怎样培养自己的执行力？
2012-01-19 18:15:07   来源：   点击：

8 个答案

• 答案 1：

  感谢邀请回答。培养自己的执行力，我觉得关键在于两点，一是正确地认识，评估自己。二是给自己定下一个切实可行的目标与计划。第一点是前提，如果对自己没有正确的认识和评估，那么，定出来的目标要么好高骛远，要么不切实际，那执行力就更谈不上了。在一次又一次失败后，自己就会开始怀疑自己了。第二点的关键在于，要考虑到人类的惰性和事情的不确定性。如果一个计划定得太死，并且把自己当作一台机器那样死命压榨，那么，这个计划十有八九是会流产的。就连人的注意力都会有自然的周期性起伏，那么，在疲劳和不适情况下，人产惰性和逆反心理更是非常正常的事了。而且，突如其来发生的事是常有的，如果计划定得太死，没有给这些事孵出余地，那么，计划也很容易经常完不成，久而久之，也会产生怀疑和消极的情绪。总之一句话，做自知的人，办可行的事。

• 答案 2：

  两个关键事件影响我的行为。一个是学习稻盛和夫的活法哲学；一个是在重大项目中做操作手册。 哲学与态度 哲学指导我要耐心踏实地做事情，从小事做起；态度指导我尽量减少怨言，做得开心一些，即使是简单的重复，也要努力从中寻找真谛，从中悟道。 很多做过的事情现在再重新来做会有新的体验和感悟，这种感悟有时会更加深刻，让我们有机会深刻地了解生活的本质、工作的本质，甚至于世界的本质。这种感悟多是在瞬间完成的，因为积累的原因，因为思考的原因，因为心境的原因。 实处与细处 眼高手低不能成事，脚踏实地要从眼下开始。曾经有一个较大的项目升级，我们一直在做测试和方案计划。庞大的项目，要想做好应该有一个计划，但是需要什么样的计划呢？ 在我当时看来，差不多的计划就可以了，具体的在执行如果遇到问题那就到时候再来临时解决。然而，负责的老外因为受到研发的巨大压力，自己在这一块又不精通，所以就经常要拉着我来完善。 开始的时候我是非常反感的，因为完善文档本身是非常琐细的工作，而且又是一遍又一遍地不断地完善，再加上当时工作心态并不端正，工作内容也非常繁多。 但是这个操作的写作过程和讨论过程却让我受益颇丰，一个是每一次的讨论我都发现有很多东西当时并没有想清楚，另外很多细节的地方确实很重要，经过一次一次的讨论和交流之后，操作手册确实在一步一步地逐渐地完善起来。 在最后执行阶段发现还是有些东西没有落实下来的，在升级的过程中花费了不少时间来解决问题，这更让我认识到写作操作手册的益处。 总体上来讲，我知道了一个详细的计划、步骤的写作过程对人的要求是非常高的，也使得我们的思路能够逐渐地趋于完善，可行。同时，这个详细的计划对于执行的成功有很大的帮助，在执行的时候，不用太多的思考，具有很高的效率。这在后期的第二次升级中也体现得淋漓尽致。 综上所述，提高执行力，第一个是要改变态度，通过思考悟道；第二是要落到实处，落到细处。

• 答案 3：

  我能想到的就是，从自己能做的小事情做起。任何看起来比较麻烦的事情，分解成小部分，列出计划，然后一点一点按照计划做。

• 答案 4：

  leader推荐过一本书，关于任务管理和安排的，一些小TIPS在生活中的运用很好：

  先做时间 < 5min的事情，不管是否重要，完成需要时间少的，一方面增加成就感，一方面减少潜意识负担，何乐不为；

  把所有的TODO放在一个地方，记事本，网站，whatever，告诉自己，所有需要做还没有做的事情都在那里，想知道就去看看，不用时时刻刻挂念，给自己压力；

  写计划的时候，把当前想得到的下一步操作具体描述，同时写上当前预期的结果，这样在你看到计划任务的时候你可以清晰的知道要做什么能够得到什么；

  还有一个，我自创的，每天在豆瓣上说一句话，每天记得这件很小很简单但是需要坚持的事，每天都可以增加自信和毅力的。

• 答案 5：

  这里讲的是个人的执行力。可能有如下的原因导致个人执行力不强。1.对于这个要做的事情的认可和热爱的程度如何？2.制定出来的方案的可行性和困难度如何？3.人的心理上是否有瞻前顾后的特点，想多于做？当然我们不讲军队上的那种被强制的执行，那种文化和多数的工作文化相差太大。对于一般的行业中，自我激励的执行力是最重要的。所以我觉得第一个是最重要的问题。那些无法执行的事情，要么是不热爱，要么是不认可。对于这种情况，尝试在不喜欢的事物中寻找出一些挑战和激励自己的线索，这样会极大提高自己做事情的动机的。给自己一些执行的奖励，也是很好的激励方式。制定出来的方案的可操作性也很重要。如果构思出来的想法只是大框框，执行起来就没有自我指导，也没有自我监督的机制，这样一旦遇到任何的困难，就难以前进。对于太过于困难的执行，最好分成可行的小步骤比较好。对于有些人，包括我在内，都比较容易瞻前顾后，想的很多，不喜欢于去动手做。这可能是长期的教育养成的习惯。这个需要有意识地去改进，在许多小的环境中，让自己把想法落于实地。

• 答案 6：

  很多人谈执行力的时候，往往提到制订计划。我觉得这是不对的。世界上有一种执行力是最高执行力：那就是军人的执行力。军人的天职，就是服从。这方面的例子，大家应该都懂。

• 答案 7：

  态度、计划、认识自己、从小做起这些最重要的都说到了，我再补充一个自己的小体会：慢就是快！ 能快速培养出一种新的能力固然是大家都很想的，所以在市面上不论是哪种学习课程，打出“N天搞定”的广告总有很多人买帐，这里面折射出的是人们急功近利的思想和骨子里耐不下心的浮躁。 培养一种能力和种一颗树一样，都不是一朝一夕的事！

• 答案 8：

  根据自己的生活环境和工作环境制定一个可完成的计划，慢慢完成自己能力范围内应该完成的定量定时的去完成某些事情。