首页 > 教育学习 > 为什么 > 为什么外卖网站很难做大?有前途吗?

为什么外卖网站很难做大?有前途吗?
2012-01-19 17:38:04   来源:   点击:

    为什么外卖网站很难做大?有前途吗?外卖网站已经看到很多了,但是上去看看没几家做得行的,都在一个小范围内扑腾,是什么在制约他们呢?如果腾讯,淘宝来做,又该如何着手呢?如果要多元化发展,又可以朝哪些方向拓展?

    25 个答案

    • 答案 1:

      个人感觉有几点。1.线下资源。因为外卖很受时间和地域的限制,你人在上海,你能在北京定个外卖送来?除非这家店是全国连锁的,即便你对订餐规则做了限制,好吧,只能定当地的,15分钟能送到不?什么,不行?。KFC能做网上订餐,是因为它网店多足够支持线下的配送。这就是——物流是电子商务的瓶颈!2.习惯。打电话叫外卖,跟上网定外卖,始终还是电话比较方便。而且人们习惯了周边的环境,100次外卖,我估计有90次是周边的小吃店。对于这类店铺,它们未必愿意使用以及习惯使用网络。3.外卖网站不是那么好做的,就算用户在你这定了餐,要是商家最后不送,那么用户是不是该给你个差评呢,亲!点滴想法,欢迎交流!
    • 答案 2:

      外卖特点:区域性限制、时效性要求高、利润点相对较低 外卖网站运营模式: 1.为自家餐饮品牌提供外卖服务,例如KFC网上订餐; 2.从事第三方配送,例如点我吧、饭易得; 3.仅提供订购平台,配送由店家自己配送;例如129T; 国外外卖网模式主要是模式3,国内目前存活超过1年的外卖网主要是模式2。 模式1可能没有几个品牌玩得转,前提要求品牌有足够多的门店覆盖线下区域,目前国内主要还是采用电话+网络组合模式,电话为主。 模式2类型公司其实属于跑腿服务公司,而不应该纳入互联网公司,虽然此模式可以在每单获得20~40%提成,但人员成本很高,因为外卖时间段很集中,个人估算了一下,如果日均3000单,需要外送人员约200人,否则投诉会很多。 对于互联网企业来说,可能模式3比较合适,但模式3赢利点很少,外送服务质量和产品质量很难保障,一些能够提供高品质外卖产品的商户没有配送能力,基本上此模式网站昙花一现,129T是目前国内做的最长的一家此模式网站,不过2年来一直停滞不前,目前也开始转型做配送。 如果没有线下门店资源,不管是模式2还是模式3,最大的问题是此类电子商务网站不具有推广性,可复制性差,即使在某个城市成功运营,能获得一些赢利,换了一个城市,并不一定会成功,每个城市都有自己的外卖品性。 9月11日口碑外卖(又称淘宝外卖)迁移到淘宝,这是这个行业内第一个大佬进入,希望能够通过淘宝品牌激活这个市场。 如果你在做外卖网站时,手头没有100万左右投入,并想要在一两年内盈利,我建议还是现在放弃这个念想。 算一笔经济帐: 一个典型外卖网基本开支:程序开发人员1名(5000元/月),美工兼资料编辑1名(3000元/月),商务市场人员3名(3000元/月),兼职财务1名(600元/月),一个月的开支17600元,房租加物业费5000元,总共开支约2.2万元;上面的开支已经压缩很多,如果算上福利待遇、年底员工奖金、其它开支,一个月开支至少在3万。 像我们自建的外卖网站,购置了两台入门级服务器,2U的,1.7万/台;租用电信专业机房,大概1.2万元/年,廉价机房试过,不稳定。 如果按一份快餐20元订购金额,每单提成5%计算(这个比例已经比较理想,如果不提供配送),每月至少有45万订单金额才能维持收支平衡,也就是一天需要有750个订单。 试问国内有几个外卖网每天有将近1000个外卖订单量。 个人建议:如果您想到的外卖网盈利模式仅仅是订单提成,您的公司仅仅运营外卖网,没有其它收入来源,还是再等一等,将模式考虑清楚了再试水(外卖行业的水其实很深); 作为程序员,我对于外卖网计算机系统的理解: 订单入口,包括网上在线订购、手机网上订购、电话订购(目前国内电话订购是主流),需要程序开发的内容包括网站、手机版程序、呼叫中心订餐程序几个部分; 订单下达:订单如何快速通知商户,原始的方式是电话通知,但弊端很多,个人认为可以可以考虑订单通知多样化:

