- 1、必须说出问题的原由(不得谈概括性问题,必须是具体事件,最好是工作案例,技术难题)
- 2、最后用了什么方式处理?
- 3、对于那些可能遇到同样状况的人,你有什么样的经验提醒?(必须举细节点说明,字数不得低于三十字)
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答案 1:
时间:2010年5月左右事件:负责公司的互动营销网站我的职责:整个项目策划执行跟踪沟通测试上线,项目评估,奖品发放一条龙困难:这个项目是我第一次完完整整的负责的第一个项目,我毕业将近一年,当时的情况可以用三个词形容:没钱没人没权利。项目是我们部门提出的,可是公司属于传统行业在这个项目上只是想尝试一下,所以成本控制就成了我的责任。大家做过互动的都应该知道一个互动网站大概什么价位:一般都是几百万到几万不等,但是我可以调动的资金只有两万以下,所以我先把项目简化了一下,找了我所有做互动的朋友,在可以控制范围内我把价格降到了一万二,一万二什么概念,呵呵,所谓一分钱一份货,这也注定了项目的进行不会顺利。首先遇到的困难就是对方的UI稿总是不过关,一个方案一个方案的出,就是和公司的形象不太符合,没办法我亲自出UI,先把风格这关过了,为了赶进度,我清明节三天假期一直都在公司加班一张一张审核他们的UI。终于一个月以后拿到了测试版本,我们自己测试都没有问题,就在要上线的时候发现通不过压力测试,公司的技术和这个项目没有什么关系,他们也是只管部署,因为查不出原因,所以只好请技术部一起帮忙看看,因为理论上不在他们的职责范围内,所以我只能靠自己来请他们帮忙,不停修改,然后请100多个同事同时在线测试,那时候因为着急我每天都在技术部上班,自己的办公室都没有回过,每次测试的时候就叫两个大部门的人同时帮忙测,很感谢那时候的同事们,他们没有丢下我一个人不管,都在力所能及的范围内帮我。那个时候正好赶上技术部门整合,所有部门的职责都分的很清楚,所以没有资源只能一个个部门去找。先是觉得代码有问题请合作方进行了修改,后来发现服务器只有2M,我只好去找数据管理的老大请他给个好点的服务器;需要测试部门帮忙测试数据和性能又去找他们。因为我们项目开始的时候还没有项目备案等程序,可是在我们要上线的时候必须走项目备案的程序,所以重新复印合同,介绍项目,总监签字,技术审批,总之走流程,前前后后走了一遍,求各方通融——当时这个流程就是个悲剧,一万二的项目走的是上百万项目的流程搞笑不。搞定一切后终于可以上线了,又遇到了作弊高手,我们满分是50分,居然可以拿到49.6,我们评奖主要是看名次,所以这有成了一个难题,我们也不是专业的互动技术公司,这方面很难防,所以只能改变中奖规则。从前100名抽前20名,同一个人不能拿两个,具体的细节我都忘记了。最明显的是这个项目结束后我的体重从90多斤降到78斤。这个项目遇到的困难是我不曾遇到过的,一个是资源,公司对这方面的不重视让我解决任何需求都变得很困难,只能靠自己去和其他部门沟通,技术方面的问题,我只是设计出身对产品方向可以把我,但是技术我无法把握,所以导致很多问题开始的时候不知道如何下手,其次由于第一次做这样的项目对于压力测试和服务器要求之前不曾考虑,所以导致后面诸多麻烦。公司办事流程也占用了我不少精力。没有相关经验的同事,所有的事情我只能靠自己去努力,因为只是公司的一次营销尝试,所以各方面都不太关注。这个项目也给我坚决离开公司的决心,公司在这方面的投入与我职业选择差之千里,整个项目的过程中我投入了最大的努力而且所以营销推广都是我们部门几个人做的,没有花公司一分钱,相对于投入我们的收获是很丰厚的,也达到了预期的效果。