如何为项目List和功能List制定优先级？
2012-01-19 18:09:59   来源：   点击：

3 个答案

• 答案 1：

  项目管理有三要素：质量，时间，成本。它们的优先级应该是质量>时间>成本。项目目标要靠这三者来平衡。

  引用一句话，项目管理中：风险是核心、计划是手段、权变是策略、资源是依靠、要害是控制力。

• 答案 2：

  自己做的也不好。

  标准的答案是重要且紧急的功能或者项目，优先级最高；不重要但是很紧急的，排第二；重要但是不紧急的，排第三；既不重要也不紧急的，排最后。

  至于重要和紧急的标准，需要根据不同的项目进行调整。

  在线上运营的产品和线下开发的产品，紧急和重要的判断标准会有一定的区别吧。

  邀请学健同学来回答，他对优先级和时间表的把握能力是很强的。

• 答案 3：

  早上看到Amazon的一位PM分享的经验，译过来，希望对问题有所帮助。

  优先级主题，而不是项目。为项目、功能或者商业创建一个主题List。例如，用户的获取、用户的激活、用户的停留时间和ARPU(average revenue per user)等。确定<=3个最重要的主题在项目的每个阶段。例如，如果你得到了很多注册用户但大量属于僵尸用户(Signup and Go)，这时应该做的不是如何得到更多的用户，而是如何激活用户。

  对主题排序，分配资源。现在你拥有三个主题需要进行排序优先级化，然后合理非配资源给每一个主题。

  产生项目的ideas。聚焦能量，产生有关三个主题的项目计划。将大的项目Break into chunks，先实现项目中产生80%效果的20%的部分。

  评估项目的潜在影响力。对众多项目评估。

  评估项目的成本。找合适的人商定，项目的代码人数、测试人数等。

  优先级项目或者功能。根据4和5，找到最低成本最大Impact的项目，快速实现，然后迅速转移到下一个项目。

  此框架有许多优势：

  迫使你通过最重要的主题去思考、实现项目，而不是一系列的idea List。

  迫使你显示化分配资源，而不是随机。同时也避免了时间、资源浪费在大量纷繁的事情上。

  减少了划定优先级的苦恼。

  迫使你预测项目的影响力(impact)，最优化ROI。

  原地址：http://www.quora.com/What-are-the-best-ways-to-prioritize-a-product-and-feature-list/answer/Ian-McAllister