作为外行，工作中怎样衡量一个 Sys Admin （运维）的水平？
2012-01-19 18:11:15   来源：   点击：

4 个答案

• 答案 1：

  作为一个内行人尝试以外行人的角度来回答这个问题。 运维工程师，经验很重要，学习能力很重要，态度也很重要。 1，遇到问题是否都能以很快的速度解决。 毫无疑问，这里经验占了很大一部分决定性因素，即使你绝顶聪明，在这个时候解决问题的速度也不及一个IQ 只有你一半的人，因为他照搬了以前的经验。 ok，你很快解决了问题，水平挺高的。 2，是否去了解问题背后的原理。 很快解决问题固然不错，但是如果事后不去了解问题的根本性原因，那么经验永远是经验，不会转化为你的知识。 可以把问题出现的原因描述得很详尽，水平不错。 3，是否坚持学习新的技术。 运维可以说很忙，有事情的时候，当然忙。运维也可以说很闲，没事情的时候，当然闲。那闲下来了，究竟是浏览八卦新闻，刷刷微博呢？还是在不断地学习新知识呢？运维需要掌握的知识面很广的，永远不要停止学习的脚步。 闲的时候看啥书，也许可以看出他有没有经常在学习。 4，是否持续优化。 闲的时候，可以优化一下自己之前做的东西，例如优化一下脚本的执行效率，重构一下脚本，应用新的技术去替代老旧的技术，整理自己做过的东西，令到自己工作起来更有效率，等等。 即使是办公室的运维，持续优化办公室的网络也是必须的。有没有让同事们都觉得上网很爽啊，有没有自动翻越那个看不见的墙啊，等等吧。 这个表面还真看不出来，哈哈。 5，是否保持一颗追求知识的心。 遇到新技术，有没有表现出渴求的样子。遇到不懂不熟悉的技术面，例如程序开发（运维同样需要懂开发的，只是在这里我假设不懂，或者不专）的问题时，是否表现出那种事不关己，高高挂起的态度。 简单点，观察下，让他解决一个问题，他作出了他的层面的分析，然后就把问题扔给开发了，他判断为开发的问题。然后，就再也不再过问这个问题了。很明显，这个运维是不及格的。 暂时想到这么多，就这样吧。 ===================================== update: 补充一点： 6，是否有足够的责任心。 责任心这东西，很大，我讲一个在运维这个工作的表面上能看出来的事情吧。 解决一个问题，是否采用根治的方法，还是采用一个临时解决问题的方法。 我喜欢小聪明的人，灵活应变解决问题是不错，但不能挖坑，坑深一点的，几年后由你的下一任继任者去承担就太不靠谱了。用这个坑来填那个坑，真是坑爹啊。

• 答案 2：

  我曾经代管过一段时间的公司的网管，我对他的要求是： 1，不出事情，让大家感觉不需要你存在； 2，出了事情第一时间解决，解决不了第一时间告诉我； 3，如果有别人电话给我说公司网络故障了，那么说明你失职了。 其实还有一条，呵呵。 4，如果老板找我说公司网络故障了，那么，嘿嘿。

• 答案 3：

  不出问题，能够配合业务需要，灵活掌控架构

• 答案 4：

  最明显的一点，看工作时候上网玩的时间多不多……