在中国白酒行业分化的趋势下，以洋河、双沟为代表的中国名酒更要在传承和创新中发挥头部名企的带动作用。
张联东认为名酒企业应该致力于打造“五个标杆”：一是打造品质升级的行业标杆，不断为自身设立更高的目标，引领行业技术、品质持续升级。二是打造“以消费者为中心”的行业标杆，以消费者需求、体验、福祉为第一。三是打造创新发展理念的行业标杆，在敢为人先中寻求突破，在改革创新中勇立潮头，引领行业转型跨越、创新升级。四是打造“美美与共、和谐共生”的行业标杆，尊重白酒之间的特色差异，理解白酒的独特性与多样性，共同维护行业和谐发展的大生态。五是打造弘扬白酒文化的行业标杆，彰显出新时代中国白酒的良好形象和家国情怀。
从“蓝色经典”到“中国梦”，再到“更好的时代，值得更好的你”，洋河股份品牌价值理念递进的历程中，始终贯彻着一大优良传统。这一优良传统就是张联东总结的——“梦想文化”。
在新时代精神的引领下，洋河正在将“梦想文化”作为新时代“文化洋河”建设的核心内涵，着力打造“梦想的洋河，时代的洋河”，描绘着“一沟一河”的“双名酒”发展画卷。
张学谦：开启全国化征程，复兴双沟名酒品牌
作为洋河股份“双名酒”之一的双沟酒业，具有悠久的酿造历史和文化底蕴，最早甚至可以追溯至距今4万年前的双沟醉猿。在2002年，中外百名地球考古专家来双沟地区考证后得出结论：双沟地区是我国具有天然酿酒环境和自然酒起源的地方。
拥有如此深厚酿造历史的品牌，双沟酒业在今年春糖释放出名酒复兴的强烈信号。
论坛上，洋河股份总裁助理、江苏双沟酒业销售有限公司总经理张学谦带来《“抢抓大势，拥抱变革，做强名酒”奋力开创名酒双沟全国化战略新篇章》的主题演讲。他分别对双沟历史文化底蕴、组织营销模式、市场区域布局、品牌战略变革等方面做了介绍，确立 “名酒化、全国化、模式化、组织化”四大变革主方向，加速推进双沟组织化、全国化战略落地，释放名酒增长红利。
在双沟酒业战略规划方面，张学谦表示，2021年双沟酒业的发展要驶入名酒发展赛道，成为行业增长新亮点、市场新热点，通过结构调整推进高端化、名酒化、全国化战略。
随着双沟加速推动全国化战略布局，在产品布局上，以苏酒和珍宝坊为全国化主线，以双沟老名酒为补充，即苏酒和珍宝坊两大品牌走全国化高端路线。在全国化区域市场布局方面，以江苏、河南为双根据地，进行重点区域市场布局；同时，在山东、安徽、河北、浙江、上海等地全面布局，重点投入，以及定点投入有潜力的市场，形成第一、第二、第三增长极市场。
而在品牌建设方面，张学谦介绍到，要做大品牌、做高结构，强力推动双沟进入中国高端名酒第一阵营。如何实现这一愿景？ 双沟酒业亮出三大名片——苏酒头排、珍宝坊、双沟老名酒就是关键。
其中，苏酒头排代表文化江苏、名酒底蕴，更是长江三角经济带的名片；双沟珍宝坊品牌定位全国化次高端文化品牌，在600年明代珍宝窖池的历史底蕴上成长为全国标杆性超级品牌；而双沟老名酒品牌建设方面，放大1955和十三大名酒荣誉，凭借名酒基因和优势，打造为大众化品牌。
在中国白酒行业分化加剧的趋势下，2021年双沟酒业开启名酒复兴的全国化战略，踩准了中国名酒价值回归，即“名酒热”的行业势头，向市场传递出一股蓄势待发的积极信号。双沟酒业将成为名酒价值回归和格局引领的典范之一。
文 | 王皓 编 | 吕代茜 制作 | 吕代茜
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