应届毕业生如何成功应聘互联网产品经理职位，需要哪些积累？
2012-01-19 20:33:19   来源：   点击：

19 个答案

• 答案 1：

  这个问题不好回答，毕业生好定义，尽管还有本科和硕士之分，但产品经理，其实每家公司的定义、定位、需要的职业素养各不相同。一个毕业生，是否能成功的应聘互联网产品经理（注意，我缩小了问题域），其实大体上还是那些东西：1、沟通能力，话说不清楚，听不明白考官想问的问题，都属于沟通有问题，这种直接pass2、逻辑思维能力，我见过很多本质上是文艺青年但误入理工科，想通过应聘产品经理逃离“苦海”的，其实，这属于一厢情愿（我不是说文艺青年都没有逻辑能力，是说没有逻辑能力的文艺青年很难胜任产品经理、或者，只是一个对美工有感觉的人，也很难做好产品经理，但其实，业内有很多美工产品经理）3、好奇心和学习能力。产品经理的本质是发现问题，解决问题，用产品解决问题。3.1 发现问题通常和好奇心有关，没有观察事物的能力，没有对一个问题刨根问底的精神，这样的人在产品经理这个职位走不远。3.2 解决问题和逻辑相关，首先是分解问题，其次是解决已经分解的问题。这个世界上没有多少问题属于哥德巴赫猜想，很多问题已经存在答案，所以，解决问题的能力其实是学习的能力，触类旁通举一反三的能力。3.3 用产品解决问题，其含义在于懂得产品是什么。解决问题有时候不需要懂得产品，例如很多公司产品经理其实是项目经理。懂得产品的含义在于理解基本理论、基础技术、技术实现方式和限制，用有限的资源和条件限制通过定制一个工具完成一件任务具体到应届毕业生：1、沟通能力靠察言观色即可判断，这个很难伪装2、逻辑思维能力，我通常问，统计学这门课程的本质是什么？会计学的本质是什么？又如：人类为什么需要数学？读小说的目的是什么？明朝这些事为什么流行？为什么会有那么多穿越小说流行？总之，是看他们如何把很普通的一个问题（或流行话题）逻辑化的。3、好奇心和学习能力，问一些最时髦的互联网应用，看看他们是否关注。根据他们的专业，问他们一些本专业范围的基础知识、学术进展程度。该专业目前遇到的挑战和突破点。

• 答案 2：

  这个@黄海均 应该很有心得哈哈，说下我的看法1、展现出强烈的个人兴趣和持续的产品知识积累产品是一个全能型的角色，需要付出很多，同时强调自我驱动和强烈的自发性，所以如果一个人对互联网产品表现了持续的很高的兴趣，会激动，会滔滔不绝，会有很多观点和表达，面试环节主观上会有不少加分。2、懂前端、后端技术，自己搞过网站，做过app，都会有加分能自己搭个独立blog，切过页面，弄过cms也好，搞学习项目也不错。这不是说对你有技术方面的要求，而是说你学习能力和折腾能力还是有的。3、主流阅读、互动的产品要熟悉Google Reader最好持续的用，微博博客你最好有个吧。爱摆弄iPhone有没有，没有的话摆弄个iTouch或者android也好。如果你在某个SNS网站有足够深度，其实也OK，但是就是最好不要一个人自己玩。4、说话顺畅，逻辑清晰产品本身很多是承担沟通工作的，你说话表意半天扯不到重点不行的。最好强迫自己说话分个一二三四，起码的分析法和演绎法练练最好。5、懂点心理学更佳不管是处于产品设计还是为了和人沟通方便，心理学都有多多少少帮助。不是人人都是jobs，另外也没人招boss型的应届产品，管家婆式的产品在现在基本是主流，所以有亲和力，会点同理心很重要。6、你不是在找工作，而是实现理想这个不算是个人的积累部分，却是很重要的态度。有些同学基础不错，但是是为了寻一个Offer而来，这种态度的第一轮就会被毙掉。

