1970年代逐渐受到重视的台湾集团企业，与民间大型企业的成长有关。这些集团企业主要包括从大陆迁台的纺织厂，和由公营转民营的四大公司（台湾水泥公司、台湾纸业公司、台湾农林公司、台湾工矿公司），1950年代开始因政府通过关税和管制进口，创造有利於内销的民间企业发展条件，再经由经济增长和资本积累形成大型化企业。其中部分的企业则以不断扩大投资，开始从大型化企业走向垂直或水平整合的集团企业。包括：台南纺织关系企业、台塑关系企业、统一关系企业、国泰关系企业、新光关系企业、远东关系企业等，都因多角化经营而崛起，发展成企业集团。
大型企业快速成长除了反应政府对於民营企业的培植，更重要的是政府对集团企业采取保护政策，并赋予垄断台湾市场特权，最明显的即为纺织集团企业，透过政府长期实施管制纺织品进口和高关税、限制设立新厂，以及1959年由棉纱工业同业公会成立「产销改进合作委员会」，规定各会员企业内销数量来联合议定价格，经由联合垄断所吸取的高额获利，使纺织业从1958年仅有1家的年营业额1亿元，至1972年增为137家，占全体大型企业上亿营收行列的37.64%，为所有产业之冠。
1970-1990年代的集团企业，产业别由制造产业转向金融与服务产业。1974-1983年集团企业以内销为主，惟对台湾出口贡献度亦呈现逐年上升的趋势。就出口结构而言，亦从纺织业逐渐扩及电子电器业与其他制造业。
中文关键字： 集团企业 , 关系企业 , 联合垄断 , 纺织集团 , 资本积累
英文关键字Group enterprises , Related enterprises , Joint Monopoly , Textile Group , Capital accumulation
参考资料