（1）30天信用期应计利息＝500000/360×30×400000/500000×15%＝5000（元）
（2）提供现金折扣的应计利息的计算：
应收账款的平均收账天数＝30×50%＋60×50%＝45（天）
60天信用期提供现金折扣的应计利息
＝
＝9000（元）
应计利息增加＝9000－5000＝4000（元）
3.收账费用和坏账损失增加
收账费用增加＝4000－3000＝1000（元）
坏账损失增加＝9000－5000＝4000（元）
4.估计现金折扣成本的变化
（1）30天信用期的现金折扣成本=0
（2）60天信用期现金折扣成本
＝600000×50%×0.8%－0＝2400（元）
5.提供现金折扣后的税前损益
提供现金折扣后的税前损益=收益增加－成本费用增加
＝20000－（4000＋1000＋4000＋2400）＝8600（元）
由于增加的税前损益>0，故应当放宽信用期，提供现金折扣。
三、应收账款的监控
实施信用政策时，企业应当监督和控制每一笔应收账款和应收账款总额。
（一）应收账款周转天数
应收账款周转天数或平均收账期是衡量应收账款管理状况的一种方法。
应收账款周转天数=
平均逾期天数＝应收账款周转天数－平均信用期天数
【例题21，教材例5-5】假设20××年3月底在外的应收账款为285000元，信用条件为在60天按全额付清货款，过去三个月的赊销情况为：
一月份：90000元
二月份：105000元
三月份：115000元
则，应收账款周转天数的计算：
（1）平均日销售额=
=3444.44（元）（2）应收账款周转天数=
（3）平均逾期天数=82.74-60=22.74（天）
（二）账龄分析表
账龄分析表，将应收账款划分为未到信用期的应收账款和以30天为间隔的逾期应收账款，这是衡量应收账款管理状况的另外一种方法。
账龄分析表比计算应收账款周转天数更能揭示应收账款变化趋势，因为账龄分析表给出了应收账款分布的模式，而不仅仅是一个平均数。但当个月之间的销售变化很大时，账龄分析表和应收账款周转天数都可能发出类似的错误信号。
（三）应收账款账户余额的模式
应收账款账户余额的模式，反映了一定期间（如一个月）的赊销额在发生赊销的当月月末及随后的各月仍未偿还的百分比（余额）。
【例题２２，教材例5-6】下面的例子说明1月份的销售在3月末在外（未收回）应收账款为50000元。
各月份销售及收款情况单位：元
| 1月份销售 | 250000 | |
| 1月份收款（销售额的5%） | 0.05×250000 | 1 |