暴雪有哪些成功方法论、经验值得学习？
2012-01-19 17:55:25   来源：   点击：

15 个答案

• 答案 1：

  迈克·莫汉说：在游戏业中要取得商业成功，最重要的因素还是有最好的游戏从我对他采访中总结出的方法论：1.找最好最专业最有激情的人，做出这帮人都喜欢沉迷的游戏。让这帮人听从自己心的召唤，不依赖所谓玩家调研和系统性创新。跟乔布斯那套有点类似，就是乔布斯都说好的大部分人都会说好2.专注。必须放弃一些很美好很庞大的计划，将资源配置到其他更靠谱的项目上。比如，1995年搞的图形冒险游戏《魔兽争霸：氏族王子》（Lord of the Clans），1998年搞的代号“游牧民”(Nomad)的基于团队作战的科幻游戏，最著名的应该是始于2002年终于2006年的《星际争霸：幽灵》(Starcraft: Ghost)3.不刻意追求革命性，get over完美（perfect）游戏情结，而是追求足够卓越（great）的游戏。否则永远跳票不可能从坑里爬出来了。判断什么东西和什么时候是足够好，是多年做游戏打拼出来的硬本事4.从一个想法开始，随时准备改进它，以便让更多想法加进来5.建立起品牌后坚定维护，不为赚钱做烂游戏破坏品牌，坚持文化和品位和对好游戏的追求6.强大的程序能力，争取烂机器也能跑暴雪的高级游戏（这个看上去不是很重要，但暴雪自己认为这很重要）以上是最根本的方法论，其他很多就是在这些原则下的细节了最后成文可参考：gemag.com.cn/gemag...迈克·莫汉采访记录：gemag.com.cn/gemag...

• 答案 2：

  即时战略如何长盛不衰？对战。对战的核心在哪里？差异性和平衡性。所以星际和魔兽的种族差异非常大（想想帝国和红警），不断的更新除了fix bug外就是数值平衡。ARPG如何长盛不衰？体验。体验的核心在哪里？丰富内容、探索和挑战。所以diablo有完善的故事和职业体系，层出不穷的物品和怪物，不同等级的难度。MMORPG如何长盛不衰？交互。交互的核心在哪里？友情（especially，战友情）。所以WOW的公会简单纯粹，所有重点都放在组队战斗上。所以，暴雪的成功归结到通用的本质的一点，就是集中精力提高产品的核心竞争力。暴雪是做游戏的，游戏的核心竞争力，要看玩家在最初的新鲜感过去后，如何才能继续把他的宝贵时间耗费在游戏当中。诸如此类，电商的核心竞争力是物流和价格（或商品品种，视目标用户群而定），信息系统的核心竞争力是贴近用户业务流程和灵活配置。不同的行业，核心竞争力的方向不一，不变的是对其的关注和投入。其它“宁可跳票也要追求品质”这些，都只是浮云了。单机游戏可以强调这点，互联网产品和业务，更讲究的恐怕是“宁可不完善也要尽早推出”，通过第一手用户体验，及时迭代更新。

• 答案 3：

  我并非单机或MMORPG从业人士。但玩暴雪的游戏的历史也有15年了。我觉得至少有一点值得任何人在任何情况下学习：在合适的的时候做合适的事情，但把眼光尽量放长远。关于暴雪成功的经验和方法论，每一个游戏的产品经理都会去思考，每一本介绍游戏的书都会提及：对品牌效应建立的关注、对细节的完美追求、对数值平衡的丰富经验、绝不为了上市日期而降低品质，等等。然而此问题的重点在于“值得学习”。现在看来，很多尝试过向暴雪学习的团队都失败了。原因在于上述提到的方法论得以执行的基础并不存在；我们现在看到的这些所谓成功的经验，是一个良性循环的游戏公司运转二十年，经历了当时的单机游戏和后来的网络游戏市场环境登峰造极以后的表现。现实点说，国内的很多团队仍然是需要生存第一，低调前行。暴雪也不是从一生下来就是“跳票王”。然而生存和赚钱不应该是所有问题的借口。暴雪在有资本“跳票”了的时候，自然开始了我们今天所熟悉的“暴雪方法论”。曾经有位资深游戏业界人士感言：在屎壳郎的国度，销售大粪才是成功的销售。但总有一天，靠挖掘人性弱点盈利的方式不会再畅行无阻；总有一天，国内的多数玩家会对游戏开发者对完美品质的追求买单。现在对于有些人来说，已经是个时候了。现在，那些已经温饱、小康或者发了财的团队们，在赚钱之余，不妨更多地关注技术积累、关注世界观的积累、更好的游戏体验，重新拾起曾经被遗忘掉的理想：做个伟大的游戏。

