当90后、“Z世代”成为新消费主力军，新品牌们爆发的机会应运而生。
加之数字技术等新技术、线上线下融合等新商业模式以及基于社交网络和新媒介的新消费关系的发展，让青岛沃隆食品股份有限公司等休闲零食企业迎来更多机会。
底层渠道的强大驱动力支撑着一波波消费浪潮。沃隆认为，加强对渠道销售的控制力、实现全渠道转型，将成为休闲零食提高市场占有率的重要方式。
新零售打造的线下与线上相融合的消费生态，是伴随着互联网技术升级和大众消费升级而产生的模式。为此，沃隆经过不断地拓展和完善，建立了覆盖线上、线下的全渠道、立体化销售体系，实现线上线下双向引流同时，也让消费者在选购坚果时倍感暖心。
在线上，沃隆通过天猫、京东、唯品会、抖音、快手以及其他电商平台，搭建了完备的电商销售网络；线下，沃隆进驻了全国传统卖场、现代及国际KA及便利店、社区门店，与国内知名的KA卖场建立了长期的战略合作关系。
与此同时，沃隆还积极拓展直播带货和团购等新兴渠道。在抖音、快手等新电商领域，沃隆早已开通多个账号，进行内容传播和直播带货。把握直播带货的发展趋势，沃隆还多次联手头部KOL直播带货，获众多明星推荐，在新电商领域的知名度逐步提升。团购渠道的大需求量，更在一定程度上推动了沃隆的市场拓展。
此外，即时零售伴随着零售数字化发展，打通实体零售商线上线下的流通鸿沟，重塑供应链，通过即时配送方式，不断提升消费体验。
紧抓这一“新风口”，沃隆食品发挥其渠道优势，运用前置仓模式打通品牌与消费者的“最后一公里”，给消费者带来更便捷的购物体验。
沃隆还计划扩大产品覆盖区域，完善销售网络布局，同时实现线上线下的双向引流。业内分析，此举有望增强沃隆食品整体业务推广和销售能力，扩大其产品的市场占有率。
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