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怎么把发散性思维转变为更清晰更具有条理性、让别人认为很靠谱的思维?
2012-01-19 17:48:44   来源:   点击:

    怎么把发散性思维转变为更清晰更具有条理性、让别人认为很靠谱的思维?由于比较发散,可能会给人一种不能胜任一些需要整合和全局性思考的工作,如何改善?

    19 个答案

    • 答案 1:

      感谢成远邀请回答这个问题有两个层次把发散的思维变得有条理让别人觉得靠谱首先,变得有条理我同意牟旭东同学的想法,用脑图(Mind map)脑图是一种分类的概念,把杂乱无章的想法,变成几个大分类,这样可以由杂乱中找出共通性(如果有的话)如果是执行性的事情,我画完脑图后会设法找出"下一步行动"如果是思维性的事情,我画完脑图后会想办法找出贯穿一切资讯的主轴我形容这叫"穿过珍珠的那一条线"这样的话,整个思考,有主轴,有分类,就会比较有条理其次,让别人觉得靠谱,这点比较像是说服力沟通的说服力,我觉得很好的方式是"金字塔原理"其实说服力根源于逻辑,金字塔原理帮助我们架构逻辑这样沟通时自然能够让对方理解我们的论点,达到沟通,进而说服的目的(让别人觉得靠谱)刚刚我们找到主轴了,我们要去芜存菁,确认这就是逻辑思考的主线其次检视分类及分类下的资讯,看看那些要删去(不相干或者是次要的点),那些需要更多的论点证据(这是要做蒐集的动作)接著组织论点及论点证据,合乎MECE法则(对手上的资料做出没有重复及遗漏的分类)并看所有的论点及证据是否合乎我们的逻辑这个部分要花上一点功夫选择沟通的手法(口头、书面、简报),用合乎金字塔原理的方式阐述这样就能让人觉得靠谱了这个回答也有点这个架构"把发散性思维转变为更清晰更具有条理性、让别人认为很靠谱的思维?"各位知乎的朋友,您觉得我的答案靠谱吗?呵呵对了,沟通的手法又是另外一个主题,最近我的体会是,要打到人心,不只是理性,还要加入感性的层次...
    • 答案 2:

      感谢成远邀请回答。我觉得张永锡已经比较完美地回答了前半个问题,我不敢班门弄斧,所以想说回答后半个问题就好了。怎么让别人认为你的想法靠谱?我觉得要从下面两个方面来分析:1)确定这个“别人”是怎样一个人2)你的想法与他有何种关系就1)而言,我们必须明确,这个人的知识水平,理解能力如何?他是个耐心的人还是个急性子的人?他是非常了解你想法的背景知识,还是根本是一个门外汉?他是一个善于思考的人吗?他会有兴趣听你阐述想法吗?就2)而言,你的想法和他之间的关系直接决定了他听取你阐述的动机。如果二者之间有着利益关系,我想他的动机水平会相当高,对你的阐述也会有很高的要求,反之,他可能听听就行了,并不会过多苛求。所以,要给出一番让人觉得很靠谱的阐述,除了对你的逻辑思维水平有很高的要求之外,还需因人而异,看人说话。
    • 答案 3:

      给两个建议1.从多说,转化到多写。很多东西说起来容易,写出来不容易,多写有利用提升结构化思维能力。2.不要啥东西一听就想表达自己的观点,很多时候人的习惯是听到东西不进大脑,太主观臆断,根本就没有思考过。所以多听,听得多了再多思考,思考后再表达。
    • 答案 4:

      一看题目,第一感觉像是要寻觅考试宝典之类的窍门的,显然要做到这些,最终是:功夫。通常来说,发散性寻求转变——估计是文科背景的同学——关键在于寻求理性文科背景的同学,建议多看看逻辑学、科学史(尤其物理学史,比如爱因斯坦、波尔传记)、科普书(霍金的有一些书不错,时间简史,还有讲近代物理成就的宇宙之弦等)、互联网产品设计(偏UE而非UI方向)等方面的书,当然,如果能咬牙看看编程序的书,也可以,不求甚解即可。对于理科背景的,多看看历史、宗教哲学、文学方面的,提高一下感性
    • 答案 5:

