马春荃坦言，疫情对于易快报是一次发展机遇，“从2月份开始，企业不管愿不愿意都要开始在线作业，这也改变了大家对移动化和远程作业的心理不适应和恐慌”。不过，他还是不忘自黑一把：“沉稳了这么都年，心想这一次激进一下，发现效果一般般，可能企业风格就是和创始人性格正相关，易快报就得扎扎实实前进，慢就慢点。”
6年下来，易快报一边基于报销场景拓展市场规模，一边也在不断寻求进化的可能性。一方面，以报销为入口，链接企业消费多场景，建立一站式商旅、出行、用餐、办公采购等企业高频消费项目的聚合消费平台;另一方面，马春荃也在探索“围绕预算实现企业战略落地”的服务产品，“很多企业不太会做预算，预算其实是以财务数字为标的展开的一场内部博弈，博弈的本质是将企业战略逐级分解落地”。采访遗憾休止于马春荃忙碌的行程表，1个半小时后他便要飞往异地。散场前最后的寒暄如下：马春荃：我听谁说过一句，创业就像夹着shi赶路，永远都有一堆破事，真就这么回事。《科创人》：创业者也是心理亚健康和情绪疾病的高发群体，您有什么调节情绪的建议么?马春荃：喝酒。
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来源： 中华网 | 作者：王新文 | 责编：华晓梅
