如何快速的招到合适的人？
2012-01-19 17:34:07   来源：   点击：

6 个答案

• 答案 1：

  1、对公司的职位本身定位要正确：哪些岗位可以用应届生（通常我们认为经过培训3个月后可以上手的岗位，可以让应届生来做）；哪些岗位可以用1~2年工作经验的人，哪些岗位需要可以领导团队的人？2、公司内部是否有晋升体系：半年后现有的人员能进步到什么水平，1年后我能有多少可以管理团队的人？3、然后，才是进行外部招聘：定位明确（参考1），应届生我要什么专业的？哪些学校有这个专业？哪个学校的专业生最靠谱？，1~2工作经验的通过网站招，是否有该岗位比较知名的专业网站？（比如IT类的CSDN；HR的各大HR网等，其次才是51，智联；我本人不上51和智联，但是专业网站我会固定时间上去学习）

• 答案 2：

  太难了。

• 答案 3：

  51之类的太没效率，现在觉得越来越不靠谱，特别是要寻找那种创意类的人才。。。

• 答案 4：

  在定位准确的前提下，圈内招聘的效率最高。个人经验效果最好的办法依次是1）圈内熟人推荐；2）找圈内人在行业社区、微博或者论坛发布招聘信息/推荐，知乎也很好啊！；3）招聘网站后台简历筛选。招聘网站现在只能常年挂着，每天看着，大海捞针。另外如果定位不准的话，建议多参考同行的招聘信息和一些你认为合适人选的简历，来权衡自己到底要一个怎样的人。关键是要招什么样的人，然后才是怎么着，渠道仅仅是渠道，不能保证哪个一定会快！欲速则不达，定位错误，速度再快，也会带来不良后果。

• 答案 5：

  进一些专业的QQ群，通过他们的谈论来判断哪些是你要找的人，然后主动联系。

• 答案 6：

  .........去找猎头或者51job