种种信息来看，小儿子邓冠杰既不反感“富二代”这个身份，也很清楚这个身份的背景优势，并且在去年6月出任了公司副董事长，或许他并不排斥接班。
但至于为什么在大儿子辞任总裁后没有选小儿子接班，而是“空降”过来一位总裁、董事长，或许只有老邓总才心知肚明了。
3.
/ 也曾扶上马、送一程 /
创业不易，守业更难。
作为白手起家打拼出来的创一代，老邓总一直很深谋远虑，甚至早在二十多年前，他就指着空荡荡的办公桌，对管理层、员工、还有自己的两个儿子提出过一个问题：
为了得到答案，老邓总甚至搞出过“死亡演习”，说白了就是在一段时间内，他不上班、不发指示、不接电话，任由公司各级员工各司其职。他的目的很直白：
当时的结果据说还是不错的，至少在老邓总回到公司后，发现没有出啥纰漏，一切都在有条不紊地运转。
但老邓总还是不能把心放进肚子里，“作为一个生意人，难免要坐着飞机满世界跑。我总是担心，万一飞机失事……”
于是就有了老邓总培养大儿子当接班人的往事，当时他甚至对媒体曾说过：
虽然邓冠彪自认是“1.5代”，但其实他并没有真正意义上在基层历练过，一开始就被老邓总扶上了副总经理的职位。
扶上位还要送一程，短短3年，邓冠彪在就快速升为总经理；总经理干了一届后，又转任公司副董事长，分管投资业务。
而这也是因为投资业务在老邓总的心里弥足轻重：
当然，投资业务想做好不容易，必须了解投资的各个环节，包括各种细节。老邓总也有心通过投资业务给大儿子补补课：
“三军可夺气，将军可夺心。我已经帮他‘夺气’，而‘夺心’就要看他的个人魅力。”为了让大儿子顺利接班，老邓总真是费尽了心思。
但结果大家也看见了，这位身负厚望的接班人，当了两个月总裁就不干了，最后没有合适接班人的老邓总，只能找职业经理人来管理公司。
当然，这些年老邓总确实是在推进职业经理人体系，想要走一条 “家族传递－引进职业经理人－实现所有权和经营权分离模式”的路径。
比如2006年起在中顺有限任职的刘欲武，就曾任中顺有限副总经理，中顺洁柔副总经理、总经理、董事。
但职业经理人的路子，目前来看也并不算成功。刘欲武在被老邓总推上总经理的位子后，于2015年辞任；曾担任董事会秘书兼副总经理的张海军，也于2017年辞职。
这几年，随着上市公司的股价、市值走高，老邓总的身价连续暴涨。在2020年的胡润百富榜上，身价已高达165亿元，力压木林森创始人孙清焕成为“中山首富”。
而在2021年的胡润全球富豪榜上，老邓总的财富已经高达170亿元。
据公开资料显示，邓颖忠、邓冠彪、邓冠杰父子三人为中顺洁柔的实际控制人，分别持有公司股份38.01%、6.11%、5.82%。
虽然父子三人仍为上市公司实际控制人，但邓氏二兄弟没有接班家业，想来有再多的身价财富，或许这位注重“家族传承”的老邓总，心里也不是个滋味。
参考资料：
《邓颖忠苦心操刀“传承大计”》，《生活用纸》2012年第9期；
《中顺洁柔邓颖忠家族的传承智慧（下篇）》，邦杰家族办公室；
《【新生代专访】一个“企二代”的上下沟通技巧－访中顺洁柔副总经理邓冠杰》，中山商报；
