李宁的产品怎么样？是否已经可以媲美 NIKE ？
2012-01-19 18:00:30   来源：   点击：

11 个答案

• 答案 1：

  经过去年的换标和品牌重塑，李宁在你心中的形象有没有改观？我觉得李宁去年换标是一个严重的错误，原来的标志柔和，现在的标志刚硬，我并不认为很多人喜欢那个标志，尤其是女生，我认为李宁最重要的决策失误就在于换标，原来的标志完全可以改造成为类似于阿迪三叶草那样休闲风格的复古风，新标志仍然定位于运动，这样既整合了产业，缩减了改革的成本，又规避了换标的风险。说句心里话，李宁新标的变化在服饰上体现得不太明显，但在运动鞋的设计上带来了很大的不便，原来柔和的标志与鞋类的流线型设计很搭配，新标过于条框和死板，看了几款李宁新标的休闲鞋，越看越觉得掉价了李宁作为原有国内运动品牌的寡头之一，当时走的是大而全的路线，产品线齐全，但都不具备特色，找不准特别出彩的地方，在定价策略上面，消费者是有心理暗示的，价格偏高实际上造成上不上下不下的局面，只能说，李宁始终走在国内品牌的前面，但与安踏匹克等公司的差距逐渐减小，08年借北京奥运会的东道主优势，李宁的利润比耐克阿迪都要高，本来可以成为一块踏板，但李宁这两年一系列目的不明的决策，反而托了自己后腿

• 答案 2：

  这两年不清楚。以前李宁的质量很差，T恤掉色严重，同学开玩笑，说买一件等于买七件，赤橙黄绿青蓝紫掉色全部走一遍。事实上我觉得李宁已然非常失败了，本来可以在当年安踏、361未成气候，阿迪、耐克又很贵的时候一举拿下中国市场，你要清楚，凭借着我国的人口基数，你做到拿下中国市场你就是世界第一了。但是，李宁当时装逼学阿迪、耐克走高端路线，死贵，又烂，到现在也就和安踏那些一样烂。

• 答案 3：

  经历一：前一阵缺鞋，从乐淘上买鞋，买了一双李宁的，后来看到一双比李宁贵一百多块钱的阿迪，又买了，因为为买那双李宁后悔了半个月，至今仍然在后悔经历二：李宁的新标我蛮喜欢的，而且设计有好看的东东，比如昨天去买腰包没有买便宜点的nike买好看并且比nike贵的李宁了个人建议：只是定位一直没有想清楚 不妨学学美邦，做学生装，然后再做一个高端的me&city要是想做“世界的李宁”不做“中国的nike” ，就应该坚决点，而不是所有的用户市场都做...

• 答案 4：

  在国内的产品，其实质量都差不多。在国际上李宁是不可能和nike媲美的，差太远啦

• 答案 5：

  李宁在国内市场的地位是毋庸质疑的，但是与耐克相比还是有一定差距，因为李宁现在的产品定位主要面向大众，缺乏对于高科技产品的研发力度，产品系统性差。这使得李宁在与国际品牌竞争时略显乏力

• 答案 6：

  时尚话语权、设计话语权、理念话语权、功能话语权都落在耐克、阿迪手上，李宁顶多算个跟随者中的佼佼者。你把国内体育品牌的广告营销策略和耐克、阿迪的营销策略做个比较就一目了然了。

• 答案 7：

  李宁换标志后，又有很多动作配合，你不懂90后和志玲阿姨的Inner Shine，都是不错的对品牌的解读。我觉得在营销和外观设计上，李宁固然无法和Nike，Addidas相比，但是比国内品牌而言，的确是拉开距离了。技术方面，可能与国际一线还是不能比，毕竟技术积累需要投资和时间。如果去二三线城市看看，当地消费者还是对LN的品牌很buy-in的

• 答案 8：

  李宁现在非但没有讨好年轻人和体育爱好者，反而有点不伦不类。非专业，非休闲，非时尚，非年轻化，价格没有绝对竞争力，品牌知名度停滞。做专业体育用品，需要在某些关注率比较高的运动上有代表性的产品，李宁没有或者我没有听说过；做休闲服饰，年轻人喜欢大胆明快的Logo,不要撞衫，更新换代速度快，这些它不具备；现在仅存的印象就是李宁质量让人放心，再就是价格相比国外品牌低些，但这不构成购买理由。

• 答案 9：

  不能说已经，但是李宁算是国产品牌中国际化最用心的一家公司...而且自从make the change这一系列品牌变化以后,我们可以从产品，广告，门店的水准感受到其设计水准明显的提高...强列关注中 ：）

• 答案 10：

  不可否认近年李宁的设计在国内原生运动品牌中首屈一指，尤其是一票篮球鞋如：获得国内运动品牌首次获得iF奖的半坡；NBA中国球鞋品牌延续最长的 驭帅 系列 。可球鞋的核心科技始终未见更大的突破：如用于最早篮球鞋缓震的Bounce和Cushion，不外露的减震胶很难引发传播效应；“弓”减震则需要外观的设计协调，但大体看来比较粗线条...虽然拼缓震的时代已经过去，但缓震仍是运动鞋最主要的科技体现。另外，Nike/Adidas早就建立了自己的球鞋文化，除了有一票巨星外，其Air Force 1/Superstar经典鞋款也有不少的粉丝...李宁不是没想过，可惜自家拿得出的仅有lining 001。相对于Nike/Adidas，这应该是最大的短板，而且短时间很难赶超。也有注意到，李宁在2010年主要开始多品牌尝试：主打运动的李宁→新logo；主打潮流的LNG→手写体lining；主打实惠的Z-DO→新动；收购过来的乐途[足球]、红双喜[乒乓球]和凯胜[羽毛球]等。其中仅有LNG能让人稍感慰藉，看到MC HotDog等都有在穿。但乐途/红双喜等小众品牌，很难引领流行球鞋文化。而且乐途是一直在亏损的，多品牌战略也并不让人看好。

• 答案 11：

  在技术上应该是不行的，差太远~~~