执行力。但这后面包含无数能力,毕竟,苹果已经是这么大的一家公司了,年收入过千亿美元的,全世界能管理好这种规模的公司的人也屈指可数,而 Cook 恰好是其中之一。 -
答案 6:
苹果现在的核心竞争力是设计,但是选择设计师做CEO这在商业上太冒险了。库克的背景是供应链管理,这对苹果的经营也是极为重要的。选择库克是个次优选择。 -
答案 7:
库克只是瘸子里的将军,没有人能代替乔布斯,我相信苹果还能有很强的执行力,但是乔布斯对于市场敏锐的嗅觉,和否定新点子的魄力,这远非库克所能及。 -
答案 8:
一群人他们 身高有多矮 总能选出一个选出一个最高的 -
答案 9:
其实无所谓看中还是不看中。乔布斯对自己的身体状况很清楚。继续当 CEO 实质等于是折寿。乔布斯提名它当CEO的最直接原因就是自己的病。如果不是因为乔布斯的病,那么他会一直把 CEO 当下去。而且当前情况下,如果非选出一个 苹果 CEO 不可,那么只有 tim cook 了,他也许并不是完全合适,但是别人比它更不合适。 -
答案 10:
管理苹果这样的公司,必须得是与众不同的人,不是狂人,就得是同性恋~ -
答案 11:
同性恋正在改变世界。
乔布斯提议蒂姆·库克担任苹果公司新 CEO ,最看中蒂姆·库克的什么能力?
2012-01-19 20:21:03 来源: 点击:
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