如今，数字化的浪潮席卷各行各业。作为医药领域老牌龙头，扬子江药业集团较早开始推行首席信息官制度、成立数字化部门，自上而下对组织架构实施全面改造，取得了研发周期缩短、生产效率提高、运营成本降低等一系列可喜变化。2022年，扬子江药业集团以改革创新破局，持续推动各领域转型升级，尤其在数智化革新方面也收获了不俗成绩。
在数智化革到来之际，扬子江药业集团积极拥抱变化，加快推进“智改数转”，从设备智能化改造、业务数字化转型、管理数据化变革三个维度发力，推行新型传感器、智能控制系统、工业机器人、自动化联动设备为代表的智能制造模式，努力打造数智化标杆企业。各工厂逐步实施“机器换人”，引入SCADA、MES系统，与SAP系统一起，实现生产全过程的监控。实现自动化设备、智能化软件与集成化系统的深度融合，提高效率、得率（合格品）、质量、人员优化等方面都得到极大提高。
在中医药领域，扬子江药业集团正致力于整合资源，优化产能布局，完善产业链、供应链，从源头推动中药材规范化种植。扬子江药业集团的中药板块龙凤堂，其质控已经覆盖制药的链条。龙凤堂先后在甘肃、陕西、福建、江苏等多个道地药材产地建设中药材种植基地，主要品种实现药材来源基地化，保障原料来源的可控；建成现代化检验检测研究中心，实现原辅包材、成品和工艺介质、环境监测项目等所有项目覆盖；同时，采用云端溯码跟踪系统，将原料的产地、质量、成品的生产、检验等信息上传，消费者通过扫描产品追溯码，即可了解该批产品的相关信息。
值得一提的是，龙凤堂已建成国内先进的全自动化智能中药物流系统，一改传统中药生产耗费人力及能耗大、标准不可控等行业痛点。形成了一整套从中药材前期处理到提取的现代化解决方案，为中药智能化生产树立样板。
2023年是“十四五”规划承上启下的关键之年，扬子江药业集团将加强数字化应用创新，坚持创新驱动，不断深化产业智能化改造和数字化转型，抢抓新发展窗口期，推动企业高质量发展。诚然，推进“智改数转”和数字化转型不是一“转”永逸的，而是一个循序渐进、不断提升的过程，它离不开良好的生态系统。扬子江药业集团也将继续做强技术、人才、基础设施等关键支撑，努力培育肥沃的“数字土壤”。