• 答案 3：

  我是2011年的应届毕业生，面试过一些互联网公司，最终是拿到某互联网公司PM的offer。说下个人应聘的经验。1.首先，乐意招应届生的互联网公司大多数都是比较大型或者业务比较成熟的，他们比较愿意培养应届生去成为一名产品经理。这类互联网公司的校园招聘是最早的一批，大概在九月底十月初就开始了，然后过了这个时间段就很难看到有互联网公司招人，所以需要早作准备。。另外，需要注意的是有些互联网公司会有专门的暑期实习生招聘，例如腾讯的暑期校园招聘大概在五月左右开始的，像百度似乎是常年都有招聘实习生的。2.以腾讯为例，应届生的校园招聘大概需要进行这么几轮：官方网站申请——>参加笔试——>群面——>专业一面——>专业二面——>HR面，以上是理想情况下应聘腾讯需经历的流程。

  第一步首先得通过简历筛选，我不知道简历系统后台是怎么筛选的，一般大家都认为是通过机器筛选简历的，因此如果一些硬性指标过关，如学校、四六级、获奖情况，相关实习经历等，一般来说都可以通过简历筛选的；如果筛选不通过也没关系，允许霸笔的（基本上互联网公司均允许霸笔，甚至霸面；国企除外），勇敢的大胆的去霸吧。

  第二步是笔试，一般都是简单的公务员考试题目+互联网相关的题目（选择题部分），问答题部分是针对公司某个具体产品的特点、优劣等，还有种题目就是进行某个互联网产品的策划或谈谈你对当下某个互联网产品的看法。总体而言，如果对互联网稍微熟悉的话，笔试应该说都不会太难，简答题部分回答时需注意逻辑性。笔试成绩一般会作为后续应聘的参考的。网上有很多各大公司的历年笔试题目，可自行搜索参考。

  第二步是群面。群面通常都是案例分析。不少人惧怕群面关，找不准自己的位置。说下自己的经验。选择做leader时，就要注意好把握整个讨论的走向，时刻注意提醒时间，照顾到整个团队，有些人回答用时多要适时打断，有些没回答的人要询问他们的意见，注意引导团队之间的协作，不要陷于具体问题的争论，时间很容易消逝；选择做普通的队员，就要明确自己的角色，大胆的说出自己观点；不要抢别人的回答，尽量按照顺序，即使当时没表达出自己的观点，后面一般都还会有让你补充回答的机会；回答要精辟，不要占太多时间，后边等待的人容易着急；最后每一个群面的人需要明白的就是，群面是一个team的合作，面试官希望看到的是小组之间团结协作，而不是一个人的单打独斗，团结，这是群面的最高指导原则。

  第三步是专业面试。形式一般是和面试官单对单的面试，通常有两轮，第一轮是小boss，第二轮是大boss。按照我个人的应聘经验，面试官面试过程中问的问题牵涉面都挺广的，专业问题上尤其注重考察候选人的逻辑性+想象力+应变能力，在一般问题上也主要围绕个人的性格、为人处世的态度等方面是否符合职位的要求。这里面其实并没有特定的套路，但有些面试的技巧是需要注意的。比如说回答问题切忌天马行空，找不到面试官的点。或者可以从产品经理的角度来说，这轮面试的过程就是把面试官当作你的用户，分析这个用户的需求，了解自己手头掌握的资源，尽力用各种方法和手段去满足这个用户的需求。

