如何实施 SCRUM ？
2012-01-19 18:17:20   来源：   点击：

3 个答案

• 答案 1：

  这个问题比较大，首先需要知道你和被实施的团队中是什么关系？如果是团队负责人，这个我认为就相对难度小一些，只要你对scrum有较深的理解，相信可以稳步的做好。如果你是团队外部的人，难度就要稍微大一点，你需要对scrum有很深的了解，并且要有实际的实施经验。建议几点：1.明确自己的出发点：实施scrum是为了帮助实施团队解决问题，而不是证明scrum是有用的，站好位置，至少就减少了一大部分难题2.看重差异，了解目前团队中的难题3.通过解决问题的方式，将scrum引入 a）做好松土--对团队成员作知识和理念上的培训 b）建立信心--持续的进行scrum的交流，对团队中遇到的问题进行关注和解决 c）度量价值--做好数据的度量，例如质量变化，计划符合度等等

• 答案 2：

  1、提出企业研发体制的问题2、深入学习scrum的精华，即roles（3）, ceremonies（4）, workproducts（3）3、建立本企业的改进目标和有针对的建立实施策略（中长期的roadmap）4、选择试点项目，并培育标杆项目和优秀的参与者5、建立企业内部的scrum培训机制，逐步形成优化的组织结构6、阶段的review目标，总结过程，然后建立改进机制，cycles

• 答案 3：

  1. 获得企业高层的支持。2. 如果有资金预算的话，可以考虑请这方面的专家来培训。3. 最开始实施的时候，先不要着急删减scrum的流程，先严格按照执行。然后再根据自己公司的实际情况进行完善。4. 采用一个好的工具来支持，会事半功倍。推荐国产的开源项目管理软件 http://www.zentao.net