资本市场和投资界怎么看待这次人人网收购 56 网？
2012-01-19 20:30:10   来源：   点击：

5 个答案

• 答案 1：

  受邀题。 首先声明，我不是芮成钢，我不敢乱代表。以下的观点虽非我原创，但也不敢说就是“资本市场和投资界”的观点，只能说经本人“筛选”后的一些看法： （1）关于在线视频和56网。在线视频是一个烧钱很厉害的“资本密集型”行业，至少在目前看，其广告收入和用户付费根本无法覆盖高昂的版权及带宽费用，亏损几乎是一定的。我不止一次听到投资界人士说在线视频是很重要的一块业务，但不是能独立赚钱的一个生意，也就是说一定要依附一个“deep pocket”。众所周知56网的特色是用户产生内容，而不是版权视频，但我觉得这很难说是其主动选择的战略，而很可能是其融资不利的结果：4年没有新的融资进来，管理层哪里敢大手笔去竞购热播剧呢。不过“省吃俭用”也算是56网的优点，其一年的亏损（不到200万）只有酷6的零头。56网在关站事件后就元气大伤，很多外资VC觉得其存在潜在政治风险敬而远之。融到的钱再节省也烧不了太长时间，目前的市场状况下想流血上市而不可得（纳斯达克积压了很多IPO，视频概念也out了），只剩下被收购一条路。 （2）关于人人和陈一舟。人人网在上市前的路演中，告诉潜在投资者人人网的定位是“Facebook+Zynga+Groupon+LinkedIn”，也即社交网络、游戏、团购、商务社交网的综合体（我听到最刻薄的评论说是川菜+粤菜+鲁菜+徽菜的“乱炖”）。从这点也可以看出陈一舟擅长“抢概念”的敏锐嗅觉和生意人本色。人人网上市后，融到的现金肯定要花出去，光在已有的业务上增加投入并不能给投资者带来新的想象空间，只会暴露其在竞争中逐渐落后的事实，需要靠收购或合资再增加一些新的概念（收购56网同时还宣布了和艺龙合作社会化旅行产品的消息）。 （3）从上面两点来看，人人收购56网也就合乎逻辑了。56网的风投股东和高管需要套现，还必须是海外买家用美元买（VIE结构所致），人人网需要补上在线视频这个概念。当年UUme“起个大早，赶个晚集”，陈一舟肯定耿耿于怀吧。56网8000万的价格对人人来说还是非常划算的，因为光风投就投了3000多万美金（不知道占多少股份），考虑到资金成本，风投估计都没挣到什么钱。 （4）有不少分析认为此次收购能产生UGC+SNS的“高度协同效应”，增加人人的用户群规模和在线广告收入。尽管听起来合乎逻辑，但由于人人网受微博挤压，流量下降很快，而56网事实上离优酷、土豆、搜狐的距离越来越远，两个走下坡路的公司合在一起能产生多少火花，还真的值得怀疑。

• 答案 2：

  视频网站现在的商业模式基本是两种，一个是正版影视+广告；一个是互动视频+增值服务。前者的杰出代表是Hulu，后者的“杰出”代表是9158。 就国内的情况看，Hulu的路已经有太多人在走，各个实力雄厚。56走这条路的机会已经不大，所以其商业模式选择了互动视频，也即 xiu.56.com。 在SNS方面，人人面临着企鹅和小浪的压力，但毕竟仍有一批相对稳定的用户群。而作为上市公司，也需要扩展商务模式。广告的商业模式可以赚钱，但也讲不出多么精彩的故事；社交游戏人人与企鹅的差距实在太大，短期想突破也不容易；互动视频也许是一个突破口，既有故事可讲，也有可能带来比较大的收入。

• 答案 3：

  一名互联网大佬跟我说：人人的增长已经停滞，甚至在腾讯的压力下可能进入用户量下滑通道。所以它必须尽快从既有用户身上赚钱，做糯米和收购 56 都是这个意思。

• 答案 4：

  56 做成“个人秀视频”，成第3种商业模式缺乏前景，插入人人网，对双方协调效应也不看好。

  我要是56的CEO，我会选择利用56 的技术与带宽跟成千上万的中小网站合作。

  成千上万的中小网站需要自己的网站里面有自己原创视频，而且不希望自己制作的内容上面插

  上什么"YOUKU" "TUDOU“的LOGO，而且优酷不会给他们分1分钱。中小网站站长视频制作质

  量相对普通个人也比较高。

  56为成千上万中小网站提供视带宽、技术‘、放弃品牌，自己集中将分散的视频流量变现，

  再返利给中小网站。

  这样56无需自己买内容，中小网站站长UGC内容、自己只需保留小规模精悍的技术团队就可以

  了，流量变现等都可以交给第三方广告公司。

• 答案 5：

  56，么么哒。电影刚上映没多久，56就有高清版了。