      我比较喜欢修炼内功的方法。最直接的方法:多与牛人讨论,每个公司都会有一些领域的牛人,我每次有了想法都会找他们讨论,在讨论的时候要学习他们分析问题的方法论。最学术的方法:读一个博士,因为博士的一个基本素质是发现问题、分析问题、解决问题,并且能够总结出来让别人信服。最独立的方法:读书吧,每周一本书(非口水书),读上一年自然就会进步了。
    • 答案 6:

      建议楼主了解一下知识管理相关。就是把肚子里有货倒不出的东西 系统化 图表化。
    • 答案 7:

      发散性的思维东一下西一下,给人感觉不系统,把发散性的思维转变为富有逻辑性的思想,相当于把一个个点连成一个面,需要对所思考的事情有比较深的理解和自身具备良好的表达能力。可以在表达自己想法之前先捋顺自己要表达事情的要点,一项一项罗列出来,这样的表达给人的感觉就比较靠谱了。
    • 答案 8:

      一次严密的思维过程它要分成几个阶段,不同的阶段使用不同的思维方式。发散思维是什么呢?就是让你思考:我给你一把锤子,你能用它来做哪些事情?在拆分任务的时候,使用自顶而下的思维维模式,这个可以参看“金字塔原理”。在寻找每个子任务的解决方案时,使用聚合思维,看同一个问题有多少种解法。在寻找问题解决方案时,为了确定某个方案可不可行,可以使用“六顶思考帽”的方法。六顶思考帽:用于探讨某个方案、某件靠不靠谱。黑:发现将会面临什么问题。白:寻找真实的数据、事实和理论。红:第一感觉(在三十秒钟内)。黄:努力证明方案是可行的。蓝:控制思考、讨论过程,作出总结。绿:寻找其他可行方案。
    • 答案 9:

      我的办法是先把自己的想法用笔记下来,然后再进行总结。。。
    • 答案 10:

      本人也是,只要把发散式思维,进行收敛即可
    • 答案 11:

      人人都是两种思维兼备,而且各有优点,只是某一方面可能会更突出些,而形成自己的特点。这本身不是个问题。你提的这个问题,从话题描述上看,是个策略考虑。如果你是求职或办事,研究对方,请好友帮助参谋参谋,将对方可能需要了解的东西条理化,进行取悦对方的努力和准备,就行了。
    • 答案 12:

      用脑图,先发散,再总结归纳。
    • 答案 13:

      个人觉得其实你说的这些,根本还在于一个人的知识面是否足够广、深,积累的经验是否足,需要有足够的底子才能支撑你去做成这样的事,一个人的思想和行为成熟其实不是一天两天可以促就的。
    • 答案 14:

      按照第一点,第二点,第三点……这样的方式来说,别人就觉得有条理性了。哈哈
    • 答案 15:

      我用的是《金字塔原理》
    • 答案 16:

      第一步,可以使用一些结构化的思维方法和相应工具,例如鱼刺图(或称为鱼骨图)、脑图等,把散乱的思维条理化、结构化;第二步,对相关因素进行分析、评估,找出关键要素或相互关联关系,相关工具包括决策树、流程图、因果关系图、系统循环图等。当然,以上只是大概,思维这个东西太多艺术化、微妙,不能完全科学化。有些人“生而知之”,有些人能“学而知之”,有些人可能怎么也学不会。
    • 答案 17:

      说变成写~然后归纳~练习用最短的字数说明问题发散是聪明,收敛是智慧
    • 答案 18:

      那就不像发散思维了。
    • 答案 19:

      让它与现实中的某一事物建立联系。而且是我们熟悉的事物

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