所以，华平投资对PE行业的发展空间是充满信心的。
在当下中国经济转型的大变局之中，PE需要积极的思考和应对。
第一，中国式创新。
中国已经成为全球业务模式创新的中心。过去资本市场讨论某个中国企业的时候，往往将其对标某个知名的海外企业，现在我们发现这种对标越来越难。比如文和友，目标是要做餐饮界的迪士尼，在不同城市选取当地特有的80年代文化元素，因此不像迪士尼那样有统一主题。如果是代表一个地方吃的文化，意大利有一个公司叫EATALY，专门开设意大利美食物业的，似乎有点类似。文和友还会打造有本地文化特色的原创沉浸式戏剧，这又有点像百老汇。所以，文和友很好的代表了中国正在快速涌现的业务模式创新。
因为中国创新非常快，我们说现在在中国投资像看一部电影，投资人必须去想接下来“剧情” 如何发展，有时候还需要和创始人一起去“写剧本” ，一起制定未来战略，一起寻找第二增长曲线。
在商业模式创新引领全球的基础上，中国正在崛起成为全球科技创新的新中心。我们看到，科技创新已经成为大国竞争的新赛场。
专利是衡量一个国家科技水平的重要指标。2020年中国的专利申请数量达到6.9万件，数量居全球第一。过去20年来，中国的研发投入持续增长，2020年占全国GDP比重达到2.4%。中国每年毕业的STEM学生总数是美国的6倍。这些都构成了中国科技创新崛起的结构性因素。
我们相信，未来科技型企业和资本的结合一定会更加紧密。以创新药为例，中国生物制药企业的市值在过去3年增长了16倍，达到近万亿规模，背后是人才、科技、资本合力的结果。随着模式创新，科技和资本的不断融合，中国式创新席卷全球的未来尤为可期。
第二个挑战是中国企业“全球化”。
全球500强企业绝大多数是跨国公司，跨国公司是过去半个世纪以来经济全球化的主要推动力。而在去20年，我们看到全球500强企业发生了深刻的结构性的变化，中国企业数量从9家增长到124家，数量上已经超过了美国。在全球价值链竞争的时代，技术、资源（包括资本）、市场、人才全球化，没有构建全球价值链的本土企业是难以与全球化的企业竞争的。随着中国企业达到世界级的规模，下一步的发展必定是走向世界，成为跨国企业。
近年来，尽管逆全球化的声浪在世界各地此起彼伏，整体上全球最大的100家跨国公司的跨国指数还是不断提升的，接近65%，说明全球领先企业近2/3的资产、营收、员工是来自本土以外的海外市场。目前，中国企业跨国指数只有40%，远低于全球领先企业，这说明中国企业吸纳和整合全球资源的能力还是相对偏低。
对于志存高远的中国企业，未来“走出去” 面对的最大挑战将来自于不确定的国际政治和经贸环境。在中国政府畅通国内国际“双循环”，推动更高水平的对外开放的战略导向下，包括RCEP、《中欧投资协定》等国际商贸协定正在取得突破性进展。
作为全球领先的PE, 华平在全球主要经济体的10个国家有14个办公室，投资了近1000家企业，遍布全球40多个国家，在帮助中国企业走出去和国际化的过程中也将发挥积极的推进作用。
第三个机遇和挑战来自于CVC的崛起。
2020年，中国CVC投资金额约1,703亿元，较2019年增长50%，美国CVC同期增长24%。腾讯、阿里等头部 10 家CVC累计投资共1460亿元，占同期CVC投资总金额的85.7%，其中头部三家CVC投资占总金额的65.4%。
与美国相比，中国互联网公司显然更加倾向于投资。2019年，腾讯每赚 100 块钱，大概78元会用于投资，谷歌每赚 100 元，大概 54 元会用于投资。
面对中国互联网巨头的强大实力和强烈的投资意愿，PE要认真思考与CVC的合作与竞争的关系。
第四个机遇和挑战是中国的“碳达峰”和“碳中和”目标。
“零碳”将成为中国长期价值投资的新风向。中国零碳能源转型将在7个领域催生巨大的投资市场，分别是再生资源利用、能效提升、终端消费电气化、零碳发电技术、储能、氢能，及数字化系统优化。到2050年，这7大领域的年市场规模将达到近15万亿元，并为中国实现零碳排放贡献累计减排量的80%。在2020年到2050年间，将有70万亿元左右的基础设施投资将被直接或间接地撬动。
