单选题
1.某工程项目施工采用施工总承包模式,其中电气设备由业主指定的分包单位采购和安装,则在施工中该分包单位必须接受( )的工作指令,服从其总体的项目管理。
A.业主
B.设计方
C.施工总承包方
D.项目监理方
答案:C
2.编制项目建议书属于建设工程项目全寿命周期( )。
A决策阶段的工作B实施阶段的工作
C设计准备阶段的工作D施工阶段的工作
答案:A
3.对项目的结构进行逐层分解所采用的组织工具是( )。
A.项目结构图
B.组织结构图
C.合同结构图
D.工作流程图
答案:A
4.组织结构模式反映了一个组织系统中各子系统之间或各元素之间的( )。
A逻辑关系B协作关系C合同关系D指令关系
答案:D
5.线性组织结构模式的特点之一是( )。
A.组织内每个工作部门可能有多个矛盾的指令源
B。组织内每个工作部门有横向和纵向两个指令源
C.能促进组织内管理专业化分工
D.组织内每个工作部门只接受一个上级的直接领导
答案:D
6..某住宅小区工程施工前,施工项目管理机构绘制了如下的框图。该图是( )。
A项目结构图B组织结构图C工程流程图D合同结构图
答案:A
7.下图反映的是某建设项目业主、项目总承包人、分包人之间的( )。
A协作关系B指令关系C管理关系D合同关系
答案:D
8.按照《建设工程项目管理规范》(GB/T50326-2006)中风险评估等级,下图所示的事件风险量区域中,风险等级最低的区域是( )。
A风险区A B风险区B C风险区C D风险区D
答案:D
9. 下列各项工作任务,属于施工准备阶段建设监理工作任务的是( )
A审查施工单位选择的分包单位的资质
B组织设计单位向施工单位进行技术交底
C编制单位工程施工组织设计
D检查和确认运到现场材料的质量
答案:A
10.对整个建设工程项目的施工进行战略部署,并且是指导全局性施工的技术和经济纲要的文件是( )
A施工总平面图B施工组织总设计C施工部署及施工方案D施工图设计文件
答案:B
11.下列建设工程施工风险因素中,属于组织风险的是( )。
A承包人管理人员的能力B公用防火设施的可用性
C岩土地质条件D工程机械的稳定性
答案:A
12.项目管理的核心任务是项目的( )。
A.组织协调
B.目标控制
C.合同管理
D.风险管理
答案:B
13.能反映项目组织系统中各项工作之间逻辑关系的组织工具是( )。
A.项目结构图
B.工作流程图
C.工作任务分工表
D.组织结构图
答案:B
多选题
1.单位工程施工组织设计的主要内容有( )。
A.工程概况及施工特点分析
B.施工方案
C.施工总进度计划
D.各项资源需求量计划
E.单位工程施工总平面图设计
答案:ABCE
2.根据《建设工程项目管理规范》(GB/T50326-2006),项目经理的权限有( )。
A全权负责组建项目经理部
B主持项目经理部工作
C制订内部计酬方法
D决定项目分包人
E在授权范围内协调项目内外关系
答案:BCE
3.根据《建设工程项目管理规范))(GB/T50326—2006),制定项目管理目标责任书的主要依据有( )。
A.项目管理实施规划
B.项目合同文件
C.组织的管理制度
D.组织的经营方针和目标
E.项目管理规划大纲
答案:BCDE
4.下图所示的项目组织结构模式的特点有( )。
C5
C4
C2
B3
B2
B1
A
A每一个部门可根据其职能对其直接和非直接的下属部门下达指令
B每一个部门可能得到其直接和非直接的上级部门下达的工作指令
C每一个部门可能会有多个矛盾的指令源
D上下级指令传递的路径较长
E矛盾的指令会影响项目管理机构的运行
答案:ABCE