6、留意找好协作
人才创业的中心要素在于人，人才是为企业胜败的要害，创业班子以及协作者、首要协作者假如能联合，能协同作战，成功的几率就更高，所以，创业时挑选人才有必要放在第一位，人才挑选对了，企业才干顺利开展，创业同伴的挑选首要是要看人品，看敬业情绪，看价值观，其次才是看才干和经历，再其次是看学历和资金，由于决议一个人是否合适创业，敬业比专业更重要，人品比才干更重要，价值观比金钱更重要。一个人只需有了创业精神，团队精神，责任意识和正确价值观，就活跃推动工作开展，这便是你首要应该挑选的协作同伴。
7、留意找准第一批客户
有了项目和人才，就下来最重要的便是寻觅第一批客户，现代企业的竞赛反常剧烈，需求决议出产，客户是第一位的，创业初期，不能想把产品做好了再卖出，而是要先找到对需求本企业出产项目相关产品的客户，依据他们的需求进行出产、拟定，所以挑选第一批客户集体非常重要，选对了客户出产就有了商场，出售之后还能总结经历，一起，还能培育了开始的客户集体，这有利于确认下一步的出产定位和开展方向。
8、留意找足启动资金
创业初期，防备危险的重要确保是有满足资金，没有钱办不完事，所以，作为一个创业者，必定要先谋划和方案好资金的来历和运用，有必要有必定的启动资金做确保，并且，这些启动资金有必要是能够安稳长期运用的，有人以为，启动资金不能少于70%，其他30%能够去筹，你不能靠向朋友和银行借钱作为启动资金，不然，危险就太大了。创业要成功，就有必要打有把握之仗，赋税兵器要备足，所以，一个创业者，在你未创业前就有必要做好本钱和收入的预算，钱有必要从客户那里来，有必要是赢利带来的，而不是朋友借给你的，特别要尽量防止向银行借，银行是食利者，助强欺弱，一旦你的企业堕入困难，银行常常会置你于死地，创业，在资金方面依托外力是靠不住的，不少创业者正是败于资金短缺，聪明的创业者，必定不能当钱的奴隶。
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