  第四步的HR面，我本人没有经历过，所以没有发言权。不过据我所知 ，一般能够进入HR面的都不会有其他太大的问题里，似乎只是个程序上的确认，不过也不能掉以轻心。

  以上仅是以腾讯为例简单说明下整个面试的流程，其它公司的话，过程都是差不多的，而且网上有很多类似的面经，可以自行搜索作为参考的。3.上面很多前辈都谈到了如何成功应聘产品经理，我想，假如平时就按照上面谈到的那些方法去积累经验，培养自己产品的感觉，毕业时成功应聘一个互联网产品类的职位不会是件难事。而我所了解到的情况时，很多人不是不具备从事这一职位的能力，而是因为互联网公司恰恰处于招聘的第一波，大多数人没有积累到什么面试的经验技巧，导致了失败。所以，简单的提醒下想从事这一职位的应届生们，除了积累产品的经验，一些面试的技巧也是需要注意的。4.以上是目前为止本人在知乎最长的回答，是作为应届生应聘互联网产品类职位的个人经验之谈，如有不对之处，请各位批评指正，谢谢 ：)

• 答案 4：

  先搞清楚所谓“兴趣在产品”是在哪个层面？交互设计？产品设计？产品marketing？据我的经验，很多号称对产品感兴趣的人，其实是对表现层的设计感兴趣。如果是那样，应以交互设计师的道路为目标。如果是后两个方面，我建议这样开始：1. 了解该类产品的市场概况2. 了解该类产品关联外部环境（含线下和线上）的概况和规律3. 了解该类产品特有的规律，包括互联网普遍规律在它上面的表现4. 用相似产品职位的基本要求和自己一一比照，找出优劣势，比如：douban.com/about...5. 忘记自己无所不能的上帝形象，尝试用普通用户（或客户）的身份去想一些事情，比如，定义几个不同身份和背景的人，简单描述“他们”使用某产品的动机、情景、步骤或心理活动。如果这么做不算很难，那是有希望的。（做完以上这些有可能会选择放弃，那不必往下看）6. 看一本有关用户体验或交互设计的入门书。虽然不搞交互设计，但界面的直观性决定了它是非常好的“站在用户角度想”的敲门砖。7. 正向操作：读优秀的产品需求文档和设计文档，学习从市场/生活材料->需求->产品功能这一套思维模式，第一个环节重点看分析论证（归纳），第二个环节重点看演绎。8. 逆向操作：对现有产品，尝试按照上一条学到的模式，从产品功能本身倒推需求和市场9. 把自己当作某个具体岗位的PM，尝试开始分析或设计点什么，出一个能自圆其说的成果，验证一下身手。10. 这时候大概知道PM是怎么回事了，从职业发展角度审视一下干这个是否值得，是否follow your heart，如果是的话，就算是踏入了门。11. 开始学习特定产品所需的知识。各产品所需的知识各不相同，范围也非常大，我只建议四种基本工具，别的靠自己造化：1#关于“网”（广义的节点互联体）的规律2#关于人的规律，可以从心理和行为开始3#统计分析4#图示表达原帖：douban.com/group...

• 答案 5：

  我在大三时通过面试成为了网易微博的实习PM，这里说一下我的心得吧：

  对于所有应届大学生来说，首先必须明白的一点是，大公司其实都是很缺靠谱的人的，如果你够靠谱，找一个理想的职位其实并不难，但前提是你得够靠谱。

  什么是靠谱？其实很简单，一是你对互联网产品的理解，二是你的沟通、表达与沟通能力，三是你的学习能力，前两点决定了你能成为一名PM，即能提出靠谱的想法，并能让技术和其他资源实现你的想法。最后一点决定了你能不停适应新的环境。

  对产品的理解是建立在大规模的产品使用上，同时你还得深刻思考一些类似下面的问题：为什么A产品比B产品好，好在哪里？C产品比D产品差，差在哪里？为什么A和D功能差不多，却A最后赢得了大多数的市场？

  表达和沟通也是非常重要的，这需要一个长期的锻炼，更多的是取决于你在学校的经理，不是短时间能搞的定的，我觉得这也是主要的门槛之一。

  具备了这些素质就开始准备简历吧，简历一定要有针对性，如果你的简历可以投一百个不同的公司，这肯定是一个失败的简历，一定要针对你特别想去的公司准备一份特别的简历，就像写情书一样，知道对方到底想要什么。

