像苹果这样把产品几近做成宗教的公司还有那些呢？他们都是怎么做到的？
2012-01-19 17:29:57   来源：   点击：

5 个答案

• 答案 1：

  与其说是宗教，不如说是公司使消费者产生强烈的价值认同，产生同类产品排他性，产生一定的产品收集欲，使竞争对手产生“复制”的想法。大多数成为商学院正面教材的企业，都有这种共性。 软饮料行业：Coca-Cola，我也是教徒之一。做到的方法是几代人的潜移默化，强调美国形象符号，经典、历史与现代文化的融合等等价值。值得一提的是，其对手百事Pepsi也是类似的概念，两者的长期竞争可谓是情意绵绵。 酒类：JimBeam曾经尝试过，“这不是沾边”，但似乎有些失败。 汽车：丰田。 早年间中国的“有路必有丰田车”，结果是使“皇冠Crown”这一品牌在80年代至90年代初，占据了中国大部分涉外酒店的出租车市场。（当时中国的私家车购买量少得可怜，进口车仅靠酒店和政府购买） 在北美的“PRIUS”，由于倡导绿色节能、车身材料可降解、装卸方便等价值概念，目前全美汽车消费者满意度第一。 服装：Uniqlo在日本、亚洲、欧洲采取的策略与苹果有一定的相似之处，在店外排起长龙成为宣传热点之一。目前为止，T shirt和UniJeans牛仔裤的营销似乎还算成功。 餐饮服务业：星巴克。星巴克所开辟的意式咖啡店经营模式事实上为很多后来者提供了空间，几乎每家连锁咖啡店都以星巴克为竞争假想敌。同时星巴克也在刻意营造一种“收集”的概念，推出各个国家各个城市各个节日的限量款杯子即是一例。

• 答案 2：

  李淼 的回答很有启发性，我也抛块砖： 铁人三项比赛的组织者Ironman公司，把铁人三项运动变成了一种生活方式，也让参与者对Ironman赛事进而对Ironman品牌的强烈认同。 我在比赛中甚至碰到有位澳洲选手身上有Ironman标志的纹身。

• 答案 3：

  Nintendo 做法和apple类似，或者说乔布斯现在的经营方式就是Nintendo过去的经营方式。

• 答案 4：

  时刻把粉丝挂在嘴边

• 答案 5：

  本质原因是苹果价格不是一般人能消费的起的，其粉丝里面脑残粉和炫富粉又比较多。他们觉得苹果很高级，觉得用了苹果之后自己也很高级。所以常常把苹果挂在嘴边，以显示自己高端冷艳不与金链汉子们同流合污的形象。

  乔布斯的个人品牌很强大。

  苹果品牌东东的风格很强很有视觉冲击力