以用友YonSuite客户香淼香氛为例，该公司应用六“元”数智增长模型实现了数智化转型，在市场营销和用户体验方面取得了巨大的进展。在香淼香氛，通过数字营销和智能导购等技术，可以让企业更加精准地锁定用户的需求和偏好，提高用户的满意度和忠诚度。此外，通过新零售和会员营销等技术，可以让企业更加个性化地为用户提供服务，提高用户的参与度和转化率。
以用友YonSuite客户日丰集团为例，该公司应用六“元”数智增长模型，实现了全面电子化，提高了财务管理和风险控制的效率和准确度。在日丰集团，通过全面预算和全面成本等技术，可以让企业更加精准地掌握财务状况和风险情况。此外，通过商旅费控和国际化等技术，可以让企业更加精准地掌握成本和风险控制的节奏和方向。
在数智化和场景化的双重驱动下，企业管理者可以更加快速和准确地分析市场和用户需求，调整企业的经营管理策略和业务模式，提高企业的创新能力和增长速度。同时，企业管理者也需要积极学习和掌握新技术和新模式，提升自己的数字化和智能化素养，成为推动企业发展的中流砥柱。
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