        方式一:商户进入网站直接查询或在商户地方安装一个订单通知程序,此方式要求商户开通网络和有电脑;当商户网络和电脑出现故障时,只能使用电话通知方式代替;

        方式二:传真机下发;但无法获知商户是否收到,而且每单通讯费用2毛以上;

        方式三:无线打印机,国内已经有这样的设备,本人开发的外卖网集成后,除了偶尔掉线问题外,其它基本上稳定,不需要人工维护,商户那边接上电源就可以用了,不需要培训;每月10元的流量包月费;

        方式四:手机端下发,借助QQ,GTalk等工具下发订单,接受商户回复确热信息;

        如果商户订单较多(每天至少10单),方式三比较合适。

      要完成上述所有功能,软件开发工作量至少在1年左右(本人参与网站部分软件开发,其中网站开发花了大概3个月时间(后续改进、更新大概3个月),手机Wap版大概1个月时间,安卓版和IPhone大概2个月,桌面版电话呼叫中心订餐程序大概2个月时间,无线打印机集成、XMPP订单通知集成等断断续续花了3个月时间才稳定,这些开发的都是基础功能,商务方面随时会提出改进意见和需求),后续还必须有开发人员持续维护跟进。 因此,如果你看好这个外卖市场,有信心培育并打开在线外卖订餐市场,你需要准备好65万/年成本投入,我们公司目前在网站方面已经投入差不多80万左右成本,目前有5名全职人员(开发人员不包括,是公司开发部抽调了2名开发参与开发),期间经常性找兼职人员收集店家资料、方法宣传单,总的来说是这个感觉:看好这个市场,觉得会有所作为,大佬们可能看不上这块不肥的肉,但是一直找不到合适的盈利模式,目前对我们来说最重要的是让用户接受网上订餐,商户能够准时、保质保量将产品送达客户手中;至于如何从商户提取佣金、比例是多少我们觉得目前可以放到次要位置,或许一切都会水到渠成吧。 个人认为如果看好这个市场,那就用心去做,在细节处改进产品、改进用户体验,处理好每一笔坏单,与商家保持经常性联系,多了解餐饮市场情况,在做好餐饮市场后,考虑是否可以将订零食、生日蛋糕、鲜花、净菜、水果等服务内容纳入外卖服务范畴;做好了一个本地市场后,再考虑扩张其它城市、赚钱。 搜集的一些资料 国内外卖网

        129T

        到家

        南通家庭在线

        iwaimai.cn

        http://www.dianwoba.com/

        http://www.doodii.com/

        http://www.faneat.com/

        http://zhengzhou.doomii.com/

        http://ele.me/

        http://waimai.koubei.com/

        http://meican.com/

        http://waimaik.com/

      国外外卖网

        GrubHub

        SeamlessWeb

        Delivery.com

        Eat24hours.com

        CityMint

        http://www.just-eat.com/

        http://www.eat.eu/

        http://www.clickeats.com

        http://www.beautifull.com/

        http://www.pacificcatch.com/

        http://www.menumania.co.nz

        http://www.waiter.com

        日本出前馆出前馆是日本的一家上市公司,成立于2002年,大约在整个日本为9800家外卖店铺提供服务,每天的外卖单量大概有近万单。

    • 答案 3:

      说点别的,随便说啊。外卖这个背后的强需求就是要坐在家里订餐,然后等待送餐,接着吃饭,至于订餐的方式,从用户角度来讲,打电话并不比网上直接下订单麻烦多少,他只关心他想吃的店,只要能有他想要的数据(电话、菜单啦)就行了,因为本身这个精分方向就是个利润很低、搞头不太大的点。既然这样,我们从外围入手如何,把solomo加上怎么样,最近这个模式不是很红么,做个基于外卖的社区,比如:看周围有多少人订外卖,哪个外卖最受欢迎,大家可以凑堆一起订外卖,把商户也拉进来,商户发些线上活动,满多少人订外卖即可怎样,前多少名订外卖能怎样,checkin也加上吧,谁订过,谁想订,homepage也加上,etc. 哈哈,上面是我胡说,至于可行不可行,我也不知道,欢迎大家讨论,哈哈
    • 答案 4:

      最近终于见到一个好用的外送网站: "到家". 已经吃了几十次了, 我们家附近的餐厅吃了一圈.http://daojia.com.cn/送餐范围: daojia.com.cn/range...几个特点1. 自建餐饮物流, 不再是那种依赖于餐厅外送的信息收集系统. 餐厅不用再雇人送外卖了, 到家负责从饭店到你家的部分, 餐馆只需要和到家合作继续做菜就行了, 不占台面, 不增加服务员人数, 光增加销售量.2. 人员培训很靠谱, 到目前为止服务很好也准时, 整体效果超过必胜客, 麦当劳这类.3. 网上直接定餐还是比电话感觉要好, 菜单可以直接浏览, 不用提前想, 经常添个菜删个菜的慢慢点.当然电话和网上点都行.4. 盈利模式上倒也清晰, 外送费养一部分, 主要是和饭店合作, 应该是有打折反点之类的. 同时各种形式的广告也有收益.
    • 答案 5:

      话说我们学校有个自建的外卖网站。只可以在内网用。好像是建站的同学联络了平时经常送外卖的店家提出合作,然后条件是网上订的优先送出。平时打电话叫外买的话因为人比较多往往30多分钟还到不了,网上的话十来分钟就到了。所以那个网站还是很方便的。然后还有短信确认什么的。不过是校内网站,公益性质大于盈利吧。
    • 答案 6:

      前段时间组成了一个小团队准备做一个外卖网站,主要是针对高校周围的小饭馆,为在校大学生提供订餐服务,每个学生可以注册进入,按照注册的大学,直接推送该大学附近的餐馆。 筹划了两个星期之后我们选择了放弃,原因很简单,就是盈利模式很难确定,最初的策划是跟小饭馆合作,根据销售额拿提成,但是现在更多的大学生是习惯打电话订餐,如果想吸引他们上来通过网络订餐只能是折价的方式,但是周边小饭馆已经竞争很激烈了,再加之折扣费用也就没有兴趣了,就这样不了了之,不过倒是因此多了一些感受。 外卖网站的发展难点在于盈利模式的确立。 基本的发展方式有两种,一种是和饭店合作,由饭店负责配送服务,我们跟饭店拿提成,同时可以在网站拿一点广告费用,但是这种运营方式存在致命点:1、饭店(一般是小饭店)计算机、网络等基本的通讯设备,也没有这样的人员可以负责网络订餐处理;2、网站的口碑依赖于小饭店的服务,如送货质量、时间、礼貌等,很容易陷入口碑困境。 另一种方式是成立独立的服务公司,食客订餐到我们,再由我们向饭店订餐,我们拿中间的差价,但是也有困境:1、中间的差价很小,赢利点很小,同时人员的工薪很高,再加上其他成本,盈利很小;2、用户出现毁单我们很难处理,只能自己承受。 这就是发展的大瓶颈了,如果我们能够做出精品的外卖菜系,推出几个套餐,同时建立地区的连锁服务店,或许能有一番作为,不过这需要大量的资源,从供餐、配送到网络服务一体化。 等等看喽,或许在这个领域会有商机出现。
    • 答案 7:

      应该说,国内现在的外卖订餐网站还没有激活市场,目前的现状决定了模式。
    • 答案 8:

      成本与范围 有想过雇佣一名人员专门进行送外卖的成本是多少吗,15分钟来回就半个小时。按每天工作8小时计算,共能跑16个来回。按送货工人月薪1k5算,每天75块工资,每个来回4.68元。也就是说除掉一切开支,仅人工就是接近5元/次。每次派送,要购买多少商品,并在商品中附加多少的外卖成本呢? 再看15分钟路程,15分钟自行车路程≈5km,看似范围很大,但是这是理想状态。很多时候是要找地址上下楼梯结账找零解释等红绿灯被门卫卡。按照kfc的大致做法,超过1km范围就不送了。那么1km范围内能有多少客户呢,在网络外卖不被广泛接受的现在,估计是不会太多的。
    • 答案 9:

      KFC,M记,Pizzahut的外卖网站很不错。现在也开始做饭,Pizzahut饭选择多一些,有配套饮料甜品。自从做饭以后,送餐速度没有太大变化。虽然是它们本身是传统行业,但对于外卖这种比较不传统的消费方式而言,大家做事的出发点一样,还是可以拿来研究的。有几点:1以传统的餐厅做依托,做外卖网站是比较有优势的;2没有依托的外卖网站要有足够稳妥的线下资源,不过最好不要亲自负责生产环节;3要想做大,需要做成品牌;4订单的流程要非常顺畅,是提供信息通过电话下单,还是通过网络的渠道直接下单;5针对不同的渠道有适当的promotion,比如地铁里400-我要吃-我要吃这种;6灵活的配送系统,每次看到KFC那种大箱子会很感动。
    • 答案 10:

      中国人多嘴杂,老美汉堡搞定全国,在国内谁试试?区域性质的可能,kfc没有这么多店也白扯,外卖只是增加了赢利点
    • 答案 11:

      订餐如果仅仅做信息搜集,最终可能仅仅成为百度之类的搜索引擎提供了内容,因为用户的量毕竟不在一个数量级,除非你的品牌已深入人心,成为用户订餐的首选,但是这个付出的代架太大了,我想没有订餐类的网站可以承受。可是如果还要运营真正的在线订餐,这一块暂时没有发现有突破性的模式,可以为餐厅,用户,订餐网站三方都带来实实在在的价值而不是给大家带来麻烦。现在的网上订餐,大体上只为三方带来了麻烦,包括肯德基宅急送之类,很多时侯网上订餐厅后还要电话再沟通一下,如果要真的把网络订餐运作起来,我想信息搜集并不能带来用户具吸引力的价值,所以不能成为主流,而只是一个偿鲜。除非与您合作的商家只作网络订餐,完全取肖电话订餐,我想只有合作商完全将业务移值到网上,这个才可以成功吧,哈哈,不过这样太难了,哪个老板又愿意为一个不确定而放弃现在的模式呢
    • 答案 12:

      有人出差外地,对周边不熟,到了吃饭的点不想出去(太热或大雨),希望叫个经济实惠的外卖。发现即使在上海,发现即使在上海的陆家嘴。。。我也很难达成我的愿望。。。
    • 答案 13:

      市场很小吧,外卖你想一下,既然叫的是外卖,对食品的质量肯定不是很重视啦,反正没事长啦
    • 答案 14:

      一楼概括的很清楚了,地区限制和个人习惯的限制。
    • 答案 15:

      我觉得还是得做细分市场。比如:饮食健康顾问,定制食谱,每天摄取热量计算,基于体检结果的膳食疗法等。做高端市场,做没空打理饮食的单身白领的市场。
    • 答案 16:

      如果一个外卖网站主要面向的是企业,我认为是值得一试的。对于一些中小型企业,以类似饭堂外包的方式做外卖服务。假设某个区域的中小企业很多,但周边的餐饮服务配套较差,如果有一家质量有保证的网站能提供靠谱的饭堂外包服务,对中小企业来说或许是一种不错的选择。
    • 答案 17:

      同意@cunhao-liu的观点,另外就自己的理解补充:1、由于外卖对于物流(就是配送)的要求非常高,要不就是使用高成本保证配送;要不就是相当难管理2、一般的饭店都是小本生意,盈利有限,而且实体店的市场已经大得他们无法满足了(逛一下CBD和大学就知道了),没必要也没能力把业务扩展到网上综上所述,网上外卖不是没有可能,KFC、必胜客已经有很成功的案例了。但是他们的模式有相当的特殊性,适合像麦当劳、永和、真功夫这种遍地都是的快餐店使用。对于类似C2C的外卖平台,如果定位某个某个特定区域(比如大学城、CBD),还是很有市场的,事实上广州的大学城就有这样一个网站专为大学城内的同学订餐,但是服务区域太小导致知道的人不多。至于规模达到一个市、一个省甚至全国,要成功真的很难
    • 答案 18:

      推荐参考一下campusfood.com,覆盖全美很多高校,点外卖十分方便。抓住学生这个群体叫外卖的需求量大和懒得出宿舍的特点。可以从大学及周边着手,有一定规模之后再扩大到其他商圈。
    • 答案 19:

      中餐跟kfc是完全不同的东西,你KFC下订后,几十秒内就可以出货,中餐不行,叫外面的人最注重是快速,然后再是味道
    • 答案 20:

      我以前公司做订餐,商圈限时订餐,避开订餐高峰期,在网上提供订餐服务。比如说,商家一般都在12点左右接的电话最多,很多的电话是无法打进的,从而丢失了很多订单。而且可能附近的一个栋大楼不停的送,浪费人工。网络订单可以根据就近的配送原则,安排一个人送,省时省力,从商家的角度出发,还是有商机的。
    • 答案 21:

      嗯 因为到家是丽华快餐集团投资的公司,大手笔做物流,才有可能保证好的全套服务。如果像我们这种用自己挣的钱办网站的捏,就走外卖库http://www.waimaik.com这种细分搜索的模式了~
    • 答案 22:

      对于我来说走几步就可以了 还可以自己买菜来坐。
    • 答案 23:

      难道是因为做外卖的人的思路被局限住了?
    • 答案 24:

      只是没有找到合适的模式吧
    • 答案 25:

      test

相关热词搜索:

上一篇:ERP 产品如何申请专利?
下一篇:知乎的注册登录邮箱可以更改吗?