  有吸引力的简历为你赢的了面试的机会，但面试之前你的知道一个关键的东西，那就是对方到底需要什么具有何种能力的人？跟打仗一样，你得摸清对方的底细，然后在这方面着重准备一下。当然，面试平时的积累才是最重要的东西，别怕，放轻松把你想表达的东西表达流畅，尽量表现出对你对他们产品的热爱。

  最后，开始你的PM生涯吧！

• 答案 6：

  分享俞军同学的想法，来自香宝~特质：1. 广泛的爱好和阅读2. 人文的文化3. 热爱它4. 习惯于替他人思考：无“我”，按照事实驱动也就是以满足用户需求为驱动5. 逻辑性强，分析与归纳，客观的推导而不是单纯的表达能力（感言：管理者与HR也需要能区分两者的不同）6. 够聪明，注意到细节7. 文字功底，能全面说出自己的想法8. 肯吃苦9. 尊重每一方的利益（合作伙伴，用户，联盟，政府），平衡了才能自我发展与修复；看的足够清楚，有时间验证，有全局观。（感言：尊重利益，不是单纯的平衡，而是做出选择，尊重最大方利益的群体，并捍卫它）

• 答案 7：

  每个人都可以是产品经理。只是做出来的产品成功或者失败。能把控产品的走向，从理念到设计到上线后的运营。个人认为没有失败经验的积累或者长时间的缜密思考，即使成为“产品经理”，不过是虚名而已。应届毕业生来说，应该先深入的了解产品的各个环节。

  正确整找到产品核心竞争力

  梳理模式、需求收集

  形成脑图、流程图

  评审环节

  纸上原型设计

  标准原型设计

  原型评审、改进

  UI设计沟通、UI评审

  前端开发沟通

  后台开发沟通

  测试阶段

  现有需求改进

  后续需求整理

  现针对每个环节进行深入了解。再去想独立产品经理的问题。先来将一个环节做到最好再说!

• 答案 8：

  我认为上述大多数人说的都满足了，顶多能应聘一个产品策划，这还是你学习期间有过很多的经验和折腾（比如自己或协助他人搞过若干个小网站，小工具）。产品经理，就太扯了，再积累也不是应届毕业生所能的，除非您中间休学若干年又重读后毕业。

• 答案 9：

  老白他们说的都很实在，但我觉得有很多老白说直接pass掉的点其实是可以通过后天实际工作和外在环境去弥补的，即便无法一开始成为产品经理，也是可以从产品策划、产品助理、产品设计这些做起。我说点简单的，就从个人情感出发：1、狂热的喜欢产品，并且把能够把这种对产品的喜爱转嫁于通过自己的努力去做出一款产品去改变世界2、极强的好奇心和主动学习的能力；3、较大的阅读量总结一点，真的，你不是在找工作，你是在找一个平台去实现你的产品梦想。

• 答案 10：

  尽可能的争取机会参与Web项目开发，了解Web项目开发的全过程。

  多看互联网产品和行业资讯，。订阅一些专业博客，中文的有Web Share 2.0、天涯海阁、UCD China；多试用各种国内外新网站、新应用，增强产品认知。

  理论准备，《用户体验的要素》、《Web信息架构》、《产品经理的第一本书》、《Don"t Make Me Think》都可以算必读书目。补充可以读《结网》、《人人都是产品经理》.