同时对于我自己的成长更是起了巨大的推动作用,我在请技术部门支持的时候,其实都不是他们的工作职责(公司就是这样的变态,明明就是同为公司做事,因为这事不是技术部门负责,所以理论上他们可以不用管这事),所以如何靠平时与同事积累的关系和并且如何让他们在帮忙中找到更有激情的一面很重要。另外一个方面就是从自身做起,尽可能能帮到你所求助的部门,在技术部门的时候我利用自己擅长的视觉设计和前端设计帮助技术部门优化了很多他们直接用程序写出来界面,这些对于我来说只是举手之劳,但是却帮了他们大忙。所以在我寻求的帮助上减少了很多阻力。还有就是和同事一起合作,能够让自己建立起更加牢固同事关系,更加利于以后的团队合作。这件事到现在整整过去了一年,但是我还是清晰的记得那时所面临的压力和挑战,不过我都挺过来了,所以我现在都觉得工作没有挑战就没有激情,感谢工作赋予我的那些困难和挑战,所以我才能够成长↖(^ω^)↗ -
答案 2:
生活足够多元,以致于有数不清的困难,但生活又总是向前,以致于一切过去的困难都变得一值一提。我不得不试着随便挑一个:1,大学毕业的前两三年里(现在好像接近5年了,惭愧),我找工作都不顺利,都满困难,都较低收入(现在其实也没有非常大的把握)。每一次开始“找工作”时,都倍感凄凉,并略带着对自己无能的愤怒与“悔不当初”的哀怨。古罗马箴言所说的:人一再犯同样的错误,就像狗不断吃回自己的排泄物。这条箴言,对狗有很深的误解,对人却有很深的了解。2,没有什么特别的处理,生活总得向前,尽管经历过不少失败,但终归会有一份勉强吃饭的工作在前面等着。只是工作之后偶尔会想,这到底是运气?还是所谓的实力?我要怎么样才会有一个更好的结果?3,其实我没有什么建议,因为好的建议别人早说遍了。硬要挤一点,那就是:事有偶然也有必然,但最好须谋定而后动,过去影响现在,现在影响未来。早一点确定目标很有必要,你之前碌碌无为且随波逐流一无所长,那么你在有些时候可能需要特别的坚定、决心与努力才能扭转将来。(比如罗永浩从一个英语盲到一个成功的英语老师就付出了特别的努力)。当然,我也认为,安于现状追求生活的一点小幸福并无过错,只是现在这个大家都生活得比较艰难的社会,一个有责任感的男人,必须要追求不那么少的财富,才足以保证你尽到儿子、男朋友(丈夫)、父亲的责任。 -
答案 3:
这个问题很难回答。因为,虽然学习、生活中一定碰到了很多困难。但我觉得到目前为止,我没有发现特别值得回头总结或者遗憾或者郁闷的困难。所有的困难和解决方法其实都存乎一心,这个心就是决心。你有没有一种信仰,在找到方向后不计后果和代价,坚持到底?如果有,其实什么困难都不会影响你。当然,这可能和我自己的个性有关系,呵呵。 -
答案 4:
3、对于那些可能遇到同样状况的人,你有什么样的经验提醒?(必须举细节点说明,字数不得低于三十字)三板斧:一字解千愁、5Q、“老板语言”一字解千愁今天你想了嘛?想一个"木"是说:基础一个"目":是说:远见/发展趋势一个"心"是说:心态三者合一,就是想5大Q---------------------------------人的综合能力=聊商=IQ1+IQ2+EQ+AQ+QQIQ1,智力商数IQ2,信息/情报商数EQ,情商AQ,逆境商数QQ,就是聊天的软件“老板语言”生活本真油、盐、酱、醋、茶光见老板吃肉喝汤,不见老板挨饿
假如你重新面对生活中曾出现过的困难,你最希望拥有的经验是什么?
2012-01-19 17:28:16 来源: 点击:
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