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那种项目管理方式比较适合人少工作排期又短的项目呢?
2012-01-19 20:35:30   来源:   点击:

    那种项目管理方式比较适合人少工作排期又短的项目呢?研发类。3人左右,项目排期最多一周。 这样的项目要如何高效的管理,同时又能留下一些宝贵的组织过程资产? 学过pmp,比较适合大型繁琐的项目。看过敏捷开发,比较适合的是5~7人的长期项目。 怎样把项目管理精简到一个小型团队便于使用的地步呢?哪些是必须要具备的?

    2 个答案

    • 答案 1:

      这么少的人,这么小的项目,不需要什么规范的管理方法。明确清晰的项目目标,明确需求就好了。
    • 答案 2:

      3人左右,项目周期一周,如此少的人,如此短的时间,就应该分解工作,做WBS,然后把工作落实在每个人头上,规定时间必须完成。就这么简单。

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