如果说做产品就像做爱，你能想到什么有趣的事情？
2012-01-19 18:13:14   来源：   点击：

34 个答案

• 答案 1：

  1.做好产品就像和美女做爱，做坏产品就像和熊做爱；2.做产品就像做爱，只要她漂亮，你就不怕累，越累越爽；3.做产品就像做爱，有时你要忙活到很晚，但绝对是带着满足感(当然还有疲惫感)入睡；4.做产品就像做爱，有时还要一群人一起做，甚至还要做整个通宵，那么第二天，你肯定是起不来的；5.做产品就像做爱，沟通(运营)真的很重要；6.做产品就像做爱，刚开始几个人的时候可以很爽，但如果多到了上百人，谁会觉得爽？

• 答案 2：

  男人是产品经理，女人是用户传统做法是男上女下，用户被动接受新潮做法是女上男下，产品经理跟着用户动，俗称UCD

• 答案 3：

  1.你做的产品是不是真正你所爱的，你做爱的对象是不是你真正所爱的；2.你是不是一想起做（爱）产品就激动不已，可以忽略掉一切干扰、克服任何困难；3.做（爱）产品不是一个人的事，需要团队一起努力、不断交互才最有感觉；4.做（爱）产品需要把握好节奏感，功能和信息的更新太快对方接受不了，太慢又感觉不到位，要快慢结合并节奏规律；5.做（爱）产品要清楚自己团队（身体）的能力极限，不要经常出现心有余而力不及的情况；6.做（爱）产品需要持续尝试各种与对方交互的方式，掌握对方的核心需求（敏感地带），将重点放在这些核心需求上；7.做（爱）产品的关键是你的内在品质，各种产品的包装（衣服）都清除掉以后，你是否还具备足够的吸引力；8.做（爱）产品最需要考虑的就是如何让对方积极参与进来，引导让对方主动；9.做（爱）产品最终要落到感情上，要有感性氛围的营造，让对方从感情上依赖你，喜欢你。

• 答案 4：

  产品进度就是体位的计划。用户反应就是欢快的叫床。

• 答案 5：

  不会强奸用户的产品经理不是好的产品经理吗？

• 答案 6：

  一个优秀的产品问世就像怀孕，很多人只看到了产品的成功却不知道当初被X了多少回...

• 答案 7：

  前戏很重要，前戏没做好，高潮爽不了~

• 答案 8：

  需要选好对象，如果对象人尽可夫，那么你做起来也不会很爽，反而会被对方当作扑克一样收集。

• 答案 9：

  每个人都认为自己是专家， 大部分其实不知到自己在做什么 ： ）

• 答案 10：

  需求分析：完美掌握对方的口味和所好。

  系统设计：设计各式花样和过程。

  系统编码：充分的前戏。

  测试运行：完美的性爱过程。

  升级维护：完事后相互依偎。

  让我们抽根烟吧，虽然我不抽烟。

• 答案 11：

  一次完美的用户体验好比一次温柔绵长而热烈的ML：前戏(前期广告媒体sns短信预热)，进入(落地页面美化与加速)，律动(各类商品信息和营销方案组合)，中戏(售前客服的专业服务及技巧互动促成交易)，高潮(收货时产品和感谢信以及二次消费优惠券带来的满足感和惊喜)，后戏(售后服务的专业和后期互动)，每个做电商都需学会和自己的客户群谈恋爱，这样的一次体验之后，于是相爱变的如此容易，难忘怀难忘记

• 答案 12：

  很多时候，男性想做爱和在过程中努力只是为了那据说持续不到十秒的快感，而女性能感受到的多得多且更加强烈。所以从这个角度来说，这里面的男性更像是PM，而女性则是用户在做爱前男性需要把握好切入的时机；犹如PM把握好用户的根本需求；在开始后男性需要各个器官间的密切配合来使女性进入状态；犹如PM协调技术、运营等资源来密切配合；在做爱中男性需要持之以恒不能早早的缴械；犹如PM在困境中仍需要保持一个良好的心态，继续将项目推进下去；在做爱中男性需要与女性有所互动，在合适的体位下功夫；犹如PM需要时刻收集用户反馈，在用户最需要的地方给力。在做爱中男性需要保持合适的频率，该快则快该慢则慢；犹如PM把握迭代更新的速度，不要长时间不更新，也不要更新的太频繁，用户也会累的嘛终于迎来了高潮，犹如一次大版本更新完毕PM终于可以稍作歇息。可是对方意犹未尽的望着你，没法子，PM只能强打起精神进入下一个迭代周期！！！！

• 答案 13：

  了解“用户”所需，切返“用户”之求。

• 答案 14：

  没合适的体位，你是啥都别想干成。

• 答案 15：

  是否深入决定是否受欢迎！

• 答案 16：

  找准用户的g点，不然怎么着都让他们兴奋不起来啊。至于产品经理，就是一个调教师，让用户越用越爽……太淫荡了。受不了我自己了

• 答案 17：

  其实无论哪方都可以伪装高潮。。。

• 答案 18：

  让我想起一件事：某天喝多了，同事说开会被大家否的感觉真郁闷。我跟他说开会征求大家的意见就像做爱。得把前戏搞足了，这样就不是强奸了，否则肯定有反抗了。

• 答案 19：

  在豆瓣上和朋友版聊时的，朋友说产品经理和程序员总是有着些些不太好调和的矛盾，要我说说产品经理和程序员的关系：假设产品经理是女人，程序员是男人，他们的性生活常常是不完美的。不仅仅是程序员会抱怨产品部门提的需求太古怪不合实际(体位难度太大)，产品经理也会抱怨程序员不按照产品原型来实现产品功能(擅自改变体位)。以上。

• 答案 20：

  用户调研就如同前戏，一定要做足做好

• 答案 21：

  就是意淫呗

• 答案 22：

  做产品要有耐心，要能持久，靠一枪热情只会坏事。嘿嘿。

• 答案 23：

  产品不在于多，在于质量。十次郎不是谁都可以的。

• 答案 24：

  产品的推广就是色诱，也可以说是做爱前的爱抚准备

• 答案 25：

  要快速迭代，才能渐入佳境

• 答案 26：

  最重要的是最后“成交”的那一瞬间！

• 答案 27：

  1.做产品要有耐心，才刚刚开始就要结束的感觉是非常让人失落的，要持之以恒。2.过程中进度要可调整。快慢适当根据环境变换，才会更刺激。3.前戏很重要，例如CE（客户参与）和用户研究，前戏做好了才能更好进入高潮，哈哈！

• 答案 28：

  老板的需求最后总是你的需求的保险套。你懂的。

• 答案 29：

  做爱分几种，强奸也算做爱，我们不能去做那种强奸别人的事情，什么时候可以牵手？什么时候可以亲嘴？什么可以上床？除了沟通更多的是要了解需求加以分析，那样才可以水乳交融，这样才会有高潮，我从来不相信强奸会来高潮。

• 答案 30：

  时间太短了

• 答案 31：

  一，界面如外貌，虽不是核心功能，但却可以更加愉悦地完成整个流程。恶心的界面会让你失去耐心。二，贵在坚持。三，厚积薄发。

• 答案 32：

  体验要好厚积薄发 耐力好还能够回头再来 你们懂

• 答案 33：

  没做过，不知道

• 答案 34：

  好吧，你们口味太重了