| 2月份收款（销售额的40%） | 0.40×250000 | 100000 |
| 3月份收款（销售额的35%） | 0.35×250000 | 87500 |
| 收款合计 | 200000 | |
| 1月份的销售仍未收回的应收账款 | 250000－200000 | 50000 |
（1）销售的当月收回销售额的5%；
（2）销售后的第一个月收回销售额的40%；
（3）销售后的第二个月收回销售额的35%；
（4）销售后的第三个月收回销售额的20%；
各月份应收账款账户余额模式
| 月份 | 销售额（美元） | 月销售中于3月底未收回的金额 | 月销售中于3月底仍未收回的百分比 |
| 1月 | 250000 | 50000（250000*20%） | 20%（1-5%-40%-35%） |
| 2月 | 300000 | 165000 | 55%（1-5%-40%） |
| 3月 | 400000 | 380000 | 95% |
| 4月 | 500000 |
＝50000＋165000＋380000＝595000元
4月份现金流入估计
＝4月份销售额的5%＋3月份销售额的40%＋2月份销售额的35%＋1月份销售额的20%
＝500000×5%＋400000×40%＋300000×35%＋250000×20%
＝340000元
（四）ABC分析法
ABC分析法又是现代经济管理中广泛应用的一种“抓重点、照顾一般”的管理方法。
该方法将企业所有欠款客户按照金额的多少进行分类排队，然后分别采用不同的收账策略的一种方法。
| 类别 | 含义 | 管理办法 |
| A类 | 逾期金额比重大,占客户数量的比例低 | 可以发出措施较为严厉的信件催收，或派专人催收，或委托收款代理机构处理，甚至可通过法律解决： |
| B类 | 逾期金额比重较大,占客户数量的比例较低 | 可以多发几封信函催收，或打电话催收； |
| C类 | 逾期金额比重小,占客户数量比例高 | 只需要发出通知其付款的信函即可。 |
| 调查客户信用 | 1、直接调查：指调查人员通过与被调查单位进行直接接触获取信用资料的一种方法。优点：可以保证收集资料的准确性和及时性；缺点：往往获得的是感性资料，若不能得到被调查单位的合作，则会使调查工作难以开展。 2、间接调查：是以被调查单位以及其他单位保存的有关原始记录和核算资料为基础，通过加工整理获得被调查单位信用资料的一种方法。这些资料主要来自 |