我讨厌挑TextPlus在良好的乡亲，因为我喜欢的服务(和我的孩子做太多) 。但我的家人，最近有一个经验，提醒我如何发育不良广告生态系统中的(相对)的应用程序的新的世界依然。
很无心插柳柳成荫，这些经验后，我有会议Gogii，TextPlus背后的公司的CEO的乐趣。在某一时刻我从他身上学到更多。但首先，解决问题。
TextPlus是在我来电话，Jobsian游乐园里的应用程序的镜像宇宙(TextPlus Android上，有人告诉我它的增长速度比在iOS)“AppWorld，”明星。母公司Gogii是非常严重，像Kleiner Perkins和的Matrix Partners创投支持。显然，这是一匹马，聪明的钱支持。
但聪明的钱不能一个生态系统修复 - 至少到目前为止。一些值得注意的例外，移动广告生态系统已经相当打破。几个原因：
1。我曾与每一个应用程序制造商告诉我，他们大多依靠第三方广告网络。然后，他们抱怨说，这些网络“不明白我们的业务”，并没有与他们的核心利益相一致。这些网络提供有限的能见度，为未来的收入和他们提供的广告很少，如果不断有针对性。
2。有时这些第三方广告网络以及支付，但大部分时间，他们付出非常糟糕。如果一个应用程序是打算让它，他们都依赖对苹果的iTunes的商店和IADS(这与它带来了自己的一套难解的政策和业务战略问题)或他们自己的销售力量，这是很难，大多数应用程序不“吨的规模，建立和执行实用的广告产品。
3。不良行为者和做法往往蔓延到网络上执行第三方应用程序的宣传。
这使我以我的经验与TextPlus。
最近，我帮助我的女儿她TextPlus帐户设置。我们下载和配置的免费版本(你可以买，后来几块钱的无广告版，更多)。大约三分钟后，我的女儿高兴地发短信我的手机号码。这是一个很酷的经验 - 我的女儿没有一个“真正的手机”，但现在她可以文字我喜欢她的哥哥姐姐。她自豪地举行了她的iPod Touch的向我展示她最新的文本，然后问我为什么我的电话号码没有像名称为“爸爸。”我思考了一秒钟，并意识到她没有设立任何苹果接触还没有。所以，我打开联系人应用程序，自己摆在那里，并重新加载TextPlus。果然，那里是“爸爸”，在文本流。我的女儿是容光焕发。
然而，正如我回到她的手的iPod，整个屏幕接管凯迪拉克广告。这是糟糕透了，但使事情变得更糟，我无法找出一种方法，使广告消失。我不得不等待15秒左右，直到广告清除。我和女儿之间的喜悦时刻被破坏了(我一阵咒骂脱稿可能没有帮助)。
在这15秒，我看来凯迪拉克和TextPlus急剧下降。这是不实际的广告-创意其实是非常好(在左边的图像是不是我所看到的的，但我没得到screengrab) 。什么激怒了，我是中断和缺乏适合-为什么地球上会凯迪拉克推广告，一个女孩甚至无法驱动器尚未吗?由于我非常深刻的在这个行业，知道我做了上述的点，我想通Gogii和凯迪拉克都没有这方面的经验是发生在我身上的想法，它完全有可能 。
事实证明，我是正确的。潜藏在手机广告世界的大问题(和机会)之一。
而不是爆炸了我的经验是多么可怕的(我很想)后，我lobbed到Gogii打电话来问，如果可能的广告是一个错误。在FM多年，我有类似问题的足够经验，知道这是绝对有可能在HTML网页。因为它发生，Gogii公司首席执行官(洛杉矶)，在旧金山的第二天。我们设置了会议。
斯科特Lahman是一个移动电话和游戏的老将，曾在Activision公司，EA，JAMDAT，现在Gogii创始人高级职位。他来到调频办事处，并在几分钟之内，我们清理了凯迪拉克广告问题 - 第三方网络“悄悄”过去TextPlus的过滤器的广告。Lahman讨厌当这种情况发生，但是... ...它发生。他意识到这一点(其他客户曾抱怨)，他已经解决了这个问题。
解决，我们可以挖掘到移动广告景观的更大的问题，像Gogii严重的应用程序制造商的角度来看。Gogii已超过25万次的下载，从事和有吸引力的的一个客户(以百万计的青少年)的基地，并已开始建设带动社会元素，其服务内容。它也有一些计划，我不能谈的大事情。
虽然Gogii销售其应用程序的广告的免费版本，它的未来是深深依赖广告。这最初似乎计数器直观，你可以买到你的出路的广告TextPlus几块钱 - 生命。这是一个客户的终身价值相当低的估计。显然，别的东西是怎么回事。目前，Gogii有一个产品，它在溢价出售 - 本质上是一个主页皮肤 - 但它使收入从网络的其余部分。
鉴于这一切，我不知道如何兰哈姆感觉我早在这片约三个百分点。
总之，拉纳姆告诉我，手机广告业的背后HTML网页在几乎所有的方式约5年。有趣的是，当你想到在2006年发生了什么事情在网络广告回上。
当时，调频一岁，但我们的模型是收集蒸汽。成功的网站(世界TextPluses)越来越像疯了似的，但与穷人的广告网络的收入来源挣扎。有过剩库存以及在传统媒体网站的“独立的Web” - Boing Boing，Dooce，NotCot等这样的网站 - 但没有可扩展的方式带入真正从事营销的图片。当然，自那时以来的FM模型和许多喜欢它的发展带来实实在在的收入和生态系统的关系。我们不是我们想要的，当然，的，但我们已经走过了很长的路要走。
但在这一进展的同时开始，相同的库存过剩喂养一套新的球员 - 第二代的广告网络。这是大约五年前，这些网络在M&A的狂热抢购 AOL已经购买Advertising.com。谷歌收购DoubleClick的(和新生的外汇业务)。雅虎收购了Right Media。微软收购AdECN。有很多在市场上的泡沫，是主要的参与者意识到互联网广告的巩固和新的商业模式的时机已经成熟。
从那时起，我们已经看到的交流，需求方平台和方案购买上升。我们也目睹了出版界随之而来的反应-如供应方的平台Lijit，像ESPN的溢价出版商从手捶胸顿足，并在谈话目标，不能交流(至少，尚未购买广告产品的创新，如。)我们已经看到了在线广告分成两个大水桶分裂：“未售出”或剩余的库存，主要发挥网络，和“溢价”，出版商(或他们的合作伙伴)创建更吸引人执行对品牌产生共鸣。
换句话说，很多发生在非移动网络，它的一切即将再次发生，但速度更快的移动网络，。将有很多的合并(开枪，AdMob的/谷歌和Quattro /苹果)，当然，我们进行新产品，认为真正的 新规模跨越质量的应用程序如TextPlus联合会，并有将新的技术解决方案，更不是可能，抢购价格似乎并没有使一吨的意义。
这是所有的说，我认为事情得到更为有趣，特别是在移动广告，包括“移动世界”独立的Web应用程序，很长的路要走。它是关于时间。在未来的文章中，我希望深入的体系结构，数据和商业模式的问题，如果我们真的想看到一个真正的世界第一大独立的应用程序的蓬勃发展，将需要解决的一些。