  锻炼培养沟通技巧。

  训练撰写文档的能力，学会使用一些设计工具，Axure、Xmind、PS。

  如果要说面试的时候，除非布置作业（还有作弊的可能，这个时候就体现文档能力了），其实面产品是最难的。说实话，除了对硬知识的考量之外，对应届生而言，更多的是面试官去判断新人的产品感觉和基本素质。每个面试官的偏好不一样，考察点和评判标准也会有不小的差别，所以常说要看面试官和被试者之间“气场”合不合了。

• 答案 11：

  苏杰貌似刚刚在博客上写了关于产品经理的一个日志，推荐看看。传送门：http://iamsujie.com/0000/0015/摘要：1、先要想清楚一个问题，如果有选择，一家公司为什么不选择一名有经验的产品人员2、纯银写过的一篇关于编辑转产品经理的文章，其中最后的建议，如果你真能做到，也许就是一个“难以拒绝的理由”，至少能挣得一次面试的机会吧，我想。

  每天看20条以上的互联网新闻，并订阅三五个大更新量的互联网博客，逐条细看一个月。随后再订阅二三十个博客，有选择地精读，常年坚持风雨无阻。

  浏览新闻一个月后，选择一个自己主攻的细分产品类型，比如空间、微博、问答、点评、团购、LBS等等，找到该领域国内的一两个领先者，国外的一两个领先者，泡进去玩。必须以纯粹的用户角色去泡，去交很多朋友。

  对于自己选择的产品类型，建一张excel表格，找出十来个关注对象，把它们的产品点拆分开来，记录你的研究心得与版本动态。每周更新一次。

  这样坚持做下来三个月，对于能不能转产品，该怎么转，自己心里大致也有个数了。哪有什么良师，掌握好的自学方法才是王道。

  就我个人而言，一毕业的话，经理太高级了，还是从基础做起吧，策划、运营、业务、技术都要熟悉才能够胜任一个产品经理，几年时间总需要的吧。

• 答案 12：

  1. 沟通能力2. 学习能力3. 执着,脸皮要厚4. 逻辑能力强, 最主要是做事分得清主次5. 最重要一点: 有兴趣做有意思/价值的产品或服务

• 答案 13：

  如果定位在“经理”，基本没有面试成功的可能；如果定位在“产品”，倒是有可能。

• 答案 14：

  既然是应聘，起码搞清楚做产品是干什么，需要具备什么，为什么自己适合干这个，能搞清楚这些。再进一步的，经常带着“为什么某个产品这么做好那么做不好，如果你来做这个产品你会怎么做” 的问题，多看多悟。别以为这几个问题简单，真能搞清楚这些，就肯定是有潜质的。基于这个前提，在应聘过程中让招聘的人看到了你这些方面的表现就好了。

• 答案 15：

  刚毕业的学生，还是优先考虑做产品助理或者项目助理比较好，即使公司公开的招聘信息是产品经理，但是很多还是进去后先从事产品助理的工作，推荐可以看看苏杰兄的“人人都是产品经理”这本书。另外，应届生想应聘产品经理，个人认为有几点很关键：由于应届生没有实际的产品运营或者开发经验，因此如何展示出自己有产品经理潜质的要素很重要，以下几点特质我觉得应该在应聘过程中体现出来：1、逻辑思考能力；2、沟通能力3、方向性和大局观4、坚韧不拔，不达目的誓不罢休的勇气

• 答案 16：

  其实我觉得，搞it的无非就两个能力。一个认知，一个执行。认知说简单不简单，既要知道自己缺什么，又要知道怎么补，补完了还得发挥出来。执行听起来简单，但是做起来太复杂，沟通能力，逻辑能力，组织能力等等都是为了保障执行而具体化出来的能力。如果你能在某一方面特别出众，出众到即使无视其他能力也能完美执行出来，那也是一个优秀的产品经理。相对来说，我甚至觉得jobs这种偏执狂更容易获得成功。看你怎么理解这个行业了。

• 答案 17：

  可以先到招聘网站看看，那些招聘产品经理的岗位要求是怎么样的，看看你自己还缺少些什么！

• 答案 18：

  应届生要成功应聘产品经理的职位几乎是不可能的。必须先从产品线的其他岗位做起。当然，如果有的公司一个产品不只一个产品经理——把所有产品线的人都说成是产品经理的话。按照楼上各位说的做就可以了。

• 答案 19：

  牛逼，看完了上面的答案之后，更迷惑了。。