• 答案 4：

  细节至上，追求卓越和完美；

  关注体验，印象最深的是魔兽战场NPC的那件事；

  技术为王，想想自己04年的破机器玩WOW仍然流畅再对比国内某些...

  文化积淀，每一款游戏都有它的历史和故事，渗透在游戏的每个角落；

  不断跳票，把饥饿营销玩到极致，当然也体现出他们对自己的苛刻。

• 答案 5：

  1.对游戏品质的执着与理解，不断完善自家游戏的发展，做到极致。2.潜心做好游戏用户体验，给玩家增添不断“有趣”的玩法。3.专业的团队，实打实、脚踏实地的做游戏。

• 答案 6：

  暴雪一直强调的一个核心制作理念就是“有趣”，他们所有的设计都围绕这个宗旨，但这个理念本身很难拿一个标准去制定它，没标准的事是最难的，只有先逼疯自己才能征服玩家。

• 答案 7：

  游戏品质是硬道理，万年不变，品质不过硬，运营再强，不过是给玩家更大的心理落差

• 答案 8：

  推荐你看一个暴雪星际2的纪录片v.game.sohu.com/v/5/9/77/Nzc4NzU5

• 答案 9：

  听我们说再多都没有用，因为你应该没有亲自体验到，你自己去玩暴雪的星际和魔兽，你自己就会发现，加上你的专业知识，就会有更深层次的感悟。当你用心去玩了，你再和其他玩家交流或者同行交流，我想你就会有更多的发现也许还会有灵感出现。知之者不如好之者，好之者不如乐之者。May the light bless you. 人家暴雪的员工开发游戏的同时，还玩自己开发的游戏，试问，中国公司开发的游戏，这些开发公司的员工自己玩嘛？？？ 创新有多难啊。 按这个思路下去，最多就是变种，要么就是山寨。 ╭(╯^╰)╮

• 答案 10：

  十年磨一剑，对于游戏的精益求精和专注，是中国游戏行业应该学习的。

• 答案 11：

  用心做游戏

• 答案 12：

  把一件事情做到极致.

• 答案 13：

  参考魔兽世界，从最早的40年代，到60年代，后来的70年代，近期的80年代，直至现在的85年代。哪个游戏能有那么长时间的坚持

• 答案 14：

  首先第一点，王霸光环是一种无敌的光环。其次，做自己想做的游戏，玩家爱玩玩不爱玩滚你真的有勇气和毅力做到，那就离成功不远了。前面那么多人说了那么多，我相信很多人看完之后根本不知道都在说啥，因为前面都是世界观，没有方法论。世界观就是和你说要做好用户体验，要执着，要理解，要完善，要追求细节，这都扯淡的世界观而已。难道任何一个做游戏的人会不想执着，不想完善，不想追求细节，不想理解用户么？逼疯自己才能征服玩家是在说像梵高学习么不要试图走什么前人走过的捷径，自己觉得什么有趣，坚定地去做，直到做到自己都玩起来不亦乐乎的时候，那就差不多了。另外rts游戏早就快死了，第一个死亡的游戏类型是avg，接着是stg，然后是ftg，马上rts就要死。

• 答案 15：

  当你吧利益放在屁股上的时候，你就可以成功