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答案 1:
用户的增长不应该过快,急速膨胀带来的结果就是质量下降,没有一个公司可以负担100万用户的所有信息的审核吧?庞大的工作量,需要很好的管理机制和过硬的管理团队,知呼我感觉还在发展初期,用户的急速膨胀不会带来任何好处,无法体现出知呼的优势的话只会和百度知道,腾讯问问又有什么区别? -
答案 2:
知乎现在相当于一个精华的百度知道腾讯问问、盲目扩大必然是自取灭亡。个人认为一个社区的风气不是忽然一夜形成或改变的,既然知乎的元老级人物已经成功的把知乎打造成一个高质量的问答交流平台、逐步吸引用户、使新用户群接受并适应这种风格、再吸引下一批这种循序渐进的方法应该更适合知乎。 -
答案 3:
100万以后审查会越来越严吧。如何在有关部门的脸色和用户权益之间做出平衡 这需要技巧和责任心。 -
答案 4:
对问题不仅要在内容上分类,还要进行分级,说直白点类似于旧社会的等级制度。用户多了以后问题和回答的质量的参差不齐是必然的,如果仍然像现在一样所有问题开放提问和回答,很有可能造成提问内容的重复、繁冗,提问和回答的质量也可能开始降低(事实上现在已经出现这种情况了)。提问者可以对问题的回答者进行权限设置,例如“XX级的用户可以回答该问题”,所有人都可以浏览,但不是所有人都能回答。而用户要获得一定的级别的资格,不能仅用量化标准来衡量(比如答了多少题或者问了多少题就可以获得多少分然后升到多少级这样的),而更应该注重质的标准。比如回答的答案获得了多少支持票或感谢,或者提的问题获得了多少关注,以及与回答者的互动情况等等。但是我也知道,在质的管理上可能需要耗费大量的人力,老实说我无法估计这种管理成本。只是一些粗糙的想法,在整理语言的过程我自己都觉得这个建议很好被推翻,仍然希望能帮上忙。欢迎拍砖…… -
答案 5:
1,减少重复的提问。2,问题的答案根据质量确定优先级(因答案数量大,一一读完时间成本高)。3,根据回答问题的质量,每次在回答完问题之后给回答者打分,类似于淘宝的蓝钻,这样一方面可以起到激励的作用,另一方面也可以引导新增用户方便的关注高质量的用户。4,用户量大之后,兴趣不仅局限于目前的互联网,合理划分小众群体。5,加强互动 -
答案 6:
欲速则不达。很好的『知乎』,期待会更好。
如果给知乎100万用户,那么知乎还需要在现基础上做哪些改进或引导?
2012-01-19 17:38:39 来源: 点击:
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