抓关键问题培育敏锐的市场洞察力
判断一个项目能做还是不能做，最主要是要了解核心关键因素是什么，是行业本身的问题，是其商业模式的问题，还是自身的经营管理上的问题。尽量把复杂的问题简单化，在纷繁复杂的细节中找到关键问题。比如说租赁公司的核心就是流动性风险和集中度风险，那么就要看母公司能给多大的资金支持，怎样分散风险的，而房地产公司核心是看土地储备的区域分布、看运营效率及杠杆的稳健程度等。
泰康资产做私募信贷业务有十多年了，像北大方正、永煤、中信国安、中民投等主体都规避了，目前没有一单业务出现信用违约事件。主要对于每一笔业务都认认真真打开来，进行详细的论证和分析，不断地分析、总结和提高。总之，业务风险能否把控好的关键，找关键问题，并进行判断，能不能做就能想明白。心态一定要保持夕惕若厉、如履薄冰、自我批判的精神，有时心态上稍有放松或考虑其他因素，决策就会受到影响。
保持原则、不盲从、不跟风
并不以市场上其他公司能否做这一项目，作为能否做的一个标准。要有自己的评价体系和标准。以前些年一些同行做的底层为消费信贷资产的业务为例，因为不能清晰地看到底层资产，无法实时跟踪底层数据，就否决了这类项目。做债权类业务的，收益是有限的，却可能面对本金不能偿付的风险。因此原则是：看不清、想不明白就不做。将投资人(资金方)的利益放在第一位，决不盲目为了扩大业务规模而向投资人推荐有瑕疵、风险收益水平不匹配的产品。
持续服务实体经济支持国家建设
保险业是现代金融体系的重要支柱，是国民经济的重要组成部分。近年来，保险业紧贴国家战略、民生建设和行业需要，发挥长资金、大资金、稳资金的优势，积极参与和支持实体经济发展。可以说，保险资金是中国金融市场长期资金的最大持有者和提供者，已成为支持实体经济发展的重要力量。
保险资金服务实体经济一个重要渠道就是通过股权、债权、基金等方式，对实体经济项目融资，泰康资产正是通过“产融结合”的方式，深度参与实体经济的发展，完成了若干项目投资，为保险资金支持实体经济发展、优化资产配置、提高综合收益做出了贡献。
据悉，2008年，泰康资产与多家保险机构共同发起设立160亿元的“京沪高铁股权投资计划”，2013年发起设立360亿元的“中石油西一、二线西部管道项目股权投资计划”，牵头保险资金与中石油等合资成立“中石油管道联合有限公司”，助力国家西气东输工程及国家能源结构调整战略，2016年发起设立120亿元的“泰康-山东高速城镇化基金基础设施股权投资计划”，重点投向关系国计民生的城镇化项目。2019年和华能新能源、华能景顺基金合作，投资了大庆肇源的光伏发电项目，2020年参与了国家管网集团的组建，新增投资10亿元。
未来将聚焦碳中和机会，长期布局符合ESG投资理念的资产，包括新能源电力产业链、氢能等其他清洁能源、能源管理、节能减排、储能技术等领域，打造可持续发展的投资组合。(内容素材由朱紫薇提供)
