网络配图
项羽大失人心，刘邦却成了“挖墙脚”的大师。韩信的加入，使他实力大增。其实，刘邦手底下的很多能臣，都是从项羽那边跑过去的。项羽觉得，谁也不如我能耐大，就我最厉害，我最有能耐。于是，什么事都自己大包大揽，而且不肯把利益分给下属。就算是下属立功，项羽也舍不得犒赏，认为都是自己的功劳。说白了，就是太拿自己当回事儿，太自恋。不只是项羽这样的负面典型有这样的问题，其实，一些正面典型也有这样的问题。比如诸葛亮，他就是一个热衷制造个人崇拜的人，并且善于利用文字树立自己的光辉形象，就像我们很多人都会背的《出师表》说的：“自受命以来，夙夜忧叹，恐托付不效，以伤先帝之明。”意思是说，自打刘备死了之后，这些事都是我大包大揽，都是我干的，把我累得要死。下面人仔细一琢磨：丞相，你一人就行了,还用我们干吗？
诸葛亮对于打20 板子的事都要亲自管，这么干，你那小体格哪受得了呀？所以，诸葛亮最后在五丈塬累得吐血死了，死了都没人心疼呀！你看刘邦，有人问他，你有多大能耐？我没多大能耐。你看，运筹帷幄之中，决胜千里之外，我不如子房。子房是谁？张良啊！也就是说，在战略拟定方面，张良是国师。做后勤的，源源不断地供应粮草，我不如萧何，萧何就是大管家。两军阵前打仗，兵书战略这些事，那我跟韩信比差远了，此时韩信是老大。刘邦一下子竖起了三个“老大”。可是刘邦知道，这三个人都为自己所用，自己是真正的行政上的“老大”。所以，刘邦不怕自己位置失去。所谓“用人不疑，疑人不用”，不吝于给下属很高的位置和很丰厚的利益。所以，这些人才能为刘邦卖命。
由此可以看出，当“一把手”的，关键是会用人。要知道用什么样的人，而不是事必躬亲，光芒都在你一人身上。那样的话，下面人沾不到利益和荣耀，能有工作的动力吗？这一点是刘邦战胜项羽的真正核心之所在。
网络配图
广结人脉，敢于担当，再加上不拿自己当回事儿，低调，这些都是刘邦战胜项羽的关键因素。这三方面结合起来，你会发现，刘邦是啥呀？是一个高度的现实主义者、实用主义者。项羽是什么？是一个典型的“理想主义者”，好高骛远，不务实际。刘邦找媳妇，找吕后那样的。吕后就是个典型的“实用主义者”。项羽找媳妇找什么样的？找虞姬那样的。小女人、金丝雀，小鸟依人，典型的理想主义者。大伙儿琢磨琢磨，这两对是不是这么回事？这理想主义和现实主义孰是孰非？拿到今天来看，你要干点儿事，还真得有那么点儿踏踏实实的现实主义精神。你得务实，不能太拿自己当回事儿，更主要的，得让身边的人“利益均沾”，平衡一些。你不能说什么事都是你的，好处也都是你的。这个道理，古往今来都是如此。
免责声明：以上内容源自网络，版权归原作者所有，如有侵犯您的原创版权请告知，我们将尽快删除相关内容。
