乔布斯辞去苹果 CEO 之后，中长期来看苹果要应对的挑战有哪些？
2012-01-19 20:21:06   来源：   点击：

9 个答案

• 答案 1：

  1 公司形象无论库克如何出色，他也不可能成为另一个乔布斯，乔布斯是独一无二的。库克可以赢得所有人的赞赏，但绝对不会赢得所有人的崇拜。苹果的死忠已经习惯了乔布斯的苹果，库克不可能模仿乔布斯的做法，反而会落得邯郸学步的笑柄，也不符合西方崇尚自我价值的传统，那么库克必须充分发展出自己的独特魅力，和乔布斯不同但又不相上下的魅力，而且，这种魅力还要能够融入苹果的基因当中，促进苹果继续发展??知道这有多难了吗？苹果的成功在于它的独特基因，这是任何竞争对手都难以模仿的，但同时，对于苹果自己，如何保证这种基因的延续不因出色领导人的更替而断裂，也是相当困难的。2 延续成功苹果历史上也出过不少失败的产品，但是最近10年，苹果的产品几乎全部都获得了极大的成功，这让新一代消费者对苹果建立起了近乎盲目的信任，乔布斯走了，没有一点污点的走了，留下一个可能经不起任何一次失败的脆弱的苹果。至少在乔布斯走之后的两年里，苹果任何产品都必须保持和之前一样的成功才可能渡过这样艰难的时期。3 保持创新苹果公司的创新能力在乔布斯之前还是之后都不会有太大的变化，但是作为最高决策者，如何正确的做出判断，放弃绝大多数的无用无价值的创新，更加困难。在中国的许多优秀公司里也同样不缺乏各种闪光的创意，但如何从成百上千的方向中选择出最有价值的一个，考验的完全是决策者的能力。千里马常有而伯乐不常有。4 内部管理无论如何，将公司的成功都寄托在一个又一个世界级的出色领导人身上，都是相当有风险的，一个公司短期内成功可以依靠一个人，但是想保持几十年上百年的稳步发展，就必须建立一套以制度来取代个人魅力的内部管理机制，特别是对于一个拥有上万员工，几十上百个分公司的大公司来说。乔布斯之后，苹果是应该理智的想一想，如何面对后乔布斯时代，如何依靠公司整体而非领导人个体进行长久发展，如何在领导人相对平庸时也能不断创新。在今后的几年甚至几十年中能够发展出这样一套体系更加重要。虽然苹果可能从此走下神坛，从卓越变成优秀，但是在整个美国国家范围层面，在这样倡导自由／创新的土壤上，下一个乔布斯一定会出现，只不过，出现在苹果的几率并不比苹果之外的任何地方更大。期待下一个奇迹的时代。

• 答案 2：

  innovation苹果 CEO 是凝结了 Jobs 一生辉煌的职位，如今走下领导岗位，定是感慨万千。而退职信却仅仅写了153个词，还是算上标题和签名之后。这封惜字如金的退职信里，特别提到了苹果的未来。I believe Apple"s brightest and most innovative days are ahead of it.brightest 是无具体所指的形容词，包含了各种美好，可以看作为下任打气的礼节。而 innovative 却具体而明确。苹果有那么多具体而明确的美好特征， 而这将被世界阅读的 153 个词中，使用哪一个，定是费了番思量的。Jobs 选择了 innovative ，并且，押上了自己的判断。也许，它就是留给苹果员工的客套话。也许，它还肩负了打消外界疑虑的任务。也许。。。它还肩负了打消 Jobs 自己疑虑的作用。

• 答案 3：

  读很多乔布斯的事迹，深感其是“决断大师”深刻不怀疑乔总隐退之后，苹果依然会有很多惊世的作品出现，但真不敢保证和不敢想象，这些东西会发散成什么样……一个是与不是，要与不要，太重要了。

• 答案 4：

  继任CEO一定会想办法走出老乔的光环，要做一个新的发光体，这样就苹果在没有乔帮主的时代就可能迎来路线的修改。

• 答案 5：

  我想主要问题是当乔布斯的惯性渐渐消失，还能领跑多久。

• 答案 6：

  乔布斯的影响力应该还在，作为苹果的精神领袖。

• 答案 7：

  我认为，只要乔布斯没有因为疾病去世，或者因健康原因导致头脑不清楚，那么对苹果的影响力都将持续存在。苹果这样一个伟大的、全球范围内都独一无二的公司，不会因为乔布斯的“离开”（作为董事会主席，我觉得不能真正算作离开，他依然可以发挥巨大的影响力），而迅速溃败下去。我认为，卓越的团队和公司，是有持续卓越的惯性和自我要求的

• 答案 8：

  库克首先要做的是卸下乔布斯的光环，或者把光环转嫁到公司本身或自己身上。

• 答案 9：

  假设乔布斯离开, 苹果就没落了.可是, 苹果没落又有什么关系呢?消费者喜欢的是乔布斯的创新的精神, 而不是苹果这个空洞的牌子.假设乔布斯离开, 苹果失去了创新的精神, 如鸟兽散, 苹果没落, 就让它没落吧.如果其他公司又出来一个创新领袖, 才是创新精神的传承.谁在乎某个公司的基业长青? 只是在乎精神的传承.