| 信用期限 | 30天 | 60天 |
| 全年销售量（件） | 100000 | 120000 |
| 全年销售额（元） （单价5元） |
500000 | 600000 |
| 全年销售成本（元） | ||
| 变动成本（每件4元） | 400000 | 480000 |
| 固定成本（元） | 50000 | 50000 |
| 毛利（元） | 50000 | 70000 |
| 可能发生的收账费用（元） | 3000 | 4000 |
| 可能发生的坏账损失（元） | 5000 | 9000 |
1.计算收益的增加
收益的增加＝销售量的增加×单位边际贡献
＝（120000－100000）×（5－4）
＝20000（元）
2.计算应收账款占用资金的应计利息增加
30天信用期应计利息＝（500000÷360）×30×（400000÷500000）×15%＝5000（元）
60天信用期应计利息＝（600000÷360）×60×（480000÷600000）×15%＝12000（元）
应计利息增加＝12000－5000＝7000（元）
3.收账费用和坏账损失增加
收账费用增加＝4000－3000＝1000（元）
坏账损失增加＝9000－5000＝4000（元）
4.改变信用期的税前损益
改变信用期间的税前损益
＝收益增加－成本费用增加
＝20000－（7000＋1000＋4000）＝8000（元）
由于收益的增加大于成本增加，故应采用60天的信用期。
【例题19，教材例5-3】沿用上例，现假定信用期由30天改为60天，由于销售量的增加，平均存货水平将从9000件上升到20000件，每件存货成本按变动成本4元计算，其他情况依旧。
【解析】
存货增加而多占用资金的利息＝（20000－9000）×4×15%＝6600（元）
改变信用期的税前收益＝8000－6600＝1400（元）
因为仍然可以获得税前收益，所以尽管会增加平均存货，还是应该采用60天的信用期。
【例题20，教材例5-4】沿用上述信用期间决策的数据，假定该公司在放宽信用期的同时，为了吸引顾客尽早付款，提出了0.8/30，N/60的现金折扣条件，估计会有一半的顾客（按60天信用期所能实现的销售量计）将享受现金折扣优惠。
【答案】
1.收益的增加
收益的增加＝销售量的增加×单位边际贡献
＝（120000－100000）×（5－4）＝20000（元