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2012年中级财务管理基础班课件:第9讲第二章第二节
2012-10-04 18:33:58   来源:   点击:

    缓项目和可延缓项目优先安排不可延缓费用项目的支出。然后再根据需要和可能,按照费用项目的轻重缓急确定可延缓项目的开支。
    3、优点:
    ①不受现有费用项目和数额的限制;
    ②不受现行预算的束缚;
    ③能调动各方面降低费用的积极性;
    ④有助于促使基层单位精打细算,合理使用资金,真正发挥每项目费用的效果。
    【例题10:2011年单选题】下列预算编制方法中,可能导致无效费用开支项目无法得到有效控制的是( )。
    A.增量预算    
    B.弹性预算
    C.滚动预算    
    D.零基预算
    【答案】A
    【解析】 增量预算编制方法的缺陷是可能导致无效费用开支项目无法得到有效控制,因为不加分析地保留或接受原有的成本费用项目,可能使原来不合理的费用继续开支而得不到控制,形成不必要开支合理化,造成预算上的浪费。
    【例题11:2011年单选题】运用零基预算法编制预算,需要逐项进行成本效益分析的费用项目是( )。
    A.可避免费用  
    B.不可避免费用
    C.可延续费用  
    D.不可延续费用
    【答案】A
    【解析】本题考核的是零基预算编制方法。零基预算编制过程中要划分不可避免费用项目和可避免费用项目。在编制预算时,对不可避免费用项目必须保证资金供应;对可避免费用项目,则需要逐项进行成本与效益分析,尽量控制不可避免项目纳入预算当中。
     
    (三)定期预算与滚动预算编制方法(按预算期的时间特征不同)
    定期预算
     
    1、含义:是指在编制预算时以不变的会计期间(如日历年度)作为预算期的一种编制预算的方法。
    2、优点:使预算期间与会计期间相对应,便于对预算执行情况进行分析和考核。
    3、缺点:会使管理人员只考虑预算期之内的的事情,缺乏长远打算,导致短期行为的出现。
    滚动
    预算
     
    1、含义:又称为连续预算或永续预算,是指在编制预算时,将预算期与会计期间相脱离,随着预算的执行不断延伸补充预算,逐期向后滚动,使预算期永远保持一个固定期间的(一般为12各月)一种预算编制方法。
    2、优点:能使企业各级管理人员对未来始终持续保持整整12个月的规划,从而保证企业经营管理工作能够稳定有序的进行;有利于管理人员对预算资料做经常性的分析和研究并根据当时的预算执行情况加以调整。
    【例题12:2010年单选题】下列各项中,可能会使预算期间与会计期间相分离的预算方法

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