怎样制定公司的发展战略规划?以及在制定过程中辅助的各项规章制度
战略管理\制定章程等
借用我以前的一个答案。
因为不了解是哪方面的规划，所以只能泛泛而谈，希望能有些帮助。
但凡做规划，基本思路都会包括几个部分：
1、目标。目标一定要切实可行，并且获得各参与方的认可。
2、关键举措。实现目标的关键行动。
3、完成各举措所需的资源、计划和实施细则。
企业的战略规划也不例外：
1. 制定企业战略目标。根据企业的愿景(想要成为什么)、现状(现在有什么)、市场(市场需要什么?)、外部环境(宏观经济、市场格局、发展趋势、竞争态势)等等，确定企业定位，制定企业的量化目标。
2. 确定实现目标的关键举措。如发展全国营销网络，融资10亿人民币，研发某某高科技产品等。
3. 资源、具体计划，保障措施，风险防范等等。
规则制度在企业战略中是在太小了，我们为企业最战略规划时不可能设计规则制度的细节。除非我们认为某些塬则性规章(例如销售必须实行有效的激励机制)对实现战略有重大影响，否则规则这类操作层面的事物由分管部门